2月5日，有兩條新聞吸引了不少人關註。
一條是主營業辦公樓租賃的SOHO中國宣布，因租金和出租率的雙重下滑，集團開始全員減薪。SOHO中國董事長徐晉表示，很感動最終收到了集團成員的簽字【確認函】。
另一條新聞，則是京東宣布自2024年2月1日起，超2萬名一線客服全員平均漲薪超30%，希望努力讓每一位京東人都能夠收獲有尊嚴感、幸福感和成就感的工作和生活。
過去一年，不少企業面臨經營壓力，有些企業不得不降薪或裁員。事情不管到哪個普通員工頭上，都會很殘酷，但這往往也是企業為自救做出的不得已的選擇。
不過京東這家有近60萬人的公司卻很「頭鐵」，不但沒有降薪，還好幾次給基層員工漲薪。
值得一提的是，春節前劉強東除了給員工送漲薪禮包，還給宿遷的鄉親送去年貨。
做這些事的，為什麽是京東，為什麽是劉強東？
不忘來處
2月1日，江蘇宿遷來龍鎮光明村。
下雪的天氣中，數輛京東物流的貨車到達了這裏，裏面裝著1300余件波司登羽絨服和1300余份包含堅果、瓜子、茶葉奶糖等在內的年貨大禮包，這些將一一送到當地全體村民的手中。
而送出這些年貨的，正是劉強東本人。
日前，京東攜手百大品牌發起了一項名為「我給鄉村送年貨」的活動，邀請全國各地使用者為家鄉、為親朋好友送年貨。
AI藍媒匯獲悉，該活動正是由劉強東在京東內部建議的。不僅如此，他本人還以「東哥」的ID率先下單，為自己老家所在的光明村鄉親父老們送出了超級年貨。
在「我給鄉村送年貨」活動中，下單的劉強東是「東哥」，但一回到宿遷老家這裏，他就是「大強子」。
與年貨一同到達的拜年信中，劉強東正是用「你們的大強子」的身份，祝福鄉親們「吃的開心，穿的暖心，龍年事事順心！」
是的，劉強東有著濃烈的鄉土情結，雖然走出宿遷老家，一手創辦了京東，成為了互聯網大佬，但至今他的身上依舊有著鮮明的泥土銘印，不忘來處。
就說送年貨這事，就不下多次了。
公開資料顯示，2015年，劉強東就曾攜手妻子章澤天回到老家，給全村650余名60歲以上的老人發了每人一萬元的春節特別紅包。
2018年春節，劉強東也為當時全村的800多戶人家送去春節大禮包，雞鴨魚肉，家電生活用品，樣樣齊全。
此外，劉強東也一直在加碼宿遷當地的投資。
當然對於這些行為，市場也不乏一些聲音質疑，劉強東這是在作秀，在搞噱頭。
但不可否認，一方面對於宿遷老家的父老鄉親來說，無論是錢，還是年貨物品，都落到了實處，另一方對於宿遷來說，更是隨著京東的發展，一並獲益。
2009年，京東將分散在各地的80名客服員工全部搬至宿遷，成立京東集約化客服中心。此後，京東在宿遷建設了可容納上萬人的京東客服中心一期、二期以及去年啟用的三期——京東智慧城。目前，京東客服中心超70%的客服人員來自宿遷本地。
有數據顯示，自2009年起，京東與宿遷在電商、物流、鄉村振興等諸多領域開展戰略合作，累計合作專案13個、總投資額至今已超過200億元。
帶動效應非常明顯。
以坐落於宿豫區的宿遷電子商務產業園區為例，該園區從2015年到2017年年底，電商交易額實作了從無到有，從2016年的202億元增長至2017年的401億元，2018年的510億元，再到2022年的突破千億，短短幾年就實作了「超翻番」，創造了電商交易額翻番等諸多奇跡與「神話」。
可見，劉強東確實是在用自己的方式回報自己的家鄉。
重視一線
劉強東，是出了名的苦日子出身。
他出身蘇北宿遷的來龍鎮光明村，父親跑船討生活，家境清貧。十歲那年，劉強東才第一次見到電燈。
待到高考結束後，也正是光明村父老鄉親湊出來的500元和76個雞蛋，劉強東才得以去人大讀書，那份鄉土情結，就此在劉強東心中刻下深深烙印。
這種成長經歷，也讓劉強東深知生活之不易，奮鬥之辛苦。
體現在京東上，就是對一線員工待遇的最直接的重視上，比如過去業內熟知的給物流小哥上五險一金，並比如圍繞員工住房、子女、養老等重要問題給予幫助等。
就在此前，除了推動發起並親自參與「我給鄉村送年貨」活動之外，劉強東也給京東一線員工漲了波薪。
2024年1月1日起京東采銷一線等業務人員的年固定薪酬大幅上漲近100% ; 2024年初京東零售全員將平均加薪不低於20% ;京東物流投入超5億元,繼續透過「我在京東過大年」等系列舉措,補貼為堅守一線、原地過年的員工......
還有就在今天，京東集團宣布，自2024年2月1日起，超2萬名京東一線客服員工實作全年平均薪酬上漲超過30%。
無論是送年貨給父老鄉親，還是給一線業務員工漲薪加錢，甚至此前還把自己的車當抽獎禮物送了出去，劉強東的做法非常直白簡單，但卻可能是最有效的。
畢竟這些動作，都是實實在在的，看得見也摸得著。
用京東的話來說，就是努力讓每一位京東人都能夠收獲有尊嚴感、幸福感和成就感的工作和生活。
當然直白點，就是加錢，劉強東就是這麽接地氣。
也有越來越多的一線員工，在京東成就著自己的事業。
前段時間，「京東物流001號員工退休」話題沖上熱搜第一。當事人是京東物流在無錫的第一位快遞員，2009年入職京東第一個月的收入是3000元，後來漲了數倍，並一直享受公司繳納的五險一金，僅用四年時間便在無錫買了第一套房。
此外據統計，在一線員工隊伍裏，有超過60%的一線員工實作了在本鄉本土的穩定就業，在家門口就能有穩定的工作；有5000員工在京東圓了「大學夢」；近三年內，還有超過5000名一線員工晉升為管理者，超過100人獲得國家級、省部級及市級榮譽。
在劉強東看來，為一線員工搭建擁有競爭力的薪資福利，正是其本職工作。他也成為了京東員工口中的「東哥」。
近幾年，同樣如此。
在外界眼中，這兩年劉強東重回京東一線，持續推進降本增效，並堅定走低價路線，作風非常硬朗。但即便身處降本增效這一大背景，即便當下京東在增長上遇到難題，劉強東仍然持續在提升一線員工待遇，即是一種對未來發展信心的直觀體現，也是對員工待遇的重視。
整體來看，「鐵腕」管理京東、擁有極強危機感，動輒動刀變革的劉強東，同時擁有著對家鄉父老生活、員工待遇重視的劉強東，虎嗅薔薇、鐵漢柔情。
一面是「東哥」，一面是「大強子」，這也保證了京東這艘大船能夠穿越周期，就算發生偏移，也能及時糾偏。
Lanmeih/今日話題
今年春節，你跟親朋好友都準備了什麽年貨？
