2022年，可以說是地產行業進入深水期的起點，諸多地產人開始面臨職業生涯前所未有的轉型和挑戰。這兩年來，艷姐身邊很多地產人朋友，都主動或被動離開了崗位。
當然，一些優秀的職業經理人，遇到了好的機緣，還是能夠成功加入硬核央國企，艷姐之前也報道過一些典型事例。
然而，還有很大一部份地產人，發現在辭職後，很難找到下一份工作。
這並不是說他們的能力不強，很多都是因為部份房企卡年齡；又或者是下一份工作和自己的預期不符等等各種主客觀因素造成的。
但其中，還是一些比較有想法和闖勁的地產人，會選擇自己創業。
雖說在如今的行情下，創業正如很多人所說的「九死一生」，但不破不立，每段經歷都是有價值的。
在創業的過程中，會有迷茫和仿徨，但他們更多的是開啟了新世界的大門，不管是失敗或者成功，他們都感悟到了到了不同於打工階段的人生體驗。
正如同【阿甘正傳】中所說：人生就像一盒巧克力，你永遠不知道會得到什麽。
近期，艷姐又獲得獨家訊息：
一位知名民營房企的職業經理人，在前不久轉型創業做了自媒體， 據說目前公司運作良好，利潤收益也還算不錯。也算是近期艷姐得知的比較成功的創業案例。
艷姐今天就和大家簡單分享以下這個事例，也希望能夠給到地產人轉型創業一些啟示。
01
前世茂海峽助理總裁創業
地產人的自媒體創業之路
這位高管來自之前非常知名的民營房企世茂。他曾經在業界也小有名氣，算是明星職業經理人。
這位職業經理人主要做的是行銷類工作，兢兢業業，努力打拼，在世茂內部晉升比較快， 做到了世茂海峽的助理總裁； 諸多業內人士對他的評價是 職業經理人的範兒是比較足的，而且有江湖氣，所以也比較吃得開。
除了世茂外，他還曾在保利以及中介公司都待過，對於整個市場還是比較敏感的。
在世茂面臨挑戰和壓力後，他已經在籌備自己的職業生涯轉型了。 在前不久他轉型做了自媒體董事長。
實際上，這個公眾號在華南當地有一定影響力，已經創辦好幾年，這位助理總裁入股後，成為了這家自媒體公司的董事長。在創業後，他還帶了之前的一幫下屬，裏面有幾位員工還是地產策劃出身。
從中可以看到他還是比較有戰略眼光，他沒有選擇從0到1做自媒體，而是選擇了成熟的自媒體平台花錢入股，關鍵是這個平台之前已經盈利了。
憑借之前過硬的行銷業務能力以及手握的地產客戶資源，實際上這位高管是能夠給這家地產自媒體提供賦能的。
不單是這位地產高管，還有很多地產人成功轉型做自媒體的案例：
比如在地產圈已工作將近20年的老Y（化名），曾在萬達、恒大、 中梁擔任過高管，在去年9月就感受到了行業的壓力，就開始嘗試做自媒體，但他做的並不是地產自媒體，而是汽車自媒體。
關鍵是老Y的自媒體賬號是「一個人公司模式」：
從選題策劃、影片制作以及商單對接，都是老Y一個人完成。每個月都能有非常穩定的收入。
就在前不久，老Y還開了一個新賬號，這次做的是老本行房地產，已經有了百萬播放量的影片。
說實話，地產行銷人創業做自媒體，相對於其他條線的地產人來說，優勢還是比較明顯的，他們更能把握人性和使用者心理，制作使用者喜歡看的內容，並且也懂得如何進行行銷。
也期待後續能夠看到更多地產人在自媒體領域的精彩表現。
02
地產人創業百花齊放
各有各的創業路子
縱觀這兩三年來地產人的創業之路，還真的算是百花齊放，各有各的路子。
比較常見的還是創辦新的地產公司或者地產上下遊公司。
畢竟在地產行業積累的十幾年的工作經驗以及資源，不是說放棄就放棄的，能夠為自己所用是最好不過的。
