紅網時刻新聞記者 張馨心 長沙報道
關於新五豐，一些響亮的標簽勾勒出這家養豬國企的光輝過去與現在：它是湖南最大的生豬養殖企業之一，也是國內第一家以生豬養殖為主業的國有上市公司，被稱為「中國生豬養殖第一股」。
從2004年到2024年，新五豐在資本市場走過了二十個春秋。
這些年來，新五豐一直在探索如何「駕馭資本」，順「市」乘風，破浪蝶變，在中國生豬規模化養殖的發展畫卷裏留下了濃墨重彩的章節。
回首 鎏金六月銘刻在心
回首過去，是為了更好地擁抱未來。
對於許多見證了新五豐一路成長的老員工而言，六月的許多日子都值得紀念。
2001年6月26日，新五豐成立；2003年6月18日，新五豐IPO全票透過發審會；2004年6月9日，公司上市日；2006年6月30日，股權分置改革提示性公告釋出日……
對於新五豐而言，從創立股份公司、過發審會、上市發行，到股權分置改革等許多重要時刻，都在六月。
成立發起人是湖南省糧油食品進出口集團有限公司（以下簡稱：「糧油集團」），聯合組建者除了香港、澳門的企業，還有中國農業大學和中國農科院飼料研究所。
在眾星拱月中誕生，出身「名門」的新五豐用四年時間便敲響了上市鑼聲。
為何能築夢成功？順利的背後其實是千錘百煉。
2003年，國民經濟快速發展，在那個「惟改革者勝」的年代，新五豐無疑走在了前列。
生豬及其上下遊產業鏈是當時糧油集團盈利能力最強且有一定產業基礎的業務，糧油集團籌劃部份改制上市過程中，也有許多反對的聲音。
不少人質疑為什麽要把這麽好的蛋糕拿出去給更多人分？時任新五豐董事長的張躍文在職代會誠懇地向大家解釋，「上市才能把蛋糕做大，會分得更多，希望大家支持。」
決定了就抓緊幹，竹園路糧油辦公樓頂層十樓大會議室見證了太多通宵達旦的加班日夜。在這裏兩台新購置的上市籌備組專用印表機，在短短半年內影印打印量就超過了全公司平常辦公五年的總量。
2003年6月8日，新五豐上市籌備小組帶了整整6個行李箱的紙質資料奔赴北京，沈甸甸的資料只為圓一個上市夢。
由於前期準備加班熬了太多的夜，綠皮火車上揣著資料的上市籌備小組一行緊緊抱著資料睡著了。
2003年6月18日，新五豐過會日。歷經千錘百煉的幾家同日上會企業在證監會過道上忐忑不安地等待結果。
一位發審委員經過新五豐上會團隊身邊的時候，什麽話也沒說，沖著他們豎起了三根手指，大家被嚇壞了，眼淚都要奪眶而出，心想：「天呀，只有三票，那不是沒戲了！」
一行人戰戰兢兢進去聽過會結果，卻得知九票全票透過。
虛驚一場，過會團隊因為緊張過度做了負面解讀，原來發審委員舉起的三根指頭是「OK」的手勢。
也是那一瞬間，會議室裏掌聲雷動，新五豐上會團隊喜極而泣，流著淚笑得特別開心。
2004年6月9日又是一個特別的日子，新五豐上市第一個交易日。
當天上午9：30，現任新五豐董秘、時任新五豐證代的羅雁飛挺著懷孕七個月的大肚子，坐在辦公室電腦前，看到股票軟件彈出幾乎豎直的暴漲線，一時間不禁百感交集，熱淚盈眶。
回憶往昔，羅雁飛仍舊感慨：「新五豐，600975，中國資本市場‘生豬第一股’誕生了！那種喜悅、振奮、自豪的情緒激蕩在心頭，現在想來都覺得激動。幾年來，所有人夜以繼日的不懈努力都值得了。」
自此，二十年K線，演繹蕩氣回腸的經典瞬間；二十年股市，孕育新五豐成長風雲錄。
紀念 點燃中國豬企上市夢
敢為人先，是湖南人最鮮明的開拓品格，同樣刻入了新五豐的發展基因。
每逢資本市場重大改革創新的節點，人們總能尋見湖南上市公司的身影。
在新五豐之前，中國資本市場沒有一家以生豬養殖為主業的上市公司。誰也不曾想，也不敢想「養豬」這一最傳統的農牧業裏能走出上市公司。
但新五豐，卻在最嚴苛的稽核制下九票全票過會，登陸了大市值公司雲集的滬市主機板。
自此，徹底點燃了中國養豬企業的上市夢。時至今日，中國已有20余家豬股上市公司。
這些養豬龍頭公司透過資本市場融資擴大規模，大大加速了中國生豬規模化養殖的行程。
