5G投產"幾千億"，結果現在啥情況？冷冷清清，用的地方沒幾個！這不是打水漂了嗎？前重慶市長黃奇帆的一番話，直戳人心
"5G起了個大早，趕了個晚集。我們這兒連個影子都沒有，你說氣人不氣人？"5G本來是要大展拳腳的，是要把我們的工廠、企業都連起來的，搞產業互聯網、工業互聯網。可惜5G套用的獨角獸企業，都跑歐美了。那麽，5G到底怎麽了？為什麽花了那麽多錢，最後卻成了"紙老虎"?
看著全國各地林立的5G基站，很多人可能還蒙在鼓裏：花了那麽多錢搞5G，咋就沒見有啥大動靜呢？
5G的三大殺手鐧特性——高速率、低時延、大連線，本應該成為產業革命的助推器。可現在，5G基本上就是個"大號4G"，除了看影片更快更清晰、打遊戲更流暢，好像也沒啥突出作用。那5G的套用到底在哪兒呢？
黃奇帆一語中的：咱們雖然在5G基礎設施建設方面起步很早、投入很大，但在5G套用開發上，卻是"起了個大早，趕了個晚集"。用他的話說，5G套用的獨角獸企業都跑歐美去了，我們這兒連個影兒都沒有，不氣人嗎？
反觀歐美，人家5G套用搞得有聲有色： 在工業互聯網領域，西門子、通用電氣這些巨無霸牢牢占據了"C位"；在智慧交通、遠端醫療、VR/AR等方面，也湧現出一大批明星企業。人家把5G和實體產業深度融合，打造了一個個"殺手級套用"，創造了大量就業崗位和經濟增長點。反觀國內，除了華為、中興等通訊器材商，在5G套用領域叫得響的企業，還真沒幾個。
其中，除了我們在套用研發上起步較晚，還有一個重要原因，就是互聯網巨頭"重守江山、不願轉型"。我們知道，2013年4G牌照發放後，流動互聯網迎來爆發式增長，誕生了BAT等一大批互聯網巨頭。這些企業憑借流量紅利，在電商、社交、遊戲等領域迅速做大，積累了大量使用者和資本。本來，它們在5G時代大可以發揮自身優勢，率先布局5G套用。結果呢，不是整天琢磨著怎麽賺更多的錢，就是死守社交娛樂的一畝三分地，對於投資回報周期長、難度大的5G套用領域，根本就沒興趣涉足。
就像黃奇帆說的，你看看全球市值前100的企業榜單，國內的互聯網巨頭有幾個？微軟、蘋果、谷歌這些大佬成天研發投入就沒停過，我們的那些互聯網企業呢？
歸根結底，這還是觀念和定力的問題。5G套用開發，那是"十年磨一劍"的慢功夫，不像流動互聯網那樣能快速變現，需要企業有家國情懷和戰略眼光。但很多企業缺乏這份定力，還是習慣於"快錢快賺"，寧願在夕陽產業賺個盆滿缽滿。這怎麽行？
這些年，我們的新能源車發展得這麽好，不就是因為國家高瞻遠矚，企業埋頭苦幹？要是都像有些互聯網企業那樣，只顧眼前利益，新能源產業哪有今天？
說到底，5G大規模套用，靠的是產學研用各方協同發力，打通基礎研究、技術攻關、成果轉化、產業套用的全鏈條。 這需要企業與科研機構加強合作，加大在5G套用技術上的研發投入；需要電訊供應商加快5G網絡覆蓋，為各行業5G套用提供低成本、高質素的網絡保障；需要行業主管部門加大政策支持力度，鼓勵5G創新套用專案落地。
那麽最後小編想問：5G的未來，究竟掌握在誰手上？是那些甘於守成、不思進取的"躺平派"，還是敢闖敢試、銳意創新的"拼命三郎"?5G要真正釋放出"換道超車"的力量，關鍵還得看企業有沒有這個魄力和幹勁。對此你怎麽看？
