今年以來，各家超市企業幾乎都在圍繞著一個關鍵詞，這就是胖東來，在胖東來一系列的爆改之中，又一家企業算是其中最早的之一，這就是湖南的超市龍頭步步高，就在最近其財報釋出，胖東來的爆改有用了嗎？
一、湖南超市龍頭步步高前三季凈利超20億
據時代財經的報道，「民營超市第一股」ST步步高釋出重整完成後首份季報。
2024年前三季度，步步高實作營業收入25.25億元，同比增長5.62%；財報顯示，歸屬於上市公司股東的凈利潤達20.20億元，同比增長409.89%，實作扭虧為盈。
單季度來看，今年第三季度步步高實作營收8.15億元，同比增長34.99%；歸屬於上市公司股東的凈利潤為20.97億元，同比增長1136.98%。
根據公告，步步高凈利增長主要是由於報告期內獲得重整收益，其債務重組收益達到23.5億元；扣除上述非經營性收入後，第三季度，步步高歸屬於上市公司股東的扣非凈利潤為虧損2.27億元，虧損同比擴大0.84%，前三季度扣非凈利潤為虧損3.11億元，主營業務仍在虧損。
目前，步步高仍在透過引入胖東來供應鏈等做法對門店進行調改。10月30日，其第7家調改門店將開門營業。據步步高方面透露，至2024年年底，公司預計調改完成門店將達到15家。截至今年6月底，步步高在湖南、廣西等地區共開設各業態門店115家。三季度，步步高重整取得新進展，重整投資款到位，企業實作「摘星」。
二、胖東來的爆改有用了嗎？
湖南超市龍頭步步高在2024年前三季度實作了凈利潤超過20億的佳績，這一亮眼成績我們該怎麽看？
首先，步步高在2023年7月開始進行重整這一舉措，是其發展歷程中的一個關鍵轉折點。在企業面臨各種挑戰和競爭壓力下，重整往往是重新梳理企業資源、最佳化營運結構的重要手段。自今年4月以來，步步高引入多位產業投資人和財務投資人，這一行動猶如為企業註入了新的血液。產業投資人可能帶來新的業務資源、供應鏈資源或者行業經驗，而財務投資人則為步步高在資金方面提供了更雄厚的支持。這一系列的操作使得步步高如今重整的效果逐漸顯現出來，最直接的體現就是前三季凈利超20億這一成績。
其次，步步高在重整計劃實施的同時，還與網紅零售企業胖東來展開了深度合作，對旗下門店進行了深度調改。胖東來以其獨特的經營理念和服務模式，在零售行業有著極高的口碑和影響力。步步高引進胖東來團隊對門店進行幫扶，旨在提升門店的經營效率和服務水平。
今年以來，步步高與胖東來合作，對長沙梅溪店、長沙星城天地店、湘潭九華店、邵陽新天地店、湘潭易俗河店、長沙砂之船店等6家門店進行了調改。這些調改門店在商品結構、價格最佳化、賣場布局、器材設施、員工福利待遇等方面進行了全面提升，取得了顯著成效。
胖東來團隊對步步高門店的調改，不僅提升了門店的銷售和客流量，還帶來了經營理念和服務模式的轉變。步步高透過引進胖東來的文化理念，最佳化了商品結構，提升了商品品質，加強了員工培訓，提升了服務水平，進一步增強了市場競爭力。
第三，步步高所經歷的資金註入和業務模式轉變，為企業帶來了前所未有的發展機遇。一方面，充足的資金流使得步步高能夠在產品研發、市場拓展等方面加大投入；另一方面，靈活多變的業務模式則幫助公司在面對市場波動時能夠迅速作出反應，保持競爭力。
第四，放眼整個零售行業，步步高的成功轉型案例為其他超市企業提供了寶貴的借鑒經驗。隨著消費者行為的變化以及互聯網技術的快速發展，傳統零售業面臨著前所未有的挑戰。因此，如何在保證基本營運的同時，積極擁抱新技術、新模式，成為了擺在所有超市企業面前的一道必答題。
轉型升級不僅是對現有業務流程的一次梳理與最佳化，更是對企業文化、組織架構甚至發展戰略的一次全面升級。只有那些敢於自我革新、勇於嘗試的企業，才能在未來的市場競爭中占據有利地位。步步高正是這樣一個典範，其透過持續的改革與創新，不僅實作了自身的跨越發展，也為整個行業樹立了一個良好的榜樣。
