在大城市裏，都有許多流浪的小貓小狗之類的流浪動物；也有不少愛心人士經常會去餵養，但沒有根本解決問題。這篇文章，我們嘗試用互聯網思維分析下，如何解決這個流浪動物的問題。
寒冬將至，在城市陰暗濕冷的角落裏，有一群特殊的群體正飽受著寒冷、饑餓和疾病的折磨，它們就是流浪小動物們。一直以來，中國流浪動物數量持續攀升，惡劣艱難的生存環境，朝不保夕的流浪生活，時刻危及它們的健康與生命。
這裏按照互聯網產品思維講述怎麽樣去解決這樣的事情。
01 分析這個收益相關者是誰，痛點是什麽？
1、愛心人士，想要去救助流浪動物，但是他們沒有渠道；
2、愛心慈善機構想要去募捐，把這個款項花出去；
3、貓糧、狗糧的這些生產商想把這些東西銷售出去；
4、銷售商想從中獲取流量；
5、寵物醫院想要去獲客；
6、自媒體大V想要去制作更多的內容；
7、主管機構想要去監管，不希望出事情；
因此，我們需要去做一個深度的使用者訪談，去分析這裏面的使用者需求，去了解使用者。
02 明確產品的定位和閉環邏輯
1、這個專案，到底是誰出錢，我們要賺錢還是純公益的角度去賺錢，營運的這個成本是誰來出？
2、這裏很簡單的一個閉環，就是能讓愛心人士去能有獻愛心的渠道，並且能監控到這個後續的成果，並且能讓產業鏈裏面的品牌方、銷售方，能獲取好處，這個模式能走通，用商業的方式去推動公益。
03 具體的方案
1、平台思路
為愛心捐獻者，搭建平台，類似於輕松籌、水滴籌等，支持愛心捐贈，支持投餵救助，把這些人能在這個平台上聚集起來，這些人背後其實是有商業價值的，這類的客戶定位還是很精準的。就可以用商業思維去推動這個事情了。
2、工具思路
給這些提供流浪動物的機構提供這樣的工具，提供營運的工具，比如直播工具，比如做24h直播，讓他們把救助過程透明化，去解決愛心捐贈過程中的監管和追溯的痛點。
3、生態的思路
網絡大V，想去做更多更好的吸引人的內容，我們給他們提供服務，幫助他們降低這些制作內容的門檻，給他們提供素材，透過這個方式去傳播，喚起更多的人一起去保護這些流浪動物。
總結
1、解決問題的第一步，就是要去做好分析，不是馬上去給一個方案，給方案的時候就可以給出不同的角度了。
2、我們要去考慮每種方案的成本、收益的問題，站在多個角色去考慮投入產出比的問題。
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