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200萬電商老板用這款AI套用P圖|AI群星閃耀時

2024-07-24科技

經濟觀察網 記者 任曉寧 晚上9點,一個粉絲數4300人的抖音直播間裏,主播握著觸屏筆大喊:寶子們,我們開始做圖啦。她教導直播間的粉絲:先開啟美圖設計室,點「AI(人工智能)商品圖」,再選擇裏面的「產品圖生成」……

類似的直播間,此時在抖音有上千個。於是,幾萬人在上千名主播帶動下同時點選美圖設計室的APP按鈕,後台系統瞬間崩潰了。

廈門市濱海西大道美圖大廈18層,產品研發小組正在尋找系統崩潰的原因。他們很疑惑,為什麽每到晚上9點左右,美圖設計室的系統就會崩潰,是黑客在攻擊嗎?做了大量使用者調研後,他們找到原因:抖音上的「自來水」使用者來了,他們一般在晚上9點的直播高峰期,使用美圖設計室為粉絲授課。

美圖設計室是一款生成式AI套用,由美圖公司研發。去年年初,它只是美圖公司眾多AI產品中的普通一款,今年它則在該公司的產品推介中位居C位(核心位置)。過去一年,美圖設計室為美圖公司帶來了1億元的收入和1800萬月活使用者。這兩個數碼對互聯網產品而言,不算顯眼。但在AI套用的世界裏,1800萬月活使用者的體量已經超過了字節跳動的豆包和百度的文心一言。1億元的收入可以媲美美國矽谷AI獨角獸的產品收入。

對美圖公司來說,美圖設計室的成績驗證了一種產品路徑:產品切入的賽道可以很小,只為電商人做AI商品圖,不過它提供的價值並不小,能幫電商人減少90%以上的圖片成本。它在電商群體中形成了病毒式傳播,在義烏,每10個電商企業或個體戶中,就有一個在用這款產品。

找到付費的人

美圖設計室誕生於2022年3月,AI能力於2022年12月上線。產品起初並不火,使用者量在百萬級徘徊。直到2023年4月「AI商品圖」引來抖音「自來水」使用者後,美圖設計室的產品負責人肖楊君意識到,這款產品有戲了。

2023年上半年,抖音和小紅書發力圖文帶貨,大量非電商行業的普通人湧入圖文帶貨賽道。他們不懂得如何制作精美圖片,但又對圖片有剛需。於是抖音出現了專門教人如何用圖文帶貨的直播間。

仿佛天上掉餡餅一般,美圖設計室的冷啟動在抖音主播的幫助下開啟了局面。

肖楊君說,他們從未和任何抖音主播建立過合作。直到現在,他也不清楚這些抖音主播們為什麽會集體推薦美圖的產品。

如果一定要尋找原因,那可能就是,很多普通人都用過美圖秀秀,對美圖公司有認知,並且美圖設計室足夠簡單易用,即使小白使用者也能快速上手。

這是美圖設計室崛起的縮影。這款產品崛起有兩個明顯的增長時刻,一是2023年4月抖音主播推薦後,產品使用者數以45度斜率攀升,今年月活使用者增長到1800萬。另一個時刻是2023年9月後,電商從業者為美圖設計室付費,帶動該產品收入增長。

做了20年電商的黃老板,去年10月第一次使用美圖設計室。在一次聚會上,朋友給他介紹了這款套用的「AI商品圖」功能。

電商生意的剛需是圖片,黃老板深有感觸。每上新一款產品,都需要至少4張圖片來展示全貌和關鍵細節。之前,黃老板的做法是在攝影棚內拍攝,他有固定合作的攝影師和攝影棚,每次上新前,需要提前10天和攝影師打好招呼。

黃老板每個月會上線幾十個新品,僅圖片拍攝一項,需要花費數千元。使用AI技術後,這筆錢節省了90%以上。他把美圖設計室稱為「上新救星」,批次匯入商品圖後,AI可以自動完成摳圖和商品圖、海報的生成,並且圖片尺寸可以自動適配不同電商平台。以前一套圖片物料需要攝影團隊花幾天時間完成,現在一個人一台手機,半小時就能做完。

