最 近，華為 的 余承東與董宇輝 的 對話 迅 速 登 上 了 熱搜 榜 的 首 位 ！
華為任正非的 首 席 學 生 ， 同 時 也 擔 任 華為的常務董事 職 務 。
他的 出 現 讓 「與輝同行」的直播間再 次 變 得 熱 鬧 非 凡 。
根 據 現 有 的 數據 分 析 ，華為這 一 次 確 實 賺 得 了 不 少 錢 ，流量 之 大 簡 直 讓 人 難 以 承 受 。
獲得的點贊超出了1.6億，而銷售額更是成功突破了一億大關！
我必須深深地感嘆，真的很厲害......
這一次，兩人的面對面交談不僅僅是為了「攜帶商品」，更深層次地，這是兩位「頂級大咖」思維的碰撞！
當「知識型直播」與華為的領軍人物余承東相遇時，火花四濺。
網友們在評論區評論說:
「這不得把俞敏洪給氣死？」
「就這麽說吧，華為主動約董宇輝，老俞約華為那是約不到的。」
最令人心痛的一條訊息來了！
「全中國都喜歡董宇輝，除了他老板。」
網友們的言辭仿佛被毒藥浸泡，每一刀都仿佛流血，但又顯得十分真摯。
自「東方甄選」的股票價格和粉絲數量顯著減少之後。
俞敏洪開始頻繁地在公共場合表示歉意。
不久前，老俞因為無法忍受網絡上的「網暴」，決定直接「關閉評論區」。
這讓許多網友感到憤怒，於是他們將責任轉向了孫東旭。
這一回， 余承東和董宇輝的「頂峰相見」。
「不懂管理」的董宇輝，在余承東的「好心提點」下。
揭示了小孫的真實身份，並將東方的選拔過程撕成了碎片！
余承東談「管理」，內涵小孫
華為的余承東在「與輝同行」的直播間裏暢所欲言。
他不僅公開了「25億元轉讓問界」的商業戰略機密，還多次提及任正非的事跡。
當他初次加入華為公司時，正非也隨之上任，而華為的員工總數僅為兩百多人。
「華為之所以能夠發展到現在，已經擁有了21萬員工。這歸功於任正非所堅守的核心理念，例如他對管理人員始終持有的批判自我的態度。」
另外，余承東坦言，任正非對他提出了許多批評。
盡管如此，他本人曾說過：「聽說過就會高興」，並迅速糾正，持續向前邁進。
必須承認，余承東之所以能夠取得成功，是因為他出色的「管理」策略值得我們深深地尊敬！
如果有人聽到上層的「挑剔」，哪怕他們在表面上回應「已收到」，他們的內心肯定會感到不滿。
然而，他僅僅用了四個簡單的大字來表達他的喜悅：「聞過則喜」！
達到這樣的境界，即使不成功也是困難的。
在這樣的關鍵時刻，董宇輝坦言自己對管理一竅不通。
用一句簡單的話，將「關閉評論區」的老板俞敏洪重新拉了出來，並將其「架在火上」。
在小作文事件之後，東方甄選采取了「驅逐董宇輝，全力保護小孫」的策略。
再次吸引了眾人的目光。
俞敏洪在上一年明確指出：「東方甄選」在管理方面存在缺陷，亟需糾正。
顯然，盡管「董宇輝」的問題已經得到解決，但問題依然存在。
不久前，東方甄選公司的主播頓頓在直播間無奈地發表了言論，這再次引發了網友們的強烈不滿。
頓頓明確指出，東方在挑選新的主播時，並沒有與主播進行商議。
當輿論出現危機時，問題並未得到解決，只是等待老板公開地「道歉」以確保主播的安全。
他坦率地表示： 「這段時間確實有點失望」。
顯然，東方甄選在其管理層面存在著顯著的不足。
