有多少人的友誼斷送在拼多多的 「砍一刀」 ，最後一刀的那把勁兒到底需要多少個人？
很多年沒有聯系的朋友，都會在一個溫暖的午後給你發送來一條訊息： 拜托拜托，砍一下，就差你一個了......
有人更是忍不住在網上吐槽：希望拼多多老總的兒子差0.01分考上大學。
拼多多近幾年是越玩越花，先不說一點進去的各種抽獎，就是現在不僅成功的幹掉了某寶，還一躍超過了阿裏巴巴，真是令人不可思議。
黃錚自己也沒有想到自己有一天能有這樣的成績。
本文所述內容，皆有官方可靠資訊來源，整述於本文結尾。
人們在購買手機的時候會發現，有oppo的地方肯定會有vivo，這幾不得不懷疑這兩個品牌是一家的吧。
如果說這兩個品牌沒有關系也不恰當，這主要是因為OPPO的創始人陳明永、VIVO的創始人沈煒都出自一個師傅。
上面三位大佬都有一個共同點，就是他們來自於一個師傅，就是 段永平 。
提到這個人，大家或許沒有什麽印象，但是要說到他名下產品的一句廣告詞大家就知道是什麽了， 步步高點讀機，哪裏不會點哪裏.....
是的，這個人就是步步高遊戲機的創始人，他把步步高學習機做起來的時候，就隱退到美國與妻兒團聚了，把公司交給了另一個徒弟金誌江，也就會步步高現在的CEO。
俗話說：名師出高徒，光是從他手下的這幾位徒弟就可以看出來他的厲害之處了，今天我們就一起來了解這位「商界巫師」段永平。
摸索階段
1961年，段永平出生在南昌的一個知識分子家庭裏，爸媽都是大學教師，後來跟隨爸媽到鄉下進行勞作，在這裏體驗到農村生活的歡樂。
隨著年齡的長大，段永平一直想要出去看看，每天在農村面朝黃土背朝天的日子看不到頭兒，生活的沒有激情。
1977年國家恢復高考的時候，他興致勃勃的進行報名了，可是滿分五百多，自己只考了八十分，遺憾落榜。
接下來的一年中，段永平啥也不幹，每天就是埋頭復習，終於在第二年的時候如願的考上了浙江大學的無線電專業，這一年他才 17歲 。
大學畢業之後，他就被分派到北京電子管廠，每個月46塊錢的薪金，一開始工作幹的還可以，跟自己專業也很對口，後來廠裏面的業務受到了半導管的影響，一連好幾月發不出薪金，索性就離職了。
之後，段永平就開始準備研究生考試，很快就順利的進入到中國人民大學，主攻計量經濟學專業，開始深造。
1988年，就在他研究生的最後一年，就迫不及待的前往海南尋找機會，身邊的人都勸他寫完論文，拿到研究生的學位和北京戶口再走，可是年少不聽勸啊。
段永平滿心歡喜來到海南之後發現，這裏除了房地產行業標發達之外，其他的都還沒動靜，以後怎麽樣也不好說。
無奈之下，只好在朋友的建議下，到改革開放的廣州尋找機會，畢竟北京的碩士已經結束了， 自己成為全班唯一一個沒有拿到學位證書的人。
當時有一句順口溜： 東西南北中，發財到廣東 ，段永平到了廣州之後也確實感覺到這裏的不一樣，路上行走的每一個人都非常的有精神氣兒， 經過一段時間的篩選，他順利的入職了佛山無線電八廠的工作。
這個工廠不僅規模大，而且待遇還好，自己一定可以在這裏尋找到一條適合自己的道路，可就在他期待未來的時候卻發現這列根本就沒有自己想象的那麽好。
明明是一個分工明確的大廠，可是裏面的員工內卷太嚴重了，光是本科畢業生就有150多人，研究生就有50多人。
段永平工作了一段時間後，發現這家工廠並不適合自己，於是就再一次的辭職了。
在朋友的介紹下，他進入到中山市日化電子電器器材廠裏面進行工作，主要是遊戲代工，這家廠子裏並沒有上一家待遇優厚，但是段永平卻選擇試一試，他在這裏遇到了自己的伯樂，就是 怡華集團的總經理陳建仁。
當時陳建華很看好眼前這個血氣方剛高學歷的小夥子，透過一段時間的觀察， 1989年9月，28歲的段永平被正式提拔為日華電子廠的廠長。
這個廠長好聽不好當，表面上光鮮亮麗，實際上確是一個爛攤子，經營好了是一個廠長，經營不好那就是一位背鍋俠。
當時，日華電子廠一直處在虧損的狀態，廠子裏就只有十幾名員工，賬面上就只有三千塊錢，更重要的一點就是負債兩百多萬。
在很多人眼裏這個廠子就只有倒閉一條路，可是段永平並不這樣覺得，他正是缺一個證明自己的機會，於是就欣然接受了。
經過一番調查，他認為： 一直做代工並不是長久之計，得有自己的遊戲跟品牌，於是就開始尋思自己的廠子做什麽品牌比較好。