體驗美圖設計室後,黃老板給自己和店鋪的6個員工都買了該產品的會員卡,一張年卡218元,7個人一年的費用是1526元。

黃老板在義烏做生意,這裏是中國電商生意最活躍的地方,截至今年5月的電商經營主體數量為65.21萬戶。據美圖設計室統計,該產品的義烏電商使用者為6.8萬,相當於每10個義烏電商企業或者個體戶中,就有一個在用美圖設計室做圖。

美圖公司集團高級副總裁陳劍毅告訴經濟觀察網,全國快遞發貨量最大的前十個城市,與美圖設計室使用量最大的前十個城市,有八個是重合的:義烏(金華)、廣州、深圳、上海、東莞、杭州、揭陽、汕頭。美圖設計室每月生產的電商物料數超過4000萬。

讓電商人為AI做圖付費,這不是美圖設計室一開始就規劃好的路徑。最初,美圖設計室主要面向泛設計人群,比如互聯網公司的行政人員可以用這款產品,在幾分鐘內做出一張風格獨特的元旦放假通知圖片,但是這些人並不願意為它付費。

當時美圖設計室的營運方向陷入了美圖秀秀的慣性——面向C端大眾使用者,把使用者數做到足夠龐大。美圖秀秀全球累計使用者超過10億,是美圖公司最成功的互聯網產品,但美圖秀秀此前主要依靠廣告收入,付費訂閱收入占比不大,這種模式不適用於AI產品。

經歷電商使用者用腳和錢的投票後,今年5月,美圖設計室將產品的slogan(廣告語)改為「電商人的AI設計工具」,團隊成員也把更多精力花費在解決電商賣家需要的問題上。目前,美圖設計室服務了200萬電商賣家,推出的產品新功能更傾向於提升電商能力。

挺過激烈競爭

美圖設計室上線AI功能之初,產品負責人肖楊君信心並不足,他當時處於最焦慮的狀態。

那段時間美圖公司已經研發出了視覺大模型的雛形,手裏有花樣繁多的錘子,需要找對應的釘子,每天都有無數場景想要落地。他們快速做出來產品後,等待使用者反饋結果,但經常出現的情況是,試了10個,只有一兩個有些許水花。

「AI商品圖」是美圖設計室的第三個AI功能,一開始團隊押註的是AI頭像功能,可以幫使用者用AI生成卡通版頭像,如果畫手繪制這種頭像,一般需要幾百元,AI生圖價格會低很多。整個團隊當時對這個功能寄予厚望,但上線後使用者反應平平。

在自研大模型的基礎上,美圖公司開發AI產品並不難,快則四五天,慢則一個月就能做出一款產品。在該公司內部,同一條賽道,會有多款AI產品同時研發、上線。當時有3個小組同時立項AI頭像類的產品,分別為國風、手繪、黏土風格。

當時,美圖設計室的內部和外部競品多達幾十個。競品主要有兩類,一類是AI創業公司利用開源技術,幾個人快速做出的AI套用,這種套用落地場景較少。另一類競品是傳統設計類巨頭旗下的工具類套用,他們在現有成熟工具之上,用AI給工具打修補程式,最終AI生成效果與使用者期待有較大差距。

去年6月,美圖設計室與另外3個同行一起競標某家服裝大公司(下稱「甲方」)的AI生成專案,同行中有互聯網大廠,也有創業公司。

甲方設計了6個大方向共計46道考題,包括AI摳圖、AI影像放大、AI擴圖、AI圖片融合、AI換背景、AI模特試衣。美圖設計室考了第一名,但甲方設計師仍然評價:差得太遠,完全不可用。

