「和平分手？」 「又有一位大佬跑了！」
最近商業圈出了個大動靜，某大佬把京東的股份全給賣了，拿到了 37 億美元，算下來就是 266 億人民幣！
曾經的「夥伴」背後插刀，京東股價猛跌！
這大佬到底啥來頭？劉強東會不會跟這大佬鬧掰呢？
【沃爾瑪與京東的八年之約】
把京東股份賣光的，那可是美國零售業的巨頭沃爾瑪。話說回來，京東和沃爾瑪合作這事兒得追溯到八年前，2016 年那會兒，京東發展得特別快，特別需要外面的資金幫忙，好讓京東把商業版圖給擴大。
那沃爾瑪呢，在全球零售業可是個「巨頭」，對中國這個超大市場早就饞得不行，想進來撈點好處。這不，兩家企業一合計，就決定一塊幹，結成合作夥伴了。
沃爾瑪投了錢，變成京東的大股東之一，這兩家一塊兒琢磨線上線下相結合的零售辦法，爭取都能得好處。
這八年裏，他們合作的成績那可是相當不錯，沃爾瑪靠著京東的電商平台，把自家產品賣給了更多人，著實賺了不少錢。
京東呢，借著沃爾瑪強大的供應鏈優勢，讓自己的競爭力大幅提高，一下子就成了競爭激烈的市場裏的厲害角色。
【沃爾瑪為什麽「跑路」】
沃爾瑪這回把京東的股份全給賣了，一下套現37億美元，算下來就是266億人民幣呢！那沃爾瑪咋就「背後插刀」，把股份全給賣光了呢？
電商業務發展賊快，沃爾瑪得趕快調整策略，把資源使在關鍵地方，力求發展得更有效率呢。
大夥發現沒？在中國，沃爾瑪的業務裏，山姆會員店這種高端零售業務，它現在越來越看重了。而且沃爾瑪的線上業務那是搞得相當不錯，電商業務已經有一定規模了。
那沃爾瑪就得把資源從沒啥重要性的業務那兒抽出來，放到更有發展前景的領域裏頭。
如今全球零售行業大變革，傳統零售讓電商沖擊得不行，新的零售模式還在摸索，有好多不確定的東西呢。
因而沃爾瑪必須維持高度的戰略靈活度以及財務的穩固狀態，這樣才能對付可能產生的各類風險與挑戰。說白了，沃爾瑪賣掉京東的股份就是為了「保護自己」。
沃爾瑪把京東的股份賣了，一下就有了 266 億的現金流，這還讓他們在電商領域的投資風險降低了，那沃爾瑪應對市場變化就更有信心了，也能更好地抓住新的發展機會。
【京東的應對】
沃爾瑪賣空京東股份的事兒一傳開，京東立馬強有力地做出應對。京東很快就發了公告，把沃爾瑪減持的詳細情況以及公司的態度都向市場講清楚了。
京東港股剛開盤，那股價就唰唰往下掉，一下跌超了 10%呢，還好後面有點往回漲，可到收盤的時候還是跌了 8.73%，這跌的振幅可真不算小。
京東在美股的股價也沒躲過去，大幅下跌，一度跌了超過 8%。
京東再度開啟股票回購的行動，目的是穩住股價，增強市場的信心。
京東投入近3.9億美元回購自家股票，把之前批準的130億美元股票回購計劃的額度都給用上了，這可讓投資者放心多了。
京東靠業績數據表明自身在穩健地增長，且基本面不錯。
京東釋出的 2024 年第二季度財務報告顯示，收入有 2914 億元，凈利潤同比增加 69%，凈利潤率首次達到 5%，這都遠遠超過了市場的預計。
這些出色的業績數據，給市場打了一劑強心針，使市場對京東往後的發展更有信心了。
京東表示會和沃爾瑪繼續合作，雖說不是完全一條心，但雙方都說會持續開展商業合作，來應對市場難題。
沃爾瑪和京東「分道揚鑣」，外頭人都議論個不停。有人認為是商業利益有沖突，才讓這倆巨頭鬧掰了，畢竟商業競爭那麽激烈，利益咋分配、戰略咋調整，這可決定著合作能不能長久呢。
有人感嘆，原先大家挺看好的這段合作關系，就這麽完了，好像一個跨界合作的時代就此結束了似的。
曾幾何時，沃爾瑪跟京東合作，這被看作是傳統零售和電商相互融合的一場大膽實踐，好比林黛玉扛大炮，既傳統又新穎。
想當初，京東就是中關村的一個小櫃台，誰能料到那當年才幾平米的小櫃台，竟會變成國內首屈一指的電商平台呢。
1998 年，劉強東在中關村弄了個小櫃台，開了「京東多媒體」，專門賣像光碟之類的消費電子商品。
那時候京東做的是小生意，主要透過線下進行售賣。不過劉強東挺有眼光，沒多久就發覺了電子商務的發展前景。
2003 年，非典那時候疫情挺嚴重，線下的買賣幹不了了，劉強東一咬牙，把全部線下的店都給關了，完全改成線上搞電子商務了。
打一開始，京東就明確了定位，要搞自營電商，給消費者保證商品是正品，服務也得優質。為此，他們構建了自家的供應鏈系統，對商品質素嚴格把關，這樣一來，使用者的體驗也就變好了。
過了好幾年，京東的業務範圍不斷擴大，一開始只是賣電子產品，後來啥品類的商品都賣了。而且，他們還搞起了物流、金融、雲端運算之類的好多領域，業務安排變得越來越多樣了。
劉強東可重視技術創新了。要知道，對電商企業來講，技術創新那可是命根子。正因如此，京東在大數據、人工智能、雲端運算這些方面都砸了不少錢。
這些技術創新，不但使京東的營運效率提高了，也給消費者提供了更方便、更具個性的購物感受。
京東自己打造了效率挺高的自營物流配送系統，這在咱國內的電商領域那是獨一份兒的。人家物流送得快，服務水平也不低。
並且，京東物流對第三方商家開放，這成了京東的一項重要收入。京東不停地把商品質素、價格以及服務進行最佳化，就是想讓消費者滿意。
京東推出了貨到付款、七天無理由退貨這類方便民眾的服務，使消費者買東西時能更安心。
多年努力下來，京東把自己的品牌形象給成功塑造好了，成為消費者信得過的電商平台中的一個。其品牌價值持續提高，讓更多商業機會和合作夥伴都來了。
2014 年，京東在美納斯達克順利上市，一下就變成了那時中國赴美 IPO 電商公司裏最大的。
咋看待沃爾瑪和京東之間的那些事兒呢？歡迎在評論區講講您的想法。
財聯社訊息，2024 年 8 月 21 日，沃爾瑪把京東的股份全賣了，籌到 37.4 億美元，不過雙方的合作估計不會受啥影響。
紅星新聞：【京東稱對沃爾瑪清倉減持股份一事，對未來雙方合作有信心】——2024 年 8 月 21 日
