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前言
就在今年的1月19日，華為收購鼎橋通訊的股權案，受到了國家市場監督管理總局的無條件批準。
雖說美國封鎖中國5G成為敗局已經是不爭的事實，但這次華為對鼎橋的正式收購，也有一種塵埃落定之感，也算是正式宣布美國對華5G封鎖失敗了。
回顧曾經華為在美國的封鎖下，艱難求生的歷程，才發現鼎橋在華為最困難的時候，有著至關重要的作用。
沒想到，任正非居然能夠早早布局好，究竟鼎橋和華為有著怎樣的關系，他是怎麽幫助華為度過艱難時期的呢？
鼎橋通訊
說起鼎橋通訊，可能有些人會感到陌生，但是說起Td Tech，估計很多人都熟悉了，不為別的，正因為很多人都買過這系列的手機。
就拿鼎橋釋出的N8Pro與華為的Nova8Pro作對比，很明顯能夠看出來，這兩款手機幾乎一模一樣，只是商標不一樣。
再明顯看，拿鼎橋釋出的TD Tech P50與華為的P50作對比，這樣的差距更加微小，幾乎很難看出來區別。
這就令人感到疑惑了，華為與鼎橋完全就是兩家公司，為什麽鼎橋敢明目張膽的搞抄襲，甚至華為根本就不予理會呢？
要知道，華為手機自發展以來，經歷了種種艱辛，潛心研究都是付出了心血和高昂的資金的，怎麽甘心輕易讓其他公司把成果給奪走呢？
最令人驚訝的是，同樣外觀的機型，鼎橋明顯價格就比華為低很多，這難道是鼎橋在公然與華為對抗，和華為打價格戰了？
其實鼎橋和華為之間，有著很多的淵源，當初華為被美國打壓的時候，鼎橋可是出了不少的力氣。
說到這裏，先要講一講鼎橋通訊的實力，鼎橋通訊技術有限公司，是2005年在北京成立的，這家公司主要無線接入網絡等相關的研發、銷售與服務的。
另外，鼎橋還做物聯網5G、行業客製終端等業務，它生產的產品與相應的解決方案，全面用於移動3G、4G網絡，是曾經穩居市場第一的大企業。
鼎橋在人才培養和技術積累方面非常重視，在北京、上海、成都等大城市都有設立研發中心。
另外，鼎橋的一千多個員工中，幾乎一般的員工都必須是碩士和博士學歷，充分表現出了鼎橋對於人才的渴望與迫切需求。
鼎橋致力於自主研發，並且能夠充分依托自身的研發能力、市場經驗等體系，甚至可以說，在行業無線解決方案方面，鼎橋一直在力爭全球的領導者。
2019年的時候，鼎橋就已經推出了5G產品和相關的解決方案，還在交通。飛機等領域廣泛套用，按理說，鼎橋這樣的公司，看起來應該和華為是競爭對手，但其實不然。
因為鼎橋是合資組建的企業，而且還是西門子與華為共同組建的企業，總投資額超過了一個億的美金。
由此也能明白，為什麽鼎橋有著這麽大的優勢，且使用華為的外觀設計都沒有關系了，因為這是被華為所允許的。
鼎橋憑借著自身的身份優勢，在人才技術方面得到了更多的支持，也因此，在5G通訊和無線服務方面，有著更高的成就與突破。
不過後來，西門子將所有的股份都轉讓給了諾基亞，諾基亞手握51%的股份，而華為手握49%的股份。
別看華為地位低於諾基亞，無法成為最大股東，但在後來，華為的49%股份，可是起了大作用。
華為的曲線救國
此前，美國為了阻礙華為的5G研發，實行了多次的制裁，采取著各種不正當的競爭方式，使勁去打壓華為。
包括芯片封鎖、誹謗華為手機的安全性、扣押孟晚舟、偷偷挖華為的員工等等，也正因為美國的不遺余力，華為發展非常艱難。
在這樣的環境下，華為根本沒辦法再生產5G手機了，因為沒有芯片的支持，華為做什麽都受到了阻力。
想要突破，只能潛心去研發自己的技術，但是研發需要資金，華為停產手機後，資金鏈就要斷了。
況且華為不僅是線上還是線下，多家店面也需要維系，美國的行為相當於在華為整體的迴圈發展上給了沈痛的一擊。
華為深知，正面是無法對抗美國的瘋狂打壓的，因此只能另辟蹊徑，想其他辦法「曲線救國」，這時鼎橋通訊的重要性就顯露無疑。
