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成立7年,营收过千亿!这个互联网新巨头,凭啥秒杀京东拼多多?

2024-10-26科技

文/正又直在讲事

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【前言】

创建七年啦,市值超过千亿喽!

提起互联网巨头,估计好多人就会想到腾讯,还有京东、拼多多这些常用的软件。

不过好多人都不晓得,咱国家新冒出来一个互联网巨头呢。

才上市六年而已,其市值就过千亿啦!

达成了就算京东、百度那些巨头都没达成的事儿,就算是后来起来的拼多多也比它晚了一年多呢!

那就是民营企业云账户,虽然之后好多巨头都想掺和进来,可最后都扫兴地回去了!

它到底有啥特别的呀?咋就能在那么多大佬的环绕下,冲出来,在互联网行业里有了自己的位置呢!

【一、隐形的冠军-云账户】

云账户是 2016 年成立的,一开始就把自己定位成给灵活就业的人提供一站式服务。和别的互联网平台公司不一样,云账户从开头就光盯着这看着挺「边缘」的用户群体。

云账户给外卖员、驻场主播、修共享单车的那些新就业形态的创造者,给予像税务申报、转包付钱、买保险之类的全方面的支撑,助力他们去规范运作、依法交税。

就因为云账户对创业者需求的搞懂和抓住,它的商业模式打一开始就跟新就业形态对上了,所以实现了迅速增长。

上市才六年,市值就超千亿了,变成行业里的佼佼者。反过来看,京东、阿里那些电商大腕得用十多年才做到这个规模。

云账户能成功是靠着「总包-分包」这种商业模式。云账户就是个中间的平台,给创业者给予后台方面的支持,然后从这里面收取一些佣金。

这样的做法既让创业者拿到了大部分的收益,又搞定了他们在纳税跟合规运营上的难题。就因为这样,云账户得到了税务系统的特别访问权限,变成了这个领域的带头企业。

要说有啥不太好的地方,那就是云账户的名气还不咋大。它就只给新就业形态服务,在大众眼里知道的人很少。

不过这恰恰是云账户的长处啊,它对市场有着很清楚的认识,打一开始就挑了高增长的那块,还一直坚持把它做好做精。

云账户的后头站着个年轻又有能耐的创业者,叫杨晖。

这个 37 岁的老板成长经历可不一般。

天津出生的杨晖,以前去加拿大留过学,把 FRM 和 CFA 这些金融专业资格给拿到了。回来后,他在一家资产管理公司干过,攒下了不少行业经验。

2013 年,27 岁的杨晖弄了他自己的第一家创业公司,可没多久就失败了。

这次失败没把他打倒,反倒成了他改变发展方向的一个机会。杨晖好好琢磨了一番后,又重新开始了,把眼光瞄向了蓝海市场——给创业者和灵活就业的人提供服务。

对着营收达千亿的互联网巨头,杨晖没去跟它正面刚,而是始终专心去开拓那还没完全开发好的市场。

他很敏锐地察觉到,像外卖员、主播这些新的就业群体急需要后台来给支持,这也就成了云账户的立足根本。

就像杨晖这个隐形的创业冠军一样,云账户也是在公众视野之外不被人注意。不过它对于市场的认知和把控,还有商业模式的灵活自主性,都是其他创业公司得去学习的。

【二、云账户的创始人-杨晖】

杨晖是 1986 年在天津出生的,因为云账户不断发展壮大,杨晖就成了互联网领域的一颗新星!

这位 37 岁的老板,以前去加拿大留过学,拿到了 FRM 和 CFA 这两个金融专业的证。他大学一毕业,就在一家资产管理公司干过,攒下了很珍贵的金融工作经验。

2013 年,劲头十足的杨晖决定回国搞创业。

在创业的道儿上,杨晖那可是经历了好多回失败还有转型呐。他先是弄了个金融信息网站叫「简单理财网」,试着搞金融理财那一块儿业务,结果碰上了头一回惨败。

失败之后,他归纳经验,最终总算觅得机会,创立了给新形态就业者服务的云账户。

云账户的主要活儿就是给灵活就业的群体搞账户管理、分包业务还有金融结算之类的服务。

杨晖发觉,类似外卖小哥、博主这些新的就业形式,常常碰到收入结算不好搞的情况。然后他弄了个线上的「劳务派遣」平台,采用「总包-分包」的方式来处理这个事儿。

为了保证运营能合规,杨晖全力以赴地跟部门主动交流。他还把大量资源投进去搞理论研究呢,到现在已经参与起草了好多项国家和行业标准。

在员工管理这块儿,杨晖特别崇尚那种开放、平等的文化。云账户办公室到处都透着轻松的感觉,老板跟员工的位子没啥等级差别。杨晖自己说话挺温和的,老是把公司的成绩都算到员工和社会各界的支持上头。

