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C114通訊網報道|中企通訊助力華潤啤酒數碼化轉型之路行穩致遠

2024-10-08科技

在近日舉行的「2024 IDC中國年度峰會暨頒獎典禮」上,中企通訊聯合華潤啤酒打造的「華潤啤酒數智化綠色工廠」專案與「華潤啤酒一站式混合組網」專案分別斬獲「IDC未來數碼工業領航者案例」優秀獎和「IDC中國未來企業大獎優秀獎——未來聯接領軍者」稱號。毫無疑問,這不僅是對華潤啤酒數碼化轉型成效的高度認可,同時也驗證了中企通訊在智能化雲網安服務方面的堅厚實力。

經過多年的市場整合,如今國內啤酒行業已成為一個高度集中的行業,Top 5啤酒企業在全國銷量中的占比達到93%以上。作為當之無愧的啤酒龍頭企業,華潤啤酒在近幾年成功進行了數碼化轉型探索,這背後一方面伴隨著快速的市場整合所帶來的業務和系統調整,另一方面更加多元化和個人化的消費者需求也在倒逼企業采用數碼化手段來進行適應和滿足。

在這當中,中企通訊憑借其在ICT領域深耕近20年的豐富經驗和廣泛ICT資源以及同屬央企背景的深厚淵源,成為了華潤啤酒數碼化轉型道路上的理想夥伴。

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啤酒業格局轉變

從粗放擴張到精耕細作

「以前IT系統在企業裏面的存在感並不強,但隨著華潤啤酒進行品牌重塑和營運變革,資訊化升級成為非常重要的一環。我們與中企通訊的合作可以追溯到2018年,當時華潤啤酒面臨著業務系統廣泛分布、地域高度分散以及站點間業務系統互訪需求激增的挑戰。」華潤啤酒智能與數碼化部副總監陳學強在采訪中表示,華潤啤酒在2017年啟動了「3+3+3」高端戰略布局,從2020年起進入了「技術產品化」階段。

華潤啤酒智能與數碼化部副總監陶誌斌介紹道,整個啤酒行業的高集中度是在近七八年來造就的,與此同時,快速的並購與整合使得啤酒企業資訊化的節奏無法跟上業務的大規模調整,並且被收購的企業往往具有不同的技術路線,在數碼化方面的行程也不盡相同,異構系統成為華潤啤酒收購後面臨的一個核心挑戰。該公司意識到,數碼化和智能化轉型是啤酒企業提升競爭力的關鍵之一,而擁有一個穩健與敏捷的網絡底座是支撐數碼化轉型的基礎本源。

於是,合作初期,中企通訊透過MPLS技術解決方案幫助華潤啤酒實作了110個分公司、工廠及行銷中心的互聯互通。在雙方深化合作的現在,中企通訊進一步提供了其MPLS+SD-WAN混合組網解決方案,為華潤啤酒帶來了網絡效率、穩定性和安全性的顯著提升。數碼是最能直接體現合作成果與價值的方式之一:透過該SD-WAN混合組網專案的實施,華潤啤酒每年可節省高達50%的網絡開支。陳學強表示,2017年SD-WAN技術方才在國內開始商業化套用,而華潤啤酒早在2018年便攜手中企通訊前瞻性地進行了規劃與可行性分析,並於2019年付諸實施,這一舉措在當時無疑是行業內的先鋒之舉。更進一步地,在如此龐大的網絡規模下,華潤啤酒能夠以如此精簡的成本實作網絡改造目標,更是彰顯了其攜手中企通訊在技術整合與成本控制上的能力優秀。

從技術角度來說,一方面,SD-WAN技術的套用實作了智能排程和負載均衡,降低了延遲,提升了網絡效率和可靠性。另一方面,借助集中式SD-WAN控制器,華潤啤酒實作統一的網絡策略配置和故障快速定位,簡化了運維流程,提高了管理效率。最初,華潤啤酒透過專線點對點拉通工廠之間的網絡,最長需要6個月時間,與中企通訊合作後,一周之內(最快一天之內)便可實作開通。借助中企通訊提供的MPLS+SD-WAN混合組網解決方案,華潤啤酒只用原來44%的成本,就實作了高效連線所有工廠、銷售公司和事業部。

陳學強指出,「我們的ERP系統和CRM系統正是因為這樣可靠的網絡基礎,才能實作快速平穩地落地。」

中企通訊銷售總經理高力衡也進一步談到,透過對流量的智能排程,SD-WAN可以確保關鍵業務套用獲得足夠的網絡資源,同時避免非關鍵套用占用過多的頻寬。而透過縮短華潤啤酒每個工廠和行銷點之間的網絡傳輸時間,確保了其ERP系統和CRM系統能夠更輕松和穩定地進行使用。