比如之前艷姐曾報道過原碧桂園江蘇區域總裁劉森峰，創立了新基業地產； 還有前中梁地產總裁李和栗，創立了蘇州元裏置業 等等。
還有一個典型案例就是在今年年初， 原中庚地產執行總裁徐慎亮創業，創辦了乾庚置業，成為了公司的董事長。
徐慎亮曾在遠洋、龍湖、融信等諸多品牌房企擔任過設計條線的高管，可謂設計管理經驗豐富。不過在中庚面臨營運壓力後，徐慎亮告別中庚加盟了錦藝置業擔任集團總裁職位，後來就逐漸淡出公眾視野。
直到今年年初，市場相關訊息放出乾庚置業正在推進相關專案工程，並簽訂相關合作協定，徐慎亮出現在現場，很多地產人才知道創辦了自己的公司。
說實話，在如今行業進入深水期後，還繼續堅守地產行業，創辦地產公司已經非常不容易了。更何況傳統開發需要資本+土地，職業經理人離開平台再去拿地和融資就更難了。
所以我們也會看到很多創業型地產公司往往會小股操盤或者請來實力央國企作為專案的主導。雖然規模很難上去，但這也不失為一種生存之道。
還有一部份地產人進入了房地產的上下遊產業鏈，這也是和他們此前的工作經歷或者和所就職的公司內容有關：
比如 曾任職中庚集團副總裁的曹晏彬，創辦了汀浦基金，成為了公司的創始人。
實際上，曹晏彬曾經早2008年-2017年擔任中信銀行福州分行支行長，直到2017年加入中庚地產，擔任公司副總裁。所以曹晏彬的財務營運經驗還是非常豐富的，相關的金融資源肯定也是沒的說，創辦基金公司也是順理成章。
再比如之前艷姐也報道過，原葛洲壩上海事業部總經理肖勇，此前成立樂時代環境技術有限公司，Happy Time Environment Technology，專註服務中高端住宅客群，集高端全屋整裝、深度環境治理、持續資訊服務為一體的健康住宅4S服務站，目標成為健康住宅服務引領者。
在2016年至2021年的五年間，肖勇在葛洲壩積累了豐富的健康科技住宅全周期實戰經驗，也為它如今的創業之路打下伏筆。
當然，艷姐了解到的地產人跨行創業的例子也不在少數，比例最大的其實就是開店，似乎是從毛大慶的包子鋪開始，開店成了很多地產人創業的方向之一。
比如放棄世界500強央企的管理層職位和百萬年薪的胡蕾，14年地產生涯中，她經歷過金地、萬達、世茂、綠地、金茂等標桿房企，她非常熱愛地產行業，14年的地產經驗，常年在一線和客戶打交道，足可以讓她成為一枚花藝師、景觀設計師、生活美學設計師、甚至品牌體驗官、生活體驗官等等。
考慮到自己本身是新手小白，沒有任何行業積累，從零開始創立品牌，不如強強合作，優勢互補，於是入股了福州最高端的法式花藝品牌——MissDill。 她甚至還初版了自己的書【我不是花藝師】。
而且胡雷對於自己的事業有很多的規劃，未來想要嘗試探索更多：比如幼兒教育、文化藝術、生活美學等等。
驅動胡蕾的源動力，其實就是喜愛，將喜愛變成事業，估計是世上最幸福的事情。
還有賣貨的地產人也不在少數。 比如曾在萬科工作14年的於克佐，在2020年就感覺到行業的浮躁，開設了一家老酒行，堅持賣好酒，傳遞老酒文化和品鑒。
再比如比如碧桂園某區域執行總裁，進入某農業公司，進行各種水果的銷售等等。
還有一些地產人實在在找不到適合自己的創業路，就走上了外賣、滴滴、甚至擺地攤的野路子。雖然賺不了大錢，但也還是能湊合著過日子。
03
地產人創業啟示錄
在目前的行業環境下，很多地產人都會追求穩定，心想能夠在硬核房企有一個
