文/王新喜
2月1日訊息，據外媒報道，手機制造商HMD宣布，將不再推出諾基亞品牌智能電話。
諾基亞被嫌棄了
HMD預告了其即將釋出的產品組合，其中包括智能電話、平板電腦和無線耳機。業內人士稱，HMD可能會在即將舉行的MWC2024上推出首款自有品牌智能電話。
目前，「Nokia Mobile」的部份社交平台賬號已經改名為「HMD」。HMD方面曾表示，該公司現在已準備好獨立進入市場，打造專註於消費者需求的電信新世界。
諾基亞與HMD的關系要追溯到7年前，7年前諾基亞和HMD Global達成合作，宣布諾基亞品牌授權給HMD，在那之後HMD就可以推出帶諾基亞LOGO的手機了。2017年的1月11日，HMD官方在北京召開釋出會，宣布諾基亞手機重新回歸中國市場，還推出了第一款機型諾基亞6。
後面的2018年，HMD還推出了諾基亞6.1和諾基亞7等機型。但此後，無論中端機型和旗艦機型，諾基亞都無法扭轉頹勢，這個品牌變成了食之無味棄之可惜的雞肋，銷量漸漸邊緣化。
如今，HMD要徹底拋棄「諾基亞」這三個字，將手機產線全面轉向自主品牌。看起來是諾基亞被徹底拋棄，本質是HMD要徹底切割諾基亞品牌，不能讓使用者對HDM手機存在任何諾基亞的聯想。
簡單來說，「諾基亞」這三個字被HDM嫌棄了。
事實上，諾基亞品牌被嫌棄不是沒有原因，因為諾基亞作為功能機時代的霸主，它的品牌標簽已經與功能機深刻繫結，諾基亞被蘋果打敗的故事，已經被套用於各領域用來吸取經驗教訓，作為失敗樣本的的案例。
因此，HDM要抹去諾基亞標簽就可以理解了。
諾基亞2023年營收大幅下滑，專利費營收模式遭遇挫折
諾基亞被嫌棄，也在於營收大幅下滑。手機業務衰落之後，諾基亞主要是靠通訊業務來賺錢的。最大的收入來自5G通訊服務，也就是流動網絡業務和網絡基礎設施業務。這項業務占據了諾基亞的8成市場。
在2021年、2022年，諾基亞的營收表現都非常不錯。在2022年第三季度，諾基亞流動網絡業務凈銷售額同比增長12%，達到28.51億歐元。
這源於，在手機業務衰落之後，諾基亞采取了雷厲風行的系列合並收購夯實了其自身在通訊領域的護城河。比如先後合並了西門子通訊部份、摩托羅拉和阿爾卡特朗訊，從而快速超越愛立信、思科和中興。與此同時，諾基亞早在2018年就開始布局5G專利。
2018年12月，諾基亞的5G標準必要專利聲明量就已經超過1471件，在全球通訊廠商中排第二，占比為13%，僅次於華為的17%。
瘦死的駱駝比馬大，由於諾基亞手握大把專利，截至2021年底，諾基亞在行動通訊領域大約擁有2萬個專利家族（每個家族由多個單獨的專利組成），範圍涵蓋2G到5G多項技術，其中有超過4000項是5G必不可少的專利。
諾基亞充分利用了自己的通訊專利來賺錢，獲取了不菲的利潤。2021年，僅專利授權這一項業務就給諾基亞帶來15.02億歐元的收入，約合人民幣106億。財報顯示諾基亞在2021年的凈銷售額為222.02億歐元（合1565.24億人民幣），凈利潤為16.23億歐元（約合114億人民幣）。其中很大一部份盈利來源卻是源於對各種企業的專利收費。
而由於美國對華為制裁的原因，在美國、歐洲市場，諾基亞幾乎也形成了5G壟斷局面，這也因此成就了諾基亞的利潤。
甚至諾基亞憑借手中的專利，頻頻發起專利大戰，透過專利訴訟獲取巨額賠償，2019年，對聯想發起法律訴訟，稱其侵犯了20項影片壓縮技術專利。此外，諾基亞近年來還向華為、vivo、OPPO、三星等廠商頻頻發起訴訟。
值得一提的是，自2021年6月以來，諾基亞針對OPPO、vivo等公司的全球專利訴訟規模非常大，訴訟地遍及全球8個以上國家和地區，還在每一起訴訟中都申請了禁令。甚至汽車廠商戴姆勒、豐田、本田、日產等也因車聯網零部件的專利費，也難逃諾基亞的專利大棒。
諾基亞在過去幾年，有幾十樁專利訴訟案勝訴的經驗，因此，「躺賺」的生意也就被諾基亞給「盯著」。
諾基亞也獲得了專利流氓的稱號， 2021年，僅專利授權這一項業務就給諾基亞帶來15.02億歐元的收入，約合人民幣106億。
而在2022年，諾基亞依靠通訊業務依然在高速增長，專利特許為其貢獻了4成營收，到了2023年之後，諾基亞的增長故事就戛然而止了。
諾基亞公布的財報顯示，該公司2023年第四季度及全年的凈銷售額和營業利潤均大幅下降。2023年全年，諾基亞凈銷售額為222.58億歐元，同比下降11%；營業利潤為16.88億歐元，同比下降27%。
為什麽呢？
