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怡寶的母公司華潤飲料已獲香港交易所批準進行首次公開募股(IPO)，有望在港股IPO市場取得重大進展。
華潤集團是一個家喻戶曉的企業集團，其業務幾乎涵蓋了各個領域，許多產業都可以在其經營範圍內找到它的身影。
華潤集團成功涉足諸如電力生產、房地產開發、醫藥產品、建材產品等看似毫不相關的行業。
華潤集團擁有17家上市公司，而如果其位於深圳的飲料巨頭華潤飲料成功在香港上市，華潤集團的上市公司將增至18家，其商業帝國將得以進一步擴大。
這意味著華潤飲料極有可能成為今年港股規模第二大的IPO，僅次於農夫山泉，成為國內第二家在香港上市的包裝飲用水巨頭公司。
國內飲用水市場的兩大巨頭怡寶和農夫山泉可謂是「歡喜冤家」，怡寶想要趕超的野心顯而易見，一向鎮定自若的農夫山泉此刻是否也開始感到不安呢！
一年內賣出146億瓶，豪攬395億元。
深圳的水王真走運。
近年來，水產品市場一直表現良好。
畢竟人類可以不進食，但卻不能不飲水。
因此，水產品市場必然也將迎來持續的增長和繁榮。
怡寶無疑是廣為人知並備受青睞的瓶裝水品牌之一。
2021年至2023年，華潤飲料的營業收入逐年攀升，三年間總計進賬374億元。
與此同時，凈利潤也呈現不斷攀升的趨勢，實作了營業收入和凈利潤的雙重大幅增長！
今年前四個月的表現依然令人滿意，四個月的營業收入達到41.5億元，毛利達19.55億元，較去年同期有所增加。
按照目前的進度，再結合後續準備上市的IPO，推測其全年營業收入有望超過135億元。
華潤飲料能夠取得如此出色的成績，怡寶無疑起到了至關重要的作用，憑借一己之力帶動了整個華潤飲料的發展。
倘若沒有怡寶的大力支持，華潤飲料或許無法在飲用水市場上取得如今這樣的市場份額。
華潤飲料在去年取得了年營業收入達135億元的卓越成績，其中怡寶的貢獻達到了124億元，占華潤飲料總營收的90%以上，為華潤飲料贏得了一場漂亮的企業之戰。
事實上，怡寶並非首次為華潤帶來如此出色的業績。
在過去的兩年裏，即2021年至2022年，怡寶分別占據了華潤飲料總營收的95%和94%，毫無疑問地成為華潤飲料最重要的收入來源。
中國飲用純凈水市場中的領先品牌，零售額高達395億元，占據了32.7%的市場份額。
2023年，怡寶純凈水產品的銷售額達到了這一驕人成績。
盡管華潤飲料去年售出了146億瓶怡寶，在飲用水市場占據了18.4%的份額，但仍然未能超越農夫山泉，屈居第二。
創始人鐘睒睒曾四次榮登中國首富寶座，實力非凡。
因此，農夫山泉的實力絕對不可低估。
市場份額低於其也在意料之中。
根據異觀財經提供的數據顯示，2023年農夫山泉的年營收高達426.7億元，凈利潤高達120.8億。
僅從凈利潤來看，就已經幾乎趕上了華潤飲料2023年的營收，而其總營收更是華潤飲料的三倍之多。
圖源：異觀財經。
透過幾句深入人心的廣告語，如「農夫山泉有點甜」和「我們不生產水，我們只是大自然的搬運工」，大眾對此廣為傳播，從而提升了品牌的知名度。
說實話，我的印象中怡寶早於農夫山泉進入市場並廣為人知。
然而，農夫山泉這個後來者居上者卻占據了絕大部份市場份額，這說明行銷宣傳策略確實至關重要。
當然，華潤怡寶與農夫山泉相比並不遜色太多，目前也準備上市IPO，雖然可能需要一些時間來超越農夫山泉，但縮小彼此的差距應該是沒有問題的。
華潤怡寶的成功也離不開掌舵人張偉通的領導。
從普通人到操盤手。
這條路他走了24年。
張偉通，生於1979年，一生中的大部份時間和精力都奉獻給了華潤集團。
他在2000年加入華潤集團後，始終堅定忠誠於華潤，直至2018年曾從華潤怡寶常務副總經理的職位調任至華潤五豐，結束了自己在華潤怡寶長達18年的職業生涯。
2022年7月，他再次踏足華潤怡寶，擔任華潤怡寶的董事長兼行政總裁一職。
這樣計算下來，張偉通為華潤怡寶竭盡全力已經整整20年，而今歸來時年僅45歲。
在21歲時便追隨華潤集團，並始終如一地選擇華潤怡寶，兢兢業業地工作了20年，張偉通最終成為華潤怡寶的領導人並掌控全域，這完全是對他應得的回報。