在這次的直播活動中，余承東作為管理者在「內涵」方面稍顯不足:
「在每一個行業中，都存在所謂的專家，有才能的管理者能夠洞察遠方，而那些沒有能力的人則只能一步步地觀察。」
這話好像在提醒董宇輝，使人不由得聯想到孫東旭。
在應對「小作文」這一事件時，俞敏洪決定采取「無為而治」的策略，並將其交給小孫來處理。
孫東旭的處理方式使得這個問題 從發酵到「發爛」。
孫東旭向公眾透露了董宇輝的收入，並為董宇輝下了一個明確的「定義」。
「別再抱有成為管理者的幻想了，董宇輝自吹自擂地說他做得很好，但實際上做好管理是不可能的！」
小孫的真實面目仍然在我眼前顯現。
出乎意料的是，在董宇輝的領導之下，「與輝同行」勇敢地沖向流量大池，成為了行業的領軍人物！
這並不是所謂的「啪啪打臉」，而是什麽意思？
孫東旭回過頭來再次審視自己曾經說過的話，不知道他會有怎樣的感受。
余承東談「副手」，內涵俞敏洪
如果要評價余承東在「管理」方面的描述，可能不夠詳盡。
接著，他所添加的「副手」角色，簡直妥妥的在「陰陽」俞敏洪！
「團隊的作用至關重要，如果主管犯了錯誤，那麽問題將會加倍。」
大量的網民在直播間內情不自禁地爆發了熱議:
「眼前不就是妥妥的例子，孫東旭不就讓小作文問題成倍擴大了？」
顯然，網友們的雙眼閃爍著明亮的光芒。
另外， 余承東仿佛是怕網友「對不上號」。
緊隨其後，我要向大家介紹我在華為所學習的「管理技巧」。
「作為管理者，我們需要不斷創新，確保年輕一代能夠成為我們的助手，並希望他們能隨時替代我們！」
這句話釋出後，網友們立刻變得非常興奮。
「聽眾都清楚這句話是在談論誰......」
身為俞敏洪的助理——董宇輝，他此時的尷尬之情顯而易見。
在說完之後，余承東繼續闡述了他的觀點；
我們必須確保下屬受到適當的鼓勵，並從中挑選出最有能力的人。
讓真正的強者來替代自己，努力超越自我。 如果不這樣做，業務可能會進入一個「瓶頸時期」。
換言之，正因為任正非始終堅守這一管理哲學，他的余承東才得以晉升為CEO。
網民驚嘆道：「就差指名道姓了。」
令人同情的是，老俞並沒有早些時候聽到余承東關於這種管理方式的獨到見解」。
俞敏洪曾經認識到，「東方甄選」方式在人才激勵方面並沒有達到預期的效果。
在與樊登進行的一場直播交談中。
俞敏洪討論了「人才流失」這一議題，並向樊登詢問了他的觀點。
樊登向俞敏洪提出質疑，認為這是一個管理者應當擁有的技能。
最後，俞敏洪毫不隱瞞地告訴了大家:
人才流失的加劇是由於對人才的激勵措施並不充分所致。
從這一點可以看出，老俞始終明白問題的核心所在。
只是不想去處理這個問題。
或者用另一種方式表達，他並不想對董宇輝表現出「善意「。
畢竟，俞敏洪有能力在教育領域的風波中重新嶄露頭角，他的性格絕非易事！
但他顯然低估了董宇輝的重要性。
即便董宇輝得到了全網的「厚愛」，他仍然成為了推動流量增長的關鍵人物」。
他也不願意受到「副手」董宇輝的影響，並逐步趕超了他。
甚至在目前的情況下，有機會超過他！
在僅僅三個半小時的直播時間裏，余承東多次向董宇輝表示了他的高度贊揚。
「我多次默默地關心董宇輝，他工作認真，為人低調。面對不同的嘉賓，他的判斷能力恰到好處，這也是他的獨特之處！」