杨晖在企业文化跟员工管理上挺有一套。他觉得创业公司最值钱的就是人,因而在云账户啥员工级别都没设,对所有人都一个样。

杨晖自己的工位就跟普通员工的掺和在一块儿,从来不会把自己当成老板。他时常亲自和员工沟通,知晓他们的念头,大家都叫他「老杨」。

杨晖挺提倡弹性上班制,鼓励员工依照自己的节奏来干活。公司里面配备了休息的地方、图书角这类给员工的福利设施。这样民主平等的氛围让云账户特别受员工欢迎。

在管理观念上,杨晖不赞同内卷,觉得要跟竞争对手和谐相处。

他弄了好些规定,像不准员工回击那些抨击云账户的同行,碰到网络上的负面评价也不准去回击之类的。杨晖觉得互联网领域得形成好的竞争秩序,避免恶性竞争出现。

37 岁的杨晖才刚开始干呢。在他看来,服务新就业群体这块的市场大着呢,他会接着使劲,使云账户成为这个领域的带头企业。

杨晖通过实际行动说明了啥叫韧性和执着,他创业的过程也在鼓舞着好多青年人别放弃梦想,一直坚持下去。

杨晖的那些朋友们都讲,他让人觉着挺低调的,从来不会在公开的地方吹嘘自己的形象。

接受采访时,杨晖老是很谦逊地讲公司的成绩那可离不了员工的使劲。他不太会搞应酬那一套,跟陌生人见面就有点放不开。

可在私下里,杨晖这人其实挺幽默好玩的。他爱跟员工逗乐子,总能把整个气氛带动起来。杨晖那好亲近的性格使得员工们都特别喜欢他。

在杨晖带领下,云账户发展得很快,已然是行业里的佼佼者了。不过杨晖心里还记着创业时候的那个梦想呢。

【三、云账户的过人之处】

灵工平台在咱国内发展得可红火啦,云账户那可是行业里的佼佼者,它能迅速崛起可不是啥偶然的事儿。

得知道啊,打从云账户在国内开始发展起,像国内互联网的巨头腾讯、京东、拼多多这些,也都一个接一个参与进来了,都想捞点好处呢。

不过大多都扫兴而回,可在这当中冒出头的云账户,到底有啥特别能发展得越来越好呢。

云账户这个公司呢,是专门给灵活就业的人提供综合服务的一个平台,它在 2016 年成立,就这短短几年的工夫发展,就变成行业里的龙头企业啦。

近些年来,像抖音、快手这样的短视频平台火起来了,带出了好多网络主播、网红之类的新职业。

另一方面,外卖行业快速发展起来,就出现了好多灵活就业的快递员、代驾司机。这两个趋势就让灵活就业的人一下子多了起来,给云账户带来了巨大的客户群。

就在 2022 年这一年,中国灵工平台的就业者数量有 2 亿呢。

一直以来,灵活就业平台有个主要的难题,那就是劳动者合法交税的事儿。

为搞定这个问题,云账户搞了个总包分包的模式,跟企业签了总包协议,然后把工作给到个人劳动者,让收入能合法地划转和纳税。

这不光获得了支持,还让云账户变成了行业里最先达成合规化经营的那个企业。

云账户整出了个一站式的服务平台,给个人用户把从开户登记到账务处理的一整套解决办法都提供了。

用户凭借云账户就能搞定工商注册、社保缴纳还有银行结算之类的过程,这可让个人劳动者的操作门槛大幅降低了。

同时呢,云账户有着很强的风控本事,很好地防范了平台运营出现安全问题,护住了劳动者的权益。

另外,云账户的创始人杨晖金融和风险管理经验很丰富,还得到了有背景的天创资本的投资支持,这就让他在发展的时候有政策和资金上的优势。

另外,云账户每年都拿出好多钱搞研发,有个很大的技术团队,平台系统又稳又高效,这就成了它的核心竞争力之一。

再有一点,就是在刚成立的时候得到了很大力的支持。

杨晖刚开始创业那会,就获得了天津项目的支持,打下了不错的政企关系根基。

这之后云账户能享受到减税优惠,还能得到数据接口支持啥的。就好比在 2019 年,云账户减税就有 5720 多万呢。

数据接口一连接就能实现信息共享,要是有违法或者失信的人去注册云账户,官方马上就能第一时间进行处理,这可大大提高了服务水平呢。不得不说,对云账户的快速发展起到了助力推动的作用。

云账户能快速发展是好多优势凑一块儿的缘故,既赶上了好时候,又占了好地方,还得了人心。

【结语】

现在云账户处在高速增长的关键时候,机遇跟挑战都有,咋样加快转型升级能决定它以后的发展前景。

云账户得把长期发展规划给做好了,持续去完善治理结构,让业务模式更优,还得维持好技术创新和合规经营的平衡,这样才能跟得上中国新经济高速发展的大趋势。

云账户让我们明白,成功得跟着市场往前走,得清楚知道自己的优势在哪儿。

新就业形态还有很大的发展空间呢,云账户就是瞅准了这个机会,用灵活的商业模式搭建起支撑的体系,达成互利共生。这种敏锐的眼光,就是云账户能成为行业老大的重要推动力量。