很多人的小時候都渴望過任天堂的紅白機，但是因為價格太貴，香港當時幾已經賣到了2000多一台，放到現在也會覺得貴，人們只好是望而卻步了。
段永平發現到遊戲行業的市場之後，就開始帶領團隊日夜連軸轉開發遊戲機，終於研究出一款跟任天堂模式功能差不多的遊戲，價格卻只有任天堂價格的四分之一，於是就起名為 「小霸王」。
1989年，段永平成功的註冊了「小霸王」的這個品牌，日化電子廠房也正式更名為「中山市小霸王電子工業有限公司」。
「小霸王」遊戲機就這樣問世了，很多人都非常喜歡這個「任天堂」的平替遊戲機，他也正是因為這個才把廠子扭虧為盈。
1991年，段永平決定花費40萬元，為小霸王做廣告宣傳，遭到了公司上下的反對，公司剛回到正軌，招聘員工，擴充套件生產線，處處花錢。
段永平堅持認為，電視廣告是很好的行銷手段，投放廣告之後，小霸王很快就會把這筆廣告費賺回來，看著他這麽有自信，大家就只好同意了。
不久後，小霸王在中央電視台進行廣告投放，從此小霸王的工廠都累冒煙兒了也趕不上全國的訂單，每天都有大貨車在門口等著。
1992年，小霸王的遊戲機銷售額就已經超過一億元，段永平名聲大噪，於是總部就願意拿出百分之二十的利潤交由段永平處理，其他的百分之八十歸公司。
段永平是一位有格局的人，不給員工畫餅，實打實的給員工分錢，這百分之二十的大部份都是分給手下的員工了。
後來隨著小霸王的銷售額越來越多，集團高層決策後，以「公司開發產品」為由，要抽走百分之五的利潤，並且還否定了自己的股份制報告。
這件事情，讓段永平感到心灰意冷，於是再三思索下在1994年提出辭職，陳建華尊重他的決定，在臨走的時候不僅舉辦了盛大的歡送會，還讓他帶走了6名員工。
1995年，段永平帶著自己的6員猛將來到了東莞長安，成立了一個名叫「力高」的公司，之後又覺得不好聽，於是就改名為「步步高」。
他們最開始經營的並不順利，因為就只有7個人，可是一個月後，之前地員工都紛紛跳槽過來，團隊一下子就有了40多為員工。
段永平在這個公司裏實行了「股份制」，只要是公司的員工人人都可以入股，人人都能享受分紅，哪怕是有的人沒有錢入股，他就借錢給員工，等到分紅的時候直接扣掉就行。
從公司創立之初， 他的股份占比是70%，到最後只有10% ，這就說明他是一位有格局，具有前瞻性的老板，段永平一直遵守著跟老東家的君子協定，把自己的產品遠銷到俄羅斯等地，期間是困難重重，還會有惡意毀約的情況。
1997年4月，步步高開始生產步步高小雞，但是緊著著就出現眾多售後問題，原來是供貨商出現芯片缺陷的問題導致電池漏電，並且產品更新換代太快。
兩個後，段永平就把公司苦心經營的生產線忍痛砍掉了，這次就虧損了1800萬。
盡管步步高在這兩方面經歷了慘敗，但是在學習機，復讀機和VCD方面經歷了巨大的成功，也正好彌補上面那兩個的虧損。
1996年11月，中央電視台上一位無厘頭眼睛男，拿起電話： 餵，小麗啊 ，讓步步高的電話火遍全國。
1998年，步步高的電話就已經成為全國冠軍，之後的電話業務，以及OPPO手機與vivo手機的創立都得益於這時候的積累。
在段永平的帶領下，步步高公司的業務發展的如火如荼，可就在這時，他突然宣布了一個重大決定。
他對公司進行了改制，視聽業務交給了陳明永管理，通訊業務交給沈煒負責，電子教育業務交給黃一禾管理，後來由金誌江接任，還留給了三個人一句話： 放手幹吧，幹好了分錢，幹不好關門，別有壓力。
2001年初，剛滿40歲的段永平就飛往美國與妻兒團聚，之後便開始關註投資領域，不僅在網易投資賺了100倍，還跟拼多多老總黃錚一起跟巴菲特吃了午餐。
晚年的段永平致力於投資方面，「2011中國大學校友捐贈排行榜」上面，浙江大學接受的5.24億元中有4.47億元是段永平捐贈的。
2024年，段永平再一次向浙江大學進行捐贈，總金額已經累積超過10億元，實在是不敢想象，家裏面到底多有錢，捐款都是以億為單位的，像這樣的企業家，也難怪人家能成功，並且在業界，乃至各個方面都讓人挑不出毛病。
從段永平的過往經歷來看，不難發現他是一個敢想敢做的人，也是一個恪守準則的良心企業家，才有了如今的功成名就，不知道螢幕前的你，受到了哪些啟發呢？
參考資料：
網易：【關於段永平的學位和學歷】．
鳳凰網：【小霸王、步步高創始人段永平再次向浙大捐款1.7億元】．
