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對話深蘭科技董事長:家用服務機器人「世界冠軍」是如何養成的?

2024-10-24科技
潮新聞客戶端 記者 李艷霄
10月,全國工商聯釋出「2024中國民營企業500強」系列榜單,浙江民營企業聯手拿下5個「全國第一」,首次實作大滿貫。為挖掘浙江民營企業高質素發展典型、探尋未來產業新動能,潮新聞、浙商發展研究院(浙商智庫)、【浙商】雜誌聯合推出「浙派機器人總動員」特別報道,對話企業家、投資人與專家,探究AI時代,浙江機器人產業的深刻變革與無限機遇。
基礎研究疊加技術套用,深蘭科技由此成為AI頭部陣營中少有的具備智能機器人從軟件、演算法到制造等全棧能力的企業,也是最早具備軟硬一體化交付能力的企業之一。
「我是來自迪普布魯星球的機器人蘭寶,今年6歲。我來地球的主要任務,是為人類家庭提供便利和快樂。請問您有什麽需要我幫助的嗎?」
「我可以輔導孩子學習,陪您出去遛彎、跳廣場舞。」
「如果在家裏摔倒了,我會給您家人的手機發送報警通知,讓他可以第一時間透過我的‘眼睛’影片通話,檢視現場情況。」
……
這是深蘭科技的一款輪腿式家用AI機器人,身高尚未及膝,但稚氣童音卻格外機靈。相較業內更具備「人形」的機器人,蘭寶看起來似乎並不那麽奪人眼球,但深蘭科技董事長陳海波告訴【浙商】雜誌記者,相比形態,他更關註實效:「我認為,人工智能產品要落地,需要實實在在和行業痛點結合起來。作為人工智能企業,我們特別關註機器人產品在家庭中的使用。」
「雙足人形機器人和輪腿機器人雖然都是具身智能技術,卻有不同的落地產品。我們高度關註面臨爆發式增長的家用服務機器人市場,考慮到雙足人形機器人的體積和價格不適合絕大多數居住面積約100平方米的中國家庭,我們的具身智能團隊最終還是暫緩了雙足人形機器人的開發,選擇優先開發輪腿機器人。」陳海波介紹,輪腿式設計能夠兼具腿式的靈活性和輪式的機動性,多樣的運動形態使其對復雜地形的適應力極強,「透過我們自主研發的輪腿運動控制結構和相關演算法,蘭寶可以輕松完成雙腿過坡以及單腿過坡、過檻、升降等動作,在減速帶、台階、斜坡等地形中也能行動自如。」
同時,得益於深蘭AI視覺辨識技術和自主導航技術,蘭寶還能完成更靈活的智能互動以及自主移動找尋物品,「我們會提前對機器人的性格偏好進行選擇和預訓練,除了核心功能,也預留出一部份能力與功能,透過進入家庭後的逐步熟悉與成長而形成新的心智判斷、邏輯思維以及習慣。」陳海波說。
基礎研究+技術套用=50多項世界冠軍
陳海波與人工智能的結緣,還要從20世紀末說起。1997年5月,美國IBM公司開發的超級電腦「深藍」與國際象棋大師、世界冠軍卡斯巴羅夫對決,這場人類智慧與機器智力之間的較量,最終以「深藍」獲勝告終。一石激起千層浪。
「當時,我也關註到這場比賽,深藍就一直成為心中的圖騰。」從那時起,陳海波就意識到,隨著電腦技術的發展,未來人工智能將成為對國家經濟、科技發展起到決定性作用的技術。他也因此選定人工智能作為自己的終身事業,並夢想能夠打造一家世界級的人工智能企業。
2014年創業至今,陳海波始終不改「人工智能,服務民生」的初衷。在他看來,人工智能寫詩作畫可能只是「癢點」需求,而以較大成本優勢替代人「幹不了、不願幹」的活才是真正的「痛點」需求。
例如清潔領域,陳海波觀察到,世界人口老齡化加劇,勞動力短缺導致用人成本趨高,這背後是一個巨大的市場,「尤其是歐洲,他們對低成本、高效率的專業級商用清潔機器人需求十分迫切。」深蘭科技因此先後推出拖洗擦功能的室內清潔機器人、石質地面清潔養護機器人、重汙染環境清潔機器人、家用草坪修剪機器人等產品,遠銷歐美、日韓以及澳洲等地,那裏的商超、工廠、酒店、辦公樓、室內運動場館等均可能偶遇深蘭科技的機器人產品。
2022年,陳海波就曾在一場對話中提出:「當下過早、過度追求AI產業化,不少科技公司無法真正專心地投入基礎研究。」而今,站在通用大模型高速發展、人工智能如雨後春筍般成長起來的2024年,他直言依然未改這一觀點。在他的觀察中,如今,人工智能技術的發展與早年間互聯網、電腦、通訊等領域起步時非常相似——輕基礎研究,重技術套用,「可以想象,如果沒有華為當年的未雨綢繆,如今的我們會陷入什麽樣的技術困境。」