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合作始於網絡連線

但不止於網絡連線

事實上,這並非兩家公司的合作專案首次獲得行業頂級獎項認可。此前在2024年算網融合產業發展大會上,中企通訊與華潤啤酒共同榮獲了中國信通院與算網融合產業及標準推進委員會共同組織的「2023年度SD-WAN優秀案例」之「最佳套用獎」。並且,中企通訊還入選了中國信通院「2023年度SD-WAN產業圖譜」10大類別和9大行業套用。

另外,C114了解到,從2021年開始,華潤啤酒與中企通訊之間的合作實作了升級,在原有的MPLS+安全+私有雲的基礎上疊加了SD-WAN+SASE,這實際上對應的是中企通訊為華潤啤酒量身客製了的「雲網安一體化」解決方案,該方案融合了MPLS+SD-WAN混合組網、私有雲+UTM+零信任安全體系、全天候一站式無憂服務以及低碳可持續營運理念,全方位滿足了華潤啤酒在數碼化轉型過程中的各項需求,實作降本增效。

IDC中國助理研究總監崔凱在評價上述兩個獲獎專案時亦強調,「整個華潤啤酒的專案,連線只是其中一部份,而在網絡連線上面疊加的安全能力、業務整合能力,以及未來可能面向邊緣計算、AI等計算需求能力的整合,才是這個專案裏面更大的亮點所在。」

高力衡告訴媒體,中企通訊與華潤啤酒的合作過程中審慎且耐心地花費了大量的時間用於前期溝通,在設計解決方案時雙方瞄準的並非只是眼下的即時需求,同時還要確保其網絡層面能夠滿足未來至少兩到三年的業務發展,這就要求其網絡基礎足夠堅實,並且資源排程具備高度的可延伸性、敏捷性及安全性。真正充分地了解客戶的痛點和未來業務規劃,這是雙方在實施解決方案時能夠快速落地的關鍵。

正是基於這樣健壯的底層網絡連線基礎,如今華潤啤酒的數碼化轉型成果可以說是成效斐然。據陶誌斌介紹,2019年,經過資訊化頂層設計,華潤啤酒明確了「自頂而下、由內而外、連線組網、寓服務於管控」的資訊系統建設新視角,並從原有的由經營計劃來驅動業務發展轉變為由數據驅動業務的發展。經過三年的資訊化升級,如今,華潤啤酒已用30多個核心系統完成對全國各區域原有自建的200多個異構業務系統的替換和覆蓋,關鍵業務數碼化覆蓋率已從原來的8%大幅提升至超過44%。

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面向未來

數碼化轉型邁入「深水區」

根據剛剛釋出的【2024埃森哲中國企業數碼化轉型指數】報告,2024年,中國企業數碼化轉型指數得分實作小幅提高。眼下,企業數碼化轉型正從「淺水區」逐步邁向「深水區」,轉型的戰略性、系統性和復雜性顯著增加,並且,數碼化轉型的要義已經從「業務求新」前進演化到「全面重塑」。

作為快消領域的典型代表,華潤啤酒的數碼化轉型可以說代表了成千上萬中國企業數碼化轉型探索的一個縮影。而IDC此次獎項評選的重要意義之一,就是希望透過華潤啤酒這樣的標桿套用案例能夠給各個細分領域的其他企業提供一些數碼化轉型參考。

「我們未來數碼化定義是:夯實基本盤,引入新武器,構造下一代系統。爭取把AI智能的一些方向融入到體系建設裏面來,為我們後期可能的新業務包括出海、國際化的戰略去產生賦能。」陳學強表示,此次獲得IDC獎項是對華潤啤酒IT價值符合國際一流企業應有水平的肯定,也是對華潤啤酒自上而下整個管理體系重視數碼化投入的肯定。

顯然,中企通訊在幫助華潤啤酒進一步提升數碼化轉型水平的道路上已經籌謀深遠。「我們提供的方案可以隨著他們業務需求變化去進行適時調整,包括後期可能需要的算力、AI模型以及國際化統一需求,都能透過已搭建好的底層網絡基礎設施快速得到滿足。」高力衡談到,此次獲得IDC獎項充分說明,「中企通訊有能力賦能央國企在數碼化轉型中擁有一個長遠的、深耕的數碼底座,幫助客戶可以讓數碼化轉型走得更穩、走得更遠。」

中企通訊數據科學與創新高級總監詹東東亦向媒體表示,「在現有SD-WAN解決方案已經引入AI智能排程能力的基礎上,中企通訊和華潤啤酒也正在探索將AI大模型結合到企業業務當中,依托底層的雲網安技術,賦能給企業業務平台。」

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文章來源:C114通訊網

作者:艾斯