不可用的原因是AI生成的圖片不精準、不可控。甲方希望能用AI做日常圖片設計,並把AI圖片用在電商平台或廣告宣傳中,當時美圖設計室生成的圖片質素完全無法滿足他們的需求。

肖楊君非常沮喪,回來後,他專門針對這家服裝公司,投入幾百萬數據到美圖視覺大模型做補充訓練。同時,美圖設計室成立了一個小組,組員每周五固定到甲方辦公地點報到。

甲方當時提出了近100個具體問題,比如光影問題,在AI生成的圖片中,人像的光影由內向外,背景的光影卻從外向內,導致圖片看起來非常假。再比如模特試衣問題,甲方希望AI用一件平鋪的衣服,生成模特上身效果,當時的AI只能做到把假人模特替換為真人模特。

這次競標歷時半年,美圖設計室解決了近80個問題,最終戰勝對手,獲得了甲方提供的合約。當然,勝利原因不僅是因為美圖設計室打磨出了產品,也源於對手的放棄:互聯網大廠覺得耗時太久,不值得在這樣的細分場景投入太多精力;創業公司資源不足,撐不下去。

互聯網大廠和創業公司都可以放棄AI生圖這個還不成熟的功能,但美圖不能。影像能力是美圖這家公司安身立命之本,它需要從影像這口深井中打出水來。

美圖設計室的AI功能剛上線時,只有3個類別,目前該產品的AI功能增加到14個大類,其中電商功能類別超過10個,包括電商主圖、直播間物料、行銷長圖等,在服裝、化妝品、快消等細分領域都做了研發和營運。

因為同行或主動或被動地放棄,目前美圖設計室內外部的競爭對手幾乎都消失了。肖楊君說,他現在的壓力來自產品建設和行業理解。

紮到產業裏去

肖楊君現在最重要的工作有兩項:一是招人,二是與商家、工廠溝通需求。

他尤其重視第二項工作,今年花了很多時間拜訪客戶。有的大客戶,他每周都會去半天以上時間。拜訪客戶是為了了解行業真實需求,在產品上線之初,由於與行業距離太遠,他們鬧了不少笑話。

美圖設計室上線過一個內部覺得很棒的功能,把AI和經典名畫融合,生成新的圖片,圖片可以貼在鞋子或衣服上。該功能的研發目的是讓工廠設計師參考AI創意,助力工廠生產新品。但實際套用中,由於工廠找不到合適的材料,AI提供的創意就最終只能是一幅畫,無法真正用於生產。

有時初衷良好的叠代,也會受到商家吐槽。一次研發部門做了產品更新,增加了模特數量,卻被商家指責模特發色變少了,於是他們只能修改回來。

今年上半年,美圖設計室PC(互聯網)端增加了11個大型AI功能,移動端新增了10個大型AI功能,包括用AI做局部重繪、影像擴大、一鍵排版等,這些新增功能都源自商家提的意見。

肖楊君說,與使用者溝通,就是不斷被對方「打臉」的過程。但慢慢做深後,他反而沒有開始時那麽焦慮了,他發現,「市面上就算有1萬多種AI技術,能真正解決行業問題的非常非常少,甚至可以說是沒有」。

2022年至今,美圖設計室團隊人數從20人增加到150多人。和使用者溝通並叠代產品是一個耗費時間、心力和人力的過程,陳劍毅形容為「新上產品一時爽,事後偵錯火葬場」,在這個過程中,他們的產品拉近了與行業的距離。

美圖設計室現在能基本滿足中小商家的做圖需求,但對圖片質素要求更高的品牌商家,仍然遠遠不能滿足需求。有一個客戶,每年僅圖片拍攝就花費1000萬元,但在這些拍攝成本中,美圖設計室的AI功能只能替代10%,還有90%無法替代。這是肖楊君希望突破的地方,他希望這款產品能替代90%以上的圖片拍攝成本,這將取決於AI工具的完善,以及AI技術的發展。

「如果未來是一座山峰,我們現在剛剛爬上了一個小土堆。」肖楊君說。