因此,深蘭科技建立之初,即致力於人工智能的基礎研究,透過成立深蘭科學院,攜手清華大學、上海交通大學等成立聯合研究機構、院士專家工作站等,實作電腦視覺、生物質能、自動駕駛、認知智能等領域核心技術的自主知識產權,持有世界電腦科學和人工智能領域頂尖賽事的50多項世界冠軍、超過130項前三強成績,也是電腦視覺三大賽事中少數蟬聯冠軍的團隊。
基礎研究疊加技術套用,深蘭科技由此成為AI頭部陣營中少有的具備智能機器人從軟件、演算法到制造等全棧能力的企業,也是最早具備軟硬一體化交付能力的企業之一。
「現在,我們在自動駕駛、智能機器人、工業智能化、智能大健康等賽道都有產業布局,還開發出熊貓智能公交、AI清潔機器人、AI健康檢測儀等產品,目前均已實作市場化。」陳海波介紹,如今他們研發的服務機器人受到多家世界500強企業和海外客戶的青睞,已出口20余個國家和地區,訂單增長勢頭喜人,「比如南韓LG公司曾向我們采購數萬台智能機器人,重新整理了當時行業的單筆訂單紀錄。」
機器人蘭寶 圖源:受訪者供圖
未來正在開啟,「前景令人興奮」
陳海波在浙江寧波、湖州、衢州等地都有產業布局。在談到熱門的生成式AI時,陳海波表示:「對於人工智能,各國都有不同程度的投入,但是從全球AI行業整體來看,商業化的規模和效益才剛剛起步。就像蓋房子,雖然地基打得很深,但地面之上只有一兩層小樓,賣房子掙錢仍需時日,基礎研究和套用開發的路還很長。」
回想最早看到ChatGPT出現時,陳海波說:「的確感到震撼,但只能說是‘未來開端’。ChatGPT目前大多套用於內容創作,但在實體經濟尤其是制造業中發揮的作用仍非常有限,世界經濟的主體架構並未因為它的出現而發生實質性的改變。」
「機器人的底層邏輯就是以較大的成本和效率優勢替代人工,而基於人工智能技術推動了生產力提高,具備主動感知、分析、決策、學習能力的智能機器人也因此意義非凡。從這一點來看,隨著人工智能技術的進步,機器人將在基於自動化技術的工業機器人大發展之後,在專業級商用和功能性家用機器人領域擁有爆發式的增長空間。」這也是陳海波選擇投身機器人行業的重要原因之一。
具身機器人的未來無疑是令人興奮的,作為從業者,陳海波期望,具身機器人能夠實作更強的自主性,基於任務和規則,不斷自我學習和最佳化,做出更優決策,比如家用機器人主動完成打掃衛生、整理衣物、做飯等任務。他也相信,機器人能夠發展出更高階的情感智能,能夠理解、響應人類的情感需求,提供更加個人化的服務。
受益於人工智能、機器學習、電腦視覺和傳感器技術等快速發展,當前,具身機器人正迎來高速發展階段,而且在醫療保健、家庭護理等領域的套用需求日益增長,也為行業發展帶來了巨大機遇。「不過,非剛需的AI套用實作盈利很困難,找到真正的行業級重點至關重要。此外,相較於互聯網時代,AI時代需要投入更多時間精力在基礎研究上,向下打多深的樁,才能蓋起多高的樓。」陳海波說。
深蘭科技的一位新晉投資人告訴記者,如今,深蘭科技的技術先進性得到了諸多行業賽事的驗證,產品成熟度也得到了諸多海外客戶的認可。在他看來,「國際化賣硬件、用硬件承載軟件先進性」的發展模式,符合改革開放40年以來中國大多數行業頭部企業成長的歷史規律;聚焦歐洲的專業級商用清潔市場,也符合技術變現所需要的「找到真正的痛點和最願意買單的人」這個底層邏輯。「我們還註意到,深蘭科技招引了富士康的很多制造團隊,希望把硬件產品的成本和質素做到極致,只為實作他們所希望的‘用消費級智能硬件繪制未來長期增長曲線’,從而構建企業未來的長期核心競爭力。」
「基礎不牢,地動山搖。目前我們所看到的人工智能技術可能只是未來人工智能能力的幾十分之一,中國難得有機會和已開發國家一起打前沿科技的地基,深蘭有幸身處這個時代。」陳海波表示,深蘭科技希望做一家有擔當的人工智能企業,「基礎研究和套用開發並舉,軟件輸出和硬件制造都強,一直是我們的夢想。」
聚焦當下與未來,陳海波認為,目前尤其需要關註認知智能技術,這是提高機器人自主智能的關鍵;同時也需要高度關註個人數碼化,因為數碼化的規模取決於被數碼化的物件的數據生成能力。「從這個角度看,我們認為最大的數碼產業就是個人數碼化,為此深蘭也推出了metamind矽基人業務,為個人使用者提供數碼復刻業務。它是人類從碳基生命向矽基生命過渡,人機融合實作數碼永生的重要途徑。為每個個人制造基於個人數碼化的機器人,代替我們繼續生活在這個世界,未來也將具有巨大的市場。」
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