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從跟隨到引領:國產品牌如何突破同質化困境,成主流風向標?

2024-08-25手機

文|鬥戰聖魔歸來

這家國產品牌,為什麽被其他品牌視為學習榜樣?

曾經是華為小弟,如今卻成為主流品牌學習榜樣,關鍵靠思維!

很內送流量備援容錯機制流的品牌都是在「挫敗」中不斷成就的,並不是在一帆風順或者貪圖享樂的時間而成立的,這點認知我希望在座的諸位心中要有明確的認知。

榮耀手機,早期雖然是華為的小弟,但是如今因為一些客觀的事件而成為了獨立品牌,但是誰能想過在榮耀手機成為獨立品牌之後, 其另類的思維卻讓整個行業有了一個全新的發展路線或者是發展方向,具體言之就是「影音」

新機更替,同質化在手機市場大環境之下,是一個加速淘汰的過程。 如今的手機行業也正在經歷著「縮量時代」用技術和實力打動人們 ,從而形成購買的欲望,這在我認知裏是自然而然的現實!

2023年寒冬時期雖然已經過去,但未來到底,是什麽品牌會嶄露頭角?我們誰也不知道

但是一個真實的現象,曾經不可一世的主流手機品牌,如今怎麽樣?也是舉步維艱。

用我的老話來說就是 「可能在2024年與2025年這段時間的手機市場會逐漸有洗牌的嫌疑 ,俗稱叫做品牌間的重頭再來」。

但是就算再怎麽重頭再來,有一個東西卻是萬年不變的,它就是任何品牌的發展源動力一定要本以使用者的需求為核心,符合需求程度越高,那麽註定就跟熱銷。這點你們要形成自然的認知。

同理為什麽說榮耀手機被其他國產品牌視為學習的榜樣,這裏要記住一點,我所講的,兩個轉折期, 其一榮耀手機自身的轉折,其二就是目前手機市場的轉折 「關於第二個則就是和洗牌有密不可分的關系」。

但,榮耀手機的轉折,想必你們都很清楚,它起初是華為的小弟,如今是獨立的品牌,這點想必大家並不遲疑或者陌生

當正是這種從小弟變為獨立的品牌,是它帶動了手機市場的大環境的發展, 曾其何時,人們一提到到手機就是三個字「處理器」 ,但是經過榮耀獨立後的的第一台手機V40,雖然在當時有負面輿論,即高價低配,但是隨著時間的流轉,榮耀手機的影音路線漸漸被消費者所認可

而正是這個認可,讓整個手機市場的品牌有了發展的方向,你永遠要知道, 尤其是國產品牌最不用教得事情就是「模仿」 ,一旦有什麽被消費者關註的東西「不管是配置、功能還是路線等」,那麽接下來絕對會模仿

因此你們可以細細感受到是不是榮耀手機影音一出,國產品牌開始在效能之後,也逐漸開始朝著影音路線發揮自己了?這就是典型的「為了博取消費者歡喜,而放棄自己的傳統思維來做手機的骯臟的行為」

這裏我說的「骯臟」的行為並不是榮耀手機,而是那些看著榮耀在影音路線不錯,然後跟風的諸多品牌,我不點名,你們自己好自為之!

影音,它讓被效能同質化破壞的不像樣的手機行業,暫且恢復了春意盎然的生機。甚至也讓部份消費者開始認識到了手機是一個整體,並不是單純處理器的產物。