「我絕對不會培養中國員工！」
2019年，一位美國公司的創始人在接受采訪時表示，他認為大量培養中國工程師是在為美國增加潛在的威脅。
令人感到諷刺的是，這家美國公司在中國市場上壟斷了超過三十年，不僅對國內企業施加壓迫，甚至連公司名字都借用了中國的傳統文化。
然而，他在中國撈取利益後，卻立刻翻臉對抗中國。
這家公司究竟是什麽背景？它最終會面臨怎樣的結局呢？
這家公司是甲骨文公司（Oracle Corporation），盡管名字源自中國古代文化，但它卻是一家徹頭徹尾的美國科技巨頭。
這家公司不僅在全球數據庫市場擁有重要地位，還穩居全球前十雲廠商之列。
拉利·艾利遜是這家公司的創始人，他出生在一個單親家庭，自幼由姑姑撫養成人。
年輕時的艾利遜可不是個聽話的孩子，他曾兩度從大學輟學，還做過推銷員、帆船教練等各種臨時工作。
有一次，艾利遜去申請一份程式設計師的職位。面試官向他提問："你有過編程的經驗嗎？"
艾利遜脫口而出："當然有！"事實上，他根本不懂編程。
結果，他竟然真的拿到了這份工作，並在一個周末內自學了編程，接著周一就去上班了。
1977年，27歲的艾利遜加入了一家名為Software Development Laboratories的小公司，並在此開始了數據庫管理系統開發的工作。
艾利遜很快察覺到了這一領域所蘊藏的巨大潛力。
當時，盡管 IBM 等大公司紛紛致力於開發自己的數據庫系統，但艾利遜認為這些系統都存在不足。
他決定研發一個更加先進的系統，並將其命名為「Oracle」（甲骨文）。在他看來，甲骨文是最早的資訊記錄形式，非常適合作為數據庫系統的名稱。
經過團隊的不懈努力，艾利遜和他的團隊成功開發出了"Oracle"數據庫管理系統。
Oracle 系統一經推出便取得了巨大成功，迅速超越了 IBM 等傳統巨頭。艾利遜看準了這個機會，決心自立門戶。
1982年，30歲的艾利遜創立了自己的公司，致力於數據庫軟件的開發與銷售。
公司最初名為 Relational Software Inc，後更名為 Oracle Corporation（甲骨文公司）。
在艾利遜的領導下，甲骨文公司迅速崛起。到了上世紀 90 年代，甲骨文已經發展成為僅次於微軟的全球第二大獨立軟件公司。
那時，中國的資訊科技正處於萌芽階段，猶如一個剛學會走路的孩童，急需一根穩妥的拐杖來支撐前行。
而這個來自美國的數據庫巨頭甲骨文，恰好充當了這一角色。
因此，憑借先進的技術和強大的品牌影響力，甲骨文在中國市場贏得了舉足輕重的地位。
特別是在 1997 年，甲骨文創始人拉利·艾利遜訪華。當時，中國的金融、電信、航空等關鍵領域幾乎全部都在使用甲骨文的數據庫。
換言之，中國公民的銀行存款、通訊記錄以及出行數據，均被儲存並執行在這家美國公司的數據庫中。
然而，隨著時間的推移，甲骨文在中國市場的表現逐漸引發了不滿情緒。
與甲骨文公司打過交道的許多企業都認為，這家公司過於傲慢。
曾經，甲骨文公司對中國聯通開出了一張巨額罰單。那時的中國聯通尚未具備強大的實力，只能默默承受並支付了這筆罰款。
此外，甲骨文采取了「去中國化」的策略，並且拒絕重新僱用中國員工。
這些做法給人的印象是，甲骨文似乎只把中國市場當作"斂財工具"，而中國員工則被當成了廉價勞動力。
尤其是創始人拉利·艾利遜對中國的態度，令人尤為不滿。
2018年10月，艾利遜在接受霍士新聞采訪時，多次強調並渲染了所謂的中國威脅論。
他表示，中國是自上世紀30年代以來，美國面臨的第一個強勁對手，絕不能讓中國在經濟、科技和軍事等領域超越美國。
他還表示自己堅定地「支持美國隊」，認為美國必須發展並維護自身的技術，甚至無端指責中國「竊取」美國的知識產權。
在一次采訪中，他甚至直言：如果我們任由中國經濟超越我們，讓中國培養出比我們更多的工程師，允許中國的科技公司擊敗我們的科技公司，那麽我們在軍事科技領域落後的日子也為時不遠。在中美激烈競爭的局面下，我堅定地站在美國這邊。