也不得不說，任正非這一手布局誰都無法預料，華為自己無法在5G領域中大展身手，只能暫時結束5G市場，但是華為可以找一個合適的「替身」啊。
因為鼎橋合資企業的身份，且華為還不是最大的股東，註定美國的制裁政策對於鼎橋是沒有用的。
美國不讓華為繼續搞5G研發，但是鼎橋又不是華為的公司，完全能夠繞過美國的制裁，讓華為能夠披著鼎橋手機的身份，繼續搞研發。
而且鼎橋公司背靠諾基亞，可以繼續使用高通的芯片，這對華為在5G領域的探索中，也起著很重要的作用。
華為團隊參與手機的研發工作，然後後續再貼上鼎橋的牌，售賣出去，而且這樣研發的手機，雖然是有著華為的技術支持，但並不屬於華為，因此鼎橋通訊就成了一個獨立出來的5G手機品牌。
華為這樣的行為，其實就相當於借雞下蛋了，不過效果確實是很好的。
想當初，華為在美國的打壓之下，不僅5G無法繼續研發，就連其他的通訊產品都出現了銷量急劇下滑的情況。
即便是華為進行了多項彌補措施，也無法起到更好的效果，而正因為有鼎橋在背後的大力支持，才能夠保住華為大部份的門店。
其實不僅是鼎橋通訊，華為還與中國聯通、中國移動、中國電信等多企業合作，將華為研發的5G機型，列為華為智選系列，然後放在多家門店中最顯眼的位置進行銷售。
而由華為參與技術支持的手機型號，華為能夠從中抽取微薄的利潤，以此作為華為的流動資金。
華為使用這種方法應對美國的制裁，其實都是迫不得已的，這是華為能夠想到的最合適的自救方法了。
不管是國際市場，還是國內市場，華為當初都遭受到了巨大的打壓，這並不是簡簡單單幾句話就能夠概括的。
那個時候，徐直軍曾經在一次大會上表示，華為重回正軌很艱難，但是華為一直在努力。
而在華為的消沈期，正是因為有鼎橋在背後的大力幫助，才能夠為華為取得放手一搏的機會，讓華為專心搞研發。
因此鼎橋可以說是非常重要的，尤其是對華為來說，鼎橋就是在華為毫無辦法時，拉著華為的那一雙手。
更值得一提的是，鼎橋通訊的法定代表人鄧飈，在華為曾經擔任要職許多年，從這一點也能看出來，華為與鼎橋的關系有多麽鐵了。
等到華為最終突破重重阻礙，創造出世界矚目的MATE 60後，鼎橋就悄然結束了華為的門店，讓華為能夠正常發展下去。
華為的自主研發
華為突破了美國的封鎖，讓美國大吃一驚，並且華為之後以極快的速度發展下去，5G基站在全球覆蓋廣泛。
華為副董事長預測，在2025年，全球將會有650萬個5G基站與28億的5G使用者。
華為的發展勢不可擋，美國已經沒有更好的辦法去阻撓了，華為的麒麟芯片、鴻蒙系統等都成了美國無法替代的存在，而這一切，也離不開鼎橋通訊的一份支持。
如今，華為正式收購了鼎橋，也相當於鼎橋與華為強強聯合了，華為有了100% 的控股權。
這也意味著，華為在未來的發展中，有著更高的底氣與支持，華為的芯片供應鏈得到了更強力的加盟。
現在，華為5.5G已經已經釋出，而且預計在今年就能夠實作全球的規模化商用，這對美國來說，仍然是一個不小的打擊。
相信在未來，華為能夠在以任正非為首的，一眾優秀骨幹的帶領下，走向一個更高的台階，創造出新的奇跡與輝煌。
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參考資料
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1716134763559658547&wfr=spider&for=pc
https://aiqicha.baidu.com/yuqing?yuqingId=4928108cf2184930637327e52e40a909&type=report
https://tech.huanqiu.com/article/9CaKrnKjQ5h
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