在張偉通的領導下，華潤怡寶也蒸蒸日上，不斷取得突破和創新，成功打破了原有的固有行銷模式和創新壁壘，持續進行產品更新換代，為華潤怡寶奠定了堅實的基礎。
自張偉通上任以來，華潤怡寶顯得愈發進步明顯。
單就包裝飲用水產品的銷量而言，大規模瓶裝水的銷量從2021年的1180萬公噸增加到了2022年的1350萬公噸，僅僅一年時間就增加了170萬公噸，這直接推動了公司整體業績的提升。
線下不僅與超過一千家的經銷商合作，覆蓋了超過二百萬個零售網點，而且十分註重線上發展，也不算過於守舊。
2023年，電商渠道的收入達到了七億元，為了適應線上渠道，特別設計了一款350毫升的便攜式蜜水檸檬口味。
在抖音平台上，該產品在果汁類飲料品類中銷量排名第一。
在推廣行銷方面，張偉通也毫不遜色。
畢竟，農夫山泉正是憑借朗朗上口的廣告語而廣為人知，因此行銷推廣同樣需要投入大量精力。
張偉通並未從常見的推廣手段，如順口的宣傳標語和電視廣告等方面著手，而是另尋契機，選擇了體育行銷作為品牌建設的重要平台。
與各類國家賽事運動隊建立合作夥伴關系，為它們提供補給和支持。
這樣一來，格局瞬間開闊，怡寶的「純凈、健康」的形象也得到了提升，進而吸引消費者爭相購買。
張偉通引領華潤飲料不斷突破和挑戰自我，這一點我們都是有目共睹的。
他那種超越前人的思想和開闊的眼界也值得我們所有人學習。
如果要說怡寶是華潤飲料業績的主要支柱，那麽張偉通便是華潤飲料破浪前行的領航者。
一山不容二虎。
飲用水兩大「龍頭」各顯其招。
重新審視華潤飲料準備在香港上市的計劃，為什麽說一向鎮定自若的農夫山泉這次要慌了呢？
這兩家歡喜冤家近年來一直相伴相生，正如俗語所說的一山不容二虎，它們的存在既像是情人也像是對手，亦敵亦友，彼此影響，相互促進，又相互制約。
就像瑞幸每開一家店，周圍必定有家庫迪；華為每開一家店，附近肯定能看到oppo的身影；而華潤怡寶和農夫山泉身上也體現了這種你死我活的競爭關系。
然而，這種暗地裏的較量和攀比不僅對他們自己是一種鞭策，對消費者也是一種利好。
強者只會向著更好的方向努力競爭，這對企業本身的發展是有益的，同時，這也是消費者的一種福音。
從農夫山泉的廣告語「大自然的搬運工」可以看出，農夫山泉一直以天然水作為其主要產品，而華潤怡寶則主打純凈水市場。
市場終將飽和，因此，農夫山泉果斷將目光投向純凈水市場，給怡寶帶來了巨大的壓力。
在今年4月華潤飲料送出上市申請後不久，農夫山泉迅速推出了「綠瓶」純凈水，立即引發了網友的興趣。
為什麽選擇綠色瓶子呢？難道不是有更好更合適的顏色可以選擇嗎？
我們知道怡寶純凈水的包裝一直是獨特的綠瓶裝，這是不是在直接正面挑戰和剛正面呢？
當然，這只是一個網友自己想象的商業大戰情節，也許農夫山泉僅僅是因為覺得綠色象征著環保和健康而選擇這種顏色而已！
在致力於飲用水發展的同時，農夫山泉還在茶飲料和果汁飲料領域有所涉獵，並取得了一定的成績。
比如，農夫山泉的茶π和農夫果園等產品都取得了不錯的成績。
華潤飲料當然不甘落後，不斷嘗試拓展其飲料業務，推出了一系列新產品，如菊花茶和蜜水系列等，總之就是緊跟潮流，凡是農夫山泉涉足的領域，華潤飲料也都要嘗試一下。
當然，華潤飲料的關註點不僅僅限於農夫山泉，它們也有自己的追求和目標。
此外，他們在公益事業上也一直在積極行動。
今年，華潤飲料參與了「城市降溫計劃」公益活動，為在炎炎烈日下辛苦工作的勞動者們設立了愛心取水點，供應的飲用水全部免費，為他們帶來了一絲涼爽。
據不完全統計，華潤飲料在這次活動中累計向高溫下的戶外工作者提供了超過42000瓶飲用水，極大地便利了他們的生活。
這只是華潤飲料參與的一項小公益事業，該公司的公益事業還包括抗洪救災援助、「怡寶寶貝重塑計劃」環保公益和「合唱鄉村美好」音樂公益。
說實話，公益事業的效果遠比任何廣告宣傳都更為顯著。
這種心系民眾、無私奉獻的社會責任感，國人都銘記在心，自然會對這樣的企業和個人留下深刻的記憶。
結語。
華潤飲料即將迎來上市的時刻，相信投資者一定會將其與農夫山泉在盈利能力、業務模式和未來發展等方面進行比較。
華潤飲料的上市，並不意味著華潤飲料在當前的市場地位是牢不可破的，必須保持警惕，因為未來仍有許多挑戰和不確定性在等待著我們！
請大家就華潤飲料在香港上市一事發表您的觀點和看法，期待您的精彩評論！謝謝！
