與輝同行湖北行圓滿收官，在最後一次帶貨直播中,董宇輝用他特有的詼諧幽默語言,總結了這一次外場直播的成績。
他說這次湖北外場是一次巨大的考驗，因為公司成立時間短，人員持續緊缺，這次外場既考驗了體力、效率，還考驗了主播們的感受力和表達力。他謙虛地認為還算及格，鼓勵鵬鵬和安安，及格就值得大家瘋狂慶祝了，這極度自謙的自我評價，讓人忍俊不禁。董宇輝就是這樣話裏有話，嬉笑怒罵皆是真理，看似不正經的吐槽，透著他的真誠和實在。
董宇輝總結吐槽影片
這次湖北行的成功，可以從數據上看到，1.34億的農產品銷量非常可觀，還沒有統計文旅的銷售額。也許有人質疑，這還不如在家直播的日營業額呢？要知道，農產品單價都很低，怎能和一晚賣1億華為的產品相比？而且這次帶貨用的都是「廣告時間」，團隊大量的精力花在各地文旅的推廣上，這也是他得到湖北方面高度評價的原因。相比那些跑到別人地盤上賣三天自營品的公司，他們堪稱業界良心，難能可貴。
在最後一天十堰現場，湖北文旅局長單獨會見了董宇輝。她高調誇贊董宇輝「與輝同行一定行」，認為董宇輝像一條鯰魚，一下子把全國文旅這個水攪活了。
這是對董宇輝文旅業務的極大肯定。他不以利潤為導向，堅持了與輝同行創立的初心，開展農產品、文旅、訪談三大重點業務。如今帶貨取得的巨大成功已毋庸置疑，文旅剛起步，就把湖北行做成了文旅直播的天花板，大家都說湖北起點太高，壓力都給到後面的省份了。如果給這次外場打分，給98分都不為過。
這次外場體現了董宇輝優秀的組織能力、領導能力、應變能力。長達五天的活動銜接流暢，內容豐富，充分展示了湖北深厚的文化底蘊，讓全國人民重新認識了一個新湖北。這次直播現場效果驚人，每一處都人山人海，喜慶熱烈，狂而不亂，無論是組織方，還是現場觀眾，都被與輝同心團隊的魅力折服。線上觀眾也一直保持10萬+,數倍於以往看世界的平均人數。與輝同行每天漲粉6萬+,主播們個人也圈粉無數。
這次活動董宇輝作為主帥從始至終坐鎮中場，掌控局面，腿傷不下火線，在宇輝的精心安排下，五位主播也得到了極大的鍛煉。他們得到機會獨當一面，既鍛煉了外場主持的能力，又展示了各自的魅力。
年輕的公司，年輕的總裁，行事老道、組織縝密，成就無人能敵。這就是那個被某ceo惡毒 pua為不善於管理的董宇輝嗎？
Pua影片
在這個影片中，董宇輝強忍著難堪，被某人以近乎羞辱的言辭，把他定性為異想天開，不靠譜的人。言之鑿鑿地說你就不要幻想做管理了。
這種荒謬的觀點，當時還得到不少人的贊同。他們認為宇輝就是一介書生，過於理想主義，企業管理者必須心狠手辣，鐵石心腸。而宇輝是性情中人，所謂「慈不掌兵，義不理賈」。他還是老老實實做自己擅長的事為好。
其實這種片面無腦的邏輯，只會在一些低素質的人群裏有市場。歷史上宅心仁厚之人，拜為大將軍，戰功顯赫者無數。衛青出生馬廄，性卻雲厚，常與士兵同甘共苦，卻成為大漢擊破匈奴第一人。南宋虞允文儒出身，不過悲天憫人一介書生，危難之際客串前敵總指揮，在采石磯之戰大破金兵，為南宋續命100年。
像董宇輝這種內心有溫度的人，他所崇尚的管理之道以人為本，才是高級的管理藝術。他的領袖氣質、個人能力、人格魅力都是頂流，足以讓每個員工五體投地，為其沖鋒在前肝腦塗地。如今他團隊中的主播們奮勇爭先，人人上進，無不以宇輝為自己的榜樣，努力以光速的速度成長。從瀟瀟回到去後自我總結可以看出，董宇輝已經做到了無為而治，他的每一個小夥伴都深受他的影響，激發出自己巨大的能量。
張瑞敏的管理藝術是讓每個員工都成為ceo，宇輝和他英雄所見略同，在他的調教下，讓他的員工成為一群戰艦，整體戰鬥力就遠勝於一艘巨艦。
事實勝於雄辯，那些認為管理是靠權力的威懾，以及飛揚跋扈，冷血無情來維系的人，都是封建余毒的受害者。他們被職場老油子PUA，多年後又成為自己曾經痛恨的人，其下場就如某16一樣，淪為權力的精致利己主義者，最終為世人唾棄。
董宇輝這樣的管理者內心有愛，仁者無敵，未來必將成為張瑞敏和宗慶後那樣的良心企業家，而不是資本的傀儡。