這番言論，老板俞敏洪始終保持沈默。
必須承認，余承東所說的真話真的觸動了人心，使得對面的董宇輝都陷入了沈默。
真誠才是必殺技
這回，余承東用自己的話語，將俞敏洪和孫東旭的尊嚴撕成了碎片。
到現在為止，這兩個人可能已經 「悔之晚矣」。
我目睹了曾經的小弟「高樓大廈」崛起，同時也看到了我這邊的「建築坍塌」。
不僅是余承東，許多曾經存取過董宇輝直播間的觀眾，也都想給這位真心熱愛學問的人一些建議。
以馮唐為例。
記得有一次，馮唐在直播時向俞敏洪提問:
「你了解董宇輝最為出色的特質是什麽嗎？」
俞敏洪輕輕地笑了笑，並輕松地回應說：「你是個學識淵博、能言善辯的人。」
緊接著是那句：「眾所周知。」
馮唐的臉上露出一種已經看清真相的嚴肅表情，「其實並非如此。」
俞敏洪在短暫的疑惑之後，馮唐終於給出了他的正確回答:
「他不懂權謀，但得了人心。」
馮唐簡潔的十個字，雖然看起來很簡單，但卻揭示了董宇輝能夠長時間在網絡上走紅的秘訣。
這種真摯的情感，無疑是現代社會的殺手鐧。
顯然，這可能是俞敏洪在知識上的盲點，即使他說了，也很難理解。
曾經在「新東方」擔任教職的羅永浩，多次透過直播平台為董宇輝發聲:
我們都明白小董的重要性，但只有他所在公司的高層領導才真正理解。
一句話就能表達出無盡的不滿和委屈。
「鐵公雞剝削嚴重的第二人是我，第一人還在他那。」
這裏提到的鐵公雞是指他以前的上司——俞敏洪。
關於剝削程度最為嚴重的第一人，我相信大多數人內心都有所了解。
原來一切都是有跡可循
直到目前為止，我們才意識到許多人在直播間都曾「給予」董宇輝一些建議，但那時我們並沒有完全放心。
我還記得在俞敏洪與董宇輝共同進行直播的時候。
俞敏洪曾經探查過董宇輝對於公司的「忠實度」。
董宇輝既不是那種喜歡空談的人，也不是那種喜歡奉承別人的人」。
僅僅是忠於自己的內心，樂意地表達出來:
「士為知己者死。」
沒想到，這正是文化界人士用來真摯表達情感的手段！
他既不重視文化認同，也不關心企業的待遇，更不關心自己的未來發展。
他更傾向於將俞敏洪當作自己的「摯友」！
一個充滿平等和深度的靈魂，使得這場直播變得更加引人入勝。
聽完之後，俞敏洪露出了歡快的笑容，他的眼中流露出一種難以捉摸的掌控之感。
請問哪位老板不缺這樣的「優秀員工」呢？
隨著「小作文」事件的爆發，孫東旭遭到了罷免，董宇輝也不得不離開。
我回憶起去年董宇輝離開「東方甄選」的時候，他深深地鞠了一個躬並列禮。
那一次的拜禮，讓無數人的內心充滿了復雜的情感。
他 親自 完成了俞敏洪「去輝化」計劃的最終階段。
始終如一，始終保持初衷。
有些網友表達了他們的同情，說：「他對很多事情都了如指掌，但他的性格卻決定了他的命運。」
董宇輝那文人的氣質為公司的計劃提供了支持，同時也讓自己受到了委屈。
確切地講， 風水輪流轉 ！
如果某一天他得到了好的回報，那麽這是他應當得到的。
結語
這回，余承東從側面對董宇輝表示了不滿」。
使得整個網絡對華為的好感迅速上升！
董宇輝並沒有出現失誤，反而為華為的銷售業績帶來了不小的收益。
期盼董宇輝的直播間能為觀眾帶來更多的歡樂和意外的驚喜。