關鍵在於，諾基亞靠專利訴訟來賺錢終究不是長久之計，諾基亞在全球範圍內的專利大戰，引發了各大企業的警惕，企業們自然不會被動挨打，不少企業都拿起專利武器進行反訴。
像國內OPPO、華為都進行了反訴，並且在去年還迎來階段性的戰果：重慶市第一中級人民法院在OPPO訴諾基亞標準必要專利使用費糾紛一案中，作出了一審判決，確認了諾基亞2G、3G、4G及5G標準必要專利組合全球性的特許費率——確定了手機行業的5G標準全球累積費率為4.341%-5.273%，進而確認了5G多模手機與4G多模手機的單台特許費，數碼遠低於諾基亞公開聲明的5G專利特許統一費率3歐元/台的主張：在國內5G多模費率為0.707美元，4G為0.477美元。
這也是中國首個標準必要專利全球特許費率判決。OPPO隨後也表示願意遵守和執行法院判決所確定的諾基亞專利的全球FRAND特許費。
這對於諾基亞來說無疑是一次重大挫折，本想透過訴訟達到升價目的，結果反而促成了5G費率標準的誕生，這與之前的失利相比，說這是諾基亞所收到的最大挫折也不為過。
很顯然，中國市場的變化是諾基亞的專利訴訟在全球逐步失利的一個側影。諾基亞在全球其他市場的專利訴訟也在迎來敗局。
一個變化是中國企業從過去被動迎戰到主動迎戰，在海外不斷夯實自己的專利墻。截至目前，諾基亞在德國起訴OPPO的14件專利中，已有8件因有效性問題被法院判定案件中止，有1件被判定無效，有2件被判定不侵權。此外，諾基亞還有多件專利在歐洲、中國專利局被認定無效。諾基亞在印尼起訴OPPO的5個專利案件也已全部被當地法院駁回，並判決諾基亞承擔全部訴訟費用，諾基亞的上訴也被印尼最高法院駁回。
因此，隨著諾基亞無法再透過專利來續命的時候，諾基亞的頹勢就真正顯露出來了。
原本在智能電話時代失敗之後，諾基亞抓住了5G時代的稻草還有翻盤的機會，但諾基亞並沒有夯實自己在5G時代的專利優勢與產品創新能力，與華為等巨頭相比，它在5G的專利、技術研發和市場策略上都明顯遲緩。華為5G專利還是第一，諾基亞卻從第二掉到了第五，被三星、高通與愛立信趕超，國內中興、OPPO等玩家在5G專利上的積累也漸漸跟上來了。OPPO排名上升到了第八。
因此，從目前來看，隨著同行壯大，諾基亞的5G專利優勢被進一步削減了。
目前，諾基亞無論是構成基本盤的專利特許業務，還是主營業務方面，都非常疲軟，其下一代5G器材的需求疲軟，流動網絡業務同樣受到了挑戰，
營運商支出的疲軟對IP網絡和固定網絡業務產生了負面影響，眾多投資人對諾基亞也逐漸失去了耐心和信心。
諾基亞再度打盹的啟示與教訓
從目前來看，還在繼續躺著賺舒服錢的諾基亞似乎又一次打盹了。
如果說，諾基亞的第一次失敗，是因為微軟坑了諾基亞，那麽這一次的大滑坡，則源於諾基亞自己的不思進取，過度沈迷專利戰，專利特許業務貢獻四成利潤，諾基亞在失去手機業務之後，依然在躺著賺錢，但也因此荒廢了自己在行動通訊業務層面的競爭力。
其下一代5G器材的疲軟，本質是客戶對其產品不買賬。而HMD對諾基亞品牌的拋棄，更意味著諾基亞不僅在業務上利潤大幅下行，而在品牌聲譽層面正在遭遇危機。
作為時代的眼淚，諾基亞無疑又給人們上了一課，作為一個擁有大量專利技術的通訊巨頭，卻沒有在新興技術與物聯網時代開拓新業務，總依靠專利特許與專利訴訟賺錢，這本質上是一種懶政，怎麽賺錢快、怎麽舒服怎麽來。
與諾基亞一樣曾經作為通訊巨頭，華為如今的業務已經從通訊業務擴充套件到眾多領域，從手機業務到智能汽車業務再到EPR軟件、雲端運算、作業系統甚至全屋智能等，不斷擴張業務的深度與廣度。
華為手機業務被制裁之後，把智能汽車業務逐步做成了一張新的王牌，在新的風口，把技術順勢套用到新的產品領域，再度在一個新的風口市場崛起， 而諾基亞這些年呢，幾乎就圍繞著手裏的專利在不斷榨取剩余價值，對於新業務的開拓，諾基亞明顯缺乏動力與決心。
諾基亞似乎還是那個諾基亞，被拋棄或許在情理之中，但我們的企業尤其是巨頭如果要從諾基亞身上吸取教訓，那麽很重要的一點在於，如果要擺脫自己身上舊時代的標簽，擺脫舊戰場的包袱，關鍵是找到新的節奏與方向，在全新的風口以全新的方式崛起，這或許是擺脫品牌「落後、過時」標簽的一種很重要的策略。
諾基亞對舊戰場的固守並沒有錯，但諾基亞明顯沒有在舊戰場做出新業績，這或許是諾基亞始終沒有撕掉它身上「功能機」的品牌標簽的重要原因，這或許也是HMD要徹底剝離諾基亞的關鍵。
作者：王新喜 TMT資深評論人 本文未經特許謝絕轉載
