當前位置: 華文世界 > 財經

「高質素發展調研行」優環境 看落實|承德圍場:專案「小集市」賦能企業大發展

2024-04-30財經

面對面說事兒,現場出招解題兒,在承德市圍場滿族蒙古族自治縣,每周兩到三次的"專案集市"成為打通政企溝通的"快車道"。系列報道【高質素發展調研行--優環境 看落實】,今天我們走進承德圍場,看當地如何依托專案"小集市"賦能企業大發展。

04:31

在國家電投神源圍場禦道口300MW牧光互補光伏發電專案現場,經理張皓告訴記者,這個專案規劃用地13000多畝,實作了當年核準,當年開工,當年全容量並網,是他們建設的所有專案中最快的一個。

國家電投安徽公司專案開發高級經理 張皓:

(專案用地)涉及到10多個村,300多戶村民。因為我們不可能挨家挨戶去跑,我們把這個問題透過"專案集市"反饋給政府,政府幫我們迅速地解決了這個問題。在專案建設過程中,我們遇到80%的困難都是透過"專案集市"解決的。

"專案集市"到底是什麽?帶著疑問,記者跟隨張皓來到圍場塞罕壩生態館,這裏正在舉辦以"清潔能源"為主題的第144期"專案集市"。

這次來"趕集"的有3家清潔能源企業和當地發改局、農業農村局、文旅局等5個職能部門的工作人員。雙方就光伏電站面貌綜合提升、光伏電站智慧化改造、挖掘板下經濟、提高草地資源利用率等問題展開了"面對面、零距離"溝通。

國家電投安徽公司專案開發高級經理 張皓:

這次我們來的主要目的就是想充分挖掘資源再開發再利用,拓展我們的板下經濟。我們和農業農村局,還有文旅局的同誌們坐在一起進行了溝通,幫我們開啟了工作思路。首先是在光伏區實行"牧光互補",實行輪牧制;另外開發"光伏+"旅遊場景,最大地拓展我們的板下經濟。

"專案集市"是圍場最佳化營商環境、狠抓末端落實的一項創新舉措。由政府搭台,把遇到同類難題的企業和涉及到的所有行政主管部門召集到一塊兒,面對面說事兒,現場出招解題。要想把題解得又好又快,前期功課必須做紮實。首先,行管部門定期走訪,詳細了解企業發展中遇到的金融貸款、拓展開發、人才引進等各類問題,將其歸納整理好,每周設定兩到三個主題,開辦相應的"專案集市",由縣招商引資和投資促進中心聯絡相關職能部門,確定"趕集人"和開市時間,保證開"集"即辦事兒。

圍場滿族蒙古族自治縣招商引資和投資促進中心主任 孫曉坡:

職能部門誰來,而且還得盡快來,也就是要打通政企溝通的"快車道"。

不僅是打通政企溝通的"快車道","專案集市"還有另一項功能--搭建資源"共享"平台,為企業之間互通有無牽線搭橋。位於半截塔鎮的紅輝澱粉廠,因訂單增加,企業生產用水量增大,申請打深水井不僅造價高、選址難,而且遠水解不了近渴,部份生產車間要面臨三個月的停產。在"專案集市"的"共享平台"他們了解到,企業附近的馬鈴薯研究院有一口水井,便提出共用的訴求,鎮政府出面溝通協調,用四天時間促成雙方的合作。

承德泓輝雙合澱粉有限公司總經理 李俊聰:

至少減少了我們一千萬的損失,真的很感謝"專案集市"這個平台。

截止目前,"專案集市"已累計為200余家企業解決用地、審批、資金等問題近300個,促成27家企業達成合作意向,幫助企業進行產品推廣36項,涉及資金8億多元。

圍場滿族蒙古族自治縣發展和改革局重點專案建設服務中心副主任 司占斌:

我們將繼續加強服務,圍繞我縣目前存在的短板弱項,對市場、政務、要素、法治、信用五大環境實施集中攻堅,在現有政策的基礎上,提煉具有典型性、創新性的工作措施,提升市場整體滿意度。

記者手記

用行動說話,以實效作答。在企業遇到"想辦不會辦、辦法少、不好辦"的困難時,承德圍場創新舉措常態化開辦"專案集市",聚焦重點、協調聯動,破堵點、搭平台、提質效,讓營商環境"優"無止境,讓專案"小集市"賦能企業大發展。

河青新聞網編輯陳潔|頻道主編姜天群|頻道監制宋巖