运营商员工为啥不再「拼命」？ 是钱不到位还是心委屈了？
我时常听到一些运营商的HR和 管理层抱怨： 明明给员工指明了工作方向，提供了专业培训。
甚至分配了潜力巨大的客户资源，但员工们还是一副「佛系」工作态度，得过且过，缺乏那种「豁出去」的干劲。
一位基层员：「你说我不努力？那你 给我一个努力的理由！ 是能升职，还是能加薪？」。在现实的压力下，员工们更加看重眼前的实际利益，而非那些虚无缥缈的「长远规划」。
相信不少运营商员工都有过这样的经历：公司为了推动业务发展，推出了一个竞争激烈的激励方案，承诺表现卓越的员工在晋升时将享有优先权。
有些员工开始 拼命工作，拓展业务 。然而，到了晋升的时候，他们却发现， 自己还是败给了某些「关系户」。 这样的经历多了，员工们自然对公司失去了信任，也就不再抱有任何期望。
其实，员工们并不是没有将公司视为自己的家，也不是过于计较个人的得失。
而是在 多次碰壁 之后，他们选择了 更加「理智」 的工作方式：不再盲目付出，而是更加关注自己的回报。这并不是说员工们变得自私了，而是他们在现实面前， 做出了更加「实际」的选择。
问题出在哪里？我认为，关键在于公司没有真正把员工当作「家人」来对待。公司总是希望员工能够像家人一样为公司付出，但却没有给予员工应有的尊重和回报。 公司想要马儿跑，却又不想给马儿吃草。
员工们也是有血有肉、有情感、有需求的人。他们也需要被尊重、被认可、被激励。如果公司只把员工当作「工具人」，那么员工们自然也会用「工具人」的态度来对待工作。
运营商员工们并不是不愿意「拼命」工作了，而是 他们需要更多的理由和动力去这样做。
这个理由和动力，就应该来自于公司对员工的真诚关怀和合理回报。