一家企業，沒有夢想是做不大的。上市20年來，新五豐也透過資本市場經歷了規模擴張、質素提升和結構改善。
作為「生豬第一股」，隨風奔跑，追雲逐月，先後五次成功利用資本市場助力公司發展。
2004年6月，公司成功在上海證券交易所主機板上市，發行股份3500萬股，發行價格9.2元，募集資金3.2億元。
2015年4月，公司透過非公開發行方式，發行股份9197.77萬股，發行價格5.76元，成功募集資金5.3億元。
2021年11月，公司再次透過非公開發行方式，在豬周期底部成功發行股份1.52億股，發行價格6.76元，募集資金10.3億元。
2022年4月，新五豐正式啟動了發行股份及支付現金購買湖南天心種業有限公司（以下簡稱「天心種業」）100%股權和200萬元國有獨享資本公積、天心種業四家子公司的少數股權、湖南新五豐一期產業投資基金企業（有限合夥）投資的六家專案公司100%股權並同時募集配套資金的資本運作。2022年12月，完成了本次並購重組標的資產過戶。
2023年6月，新五豐再次精準把握市場視窗時機，實作募集配套資金到賬15.5億。
特別值得一提的是，2022年-2023年的並購重組和配套融資打造了農業養殖行業上市公司並購重組案例之最，募資配套資金規模之最。
最早一批開始探索生豬規模養殖；最早開創冷鮮肉品全程冷鏈宅配到家；最早完善生豬全產業鏈，從最初供港澳活豬出口貿易到生豬養殖、種豬、原料貿易、飼料加工、屠宰、肉品銷售等全鏈條……
系列榮光背後，資本在其中的加持不言而喻。
一路走來，新五豐邁著穩健且極具創新意識的發展步伐。
作為「生豬第一股」的新五豐在推開一扇窗的同時，也成為了資本市場的見證者、參與者、受益者，利用資本的力量成功蝶變。
展望 乘風破浪，禦「豬」前行
對於所有豬企來說，近年來這一輪行業下行周期頗為慘烈和漫長。
如何在困境中不被淘汰？具體到每一個生豬養殖企業，便是要提升核心競爭力，降本增效，差異化提升產品質素，提升行銷管理水平。新五豐的董事長萬其見在接受采訪時表示：「養豬現在應該說是個高科技活兒，也是新質生產力的體現。」
近年來，新五豐的科研創新成果都立足於生產實際需要，比如疫病的控制，也包括育種體系。
同時，豬周期的內卷，也對豬企的成本管控水平提出了更高要求。新五豐采取了哪些降本增效措施？
首先是提升產能標準，用更好的設施器材來養豬。比如，提升冬天豬舍的溫度，母豬就能少吃飼料，減少成本。此外，在母豬能繁周期，胎均產仔數、料肉比、縮短出欄天數等方面，透過科技賦能來提升降低成本能力。
同時，調動員工積極性來降本增效。加大績效考核力度，產出和效益與個人收入掛鉤。並且對市場做認真分析，踩準出欄節奏，調整出欄結構。
另外，新五豐還會同天心種業聯合采購來降低采購成本。
而關於未來產業布局方面，新五豐則計劃延伸產業鏈，從賣豬往賣肉、賣肉制品的方向發展。
桃李年華，站在新時代新起點，新五豐該如何繼續用好資本，撬動發展的巨石，在現代化產業體系建設中，乘風破浪，禦「豬」前行？
答案來自新五豐逆勢擴產的信心裏。
在行業低谷期，新五豐並購天心種業。2023年公司生豬出欄量320萬頭，同比增長75%。
在接任新五豐董事長前，萬其見已在養豬行業摸爬滾打30多年，熟悉生豬養殖全鏈條業務。這位行業老兵表示：「豬周期的問題，是個‘天問’，行業恐怕誰也不敢打包票來預測。但‘豬糧安天下’，政府、企業和老百姓都很關心。我覺得養豬永遠是個朝陽產業，吃肉永遠是剛需，市場一直存在。」
無論是這兩年的逆勢擴張，還是上市後的每一次資本運作，回看新五豐的發展歷程，深化企業改革，打造生豬全產業鏈，推進智能化養豬，擔當國企使命……其動向都夾雜著對產業趨勢的敏銳嗅覺與判斷。既是步步為營，更是新五豐增持競爭力的不二法門。
立於資本市場的第20個年頭，新五豐仍在危機中育新機、於變局中開新局，推動養豬產業高質素發展再上新台階。
展望未來，在湖南這個養豬大省，擁有硬氣底牌的新五豐值得期許。