正因如此，中國政府和企業認識到，過度依賴外國技術是不可取的。
2006年，國務院首次提出了「核高基」概念，並將基礎軟件納入重大科技專項之列。
在此背景下，中國企業紛紛踏上了自主研發的道路，其中尤以阿裏巴巴的故事最為引人註目。
作為甲骨文的典型客戶，阿裏巴巴為了應對雙十一期間龐大的交易量，果斷選擇自主研發數據庫。
這個決定無疑充滿了挑戰。阿裏巴巴的數據庫團隊最初僅有二十余人，卻要迎接全球頂級數據庫公司數十年技術積澱的巨大考驗。
然而，他們並未退縮。經過多年的堅持和努力，阿裏巴巴最終在技術上取得了突破。
目前，他們自主研發的 OceanBase 已經在螞蟻金服和阿裏巴巴的業務系統中得到了廣泛套用，並且開始向外界開放。
2019年，OceanBase 創下了一項重要紀錄。在 TPC-C 測試中，OceanBase 以每分鐘處理 60,880,800 個新訂單的表現，重新整理了世界紀錄。
這一成績相當於前世界紀錄保持者甲骨文的兩倍。
TPC-C 是什麽？它被稱為「數據庫領域的世界杯」，是全球公認的數據庫效能評估標準。
OceanBase 的成功，意味著中國數據庫行業實作了彎道超車。
它不僅是首個完全自主研發並登上 TPC-C 排行榜前列的中國數據庫產品，還成為首個透過 TPC-C 審計的分布式無共享關聯式資料庫，打破了對專用集中式儲存器材的依賴。
中國工程院院士李國傑表示：「這不僅僅是一個簡單的數碼，它象征著中國數據庫在雲時代成功實作了換道超車。如今，我們終於具備了與全球頂級數據庫產品競爭的實力。」
除了這些互聯網巨頭之外，還有一些專註於數據庫研發的中國企業在默默深耕。國產數據庫如達夢、人大金倉、神通、南大通用等，正逐步在特定領域內穩固自己的地位。
它們可能還無法在各個方面與甲骨文等國際巨頭相媲美，但在某些特定場景中，已經能夠為中國使用者提供更符合需求的解決方案。
國產數據庫的發展得到了政府的強力支持。除了前文提到的「核高基」專案外，近年來，中國政府還推出了一系列政策，積極鼓勵國產軟件的使用。
這些政策為國產數據庫開辟了更廣闊的市場空間。
隨著中國企業的迅速崛起，甲骨文的處境日益艱難。
2022年，甲骨文中國區研發中心大規模裁員，首批被裁人數超過900人，占員工總數的近六成。
在裁員之後，一些業務將轉移至其他地區進行處理。
"一位被裁員工表示：「我們在中國的業務依然保持盈利，實在不明白為什麽會突然決定裁員。」"
然而，億歐智庫的研究院院長認為，這次裁員不僅僅是業務層面的原因，可能還與創始人艾利遜有一定關聯。
實際上，甲骨文最近為艾利遜提供的期權方案表明，他未來五年的薪酬將大幅削減50%，這也從側面反映出公司確實面臨挑戰。
在 2024 財年第三季度，甲骨文的總收入達到 133 億美元，同比增加 7%；凈利潤則攀升至 24 億美元，同比增長 26%。
初看之下，這些數碼似乎相當可觀。
然而，實際上這些錢並未真正到賬，因為這些訂單尚未完成，存在著相當大的風險。
再提到當下最熱門的雲端運算和人工智能，甲骨文簡直成了一個笑柄。
在雲服務市場中，亞馬遜和微軟無疑是行業巨頭，而甲骨文則像個跟在後面撿殘羹的小弟，其市場份額甚至不到 5%。
在 AI 領域的情況更加糟糕，想要發展卻連最基礎的芯片都買不到，即使買到了，價格也高得離譜。
最糟糕的是，甲骨文背負著巨額債務，竟然高達800億美元！
背負著如此沈重的債務，公司想要拓展新業務變得舉步維艱，這就像一個背著大石頭的人在嘗試跑馬拉松。
總體而言，甲骨文如今就像一艘即將沈沒的船。主要業務不景氣，新業務發展乏力，還背負著大量債務。
如果繼續這樣下去，或許有一天會淪為科技界的另一個破產典型。
未來，甲骨文公司將如何發展，尚且難以預料。
甲骨文的命運證明，單靠技術領先並不足以確保永久的市場主導地位。
外企要在這片充滿機遇的中國大地上持續發展，必須深入理解並尊重中國市場，融入本土文化，與中國企業攜手合作，實作共贏。
