著名通信专家项立刚谈爱立信裁员事件，项总认为，这是一个重要标志，全球通信格局的改变，将影响人工智能的进程，而爱立信全球裁员就是一个重要的标志。
项董事长还跟他公司的CEO聊到这个重要时刻，就是在爱立信中国，已经没有他们认识的人了，以前的同事全部被裁员了。
老项还回忆半夜十二点被他们拉起来工作的情景，而现在，物是人非，爱立信不但子啊中国大规模裁员，而且在瑞典爱立信总部，也要裁员1200人，一直裁员到明年为止。
老项表示，5G发展几年，美国压制华为和中兴，但结果出乎意料，爱立信裁员，美国5G网络崩溃。
他原本以为美国在全球压制华为和中兴，5G市场会成为爱立信和诺基亚的天下，然而结果却让人大跌眼镜。
几年过去了，爱立信却面临大规模裁员的困境。而美国和欧洲的5G网络建设依然只是局限于大城市，网络覆盖不完整，传输1GB的视频对大部分用户来说都是一件痛苦的事情。相比之下，中国的5G网络已经超过了340万个基站，覆盖从城市扩展到了乡村地区，信息通信能力堪称世界第一。
中国的电信运营商也在快速发展，收入和利润的增长远超GDP，中国移动更是稳坐世界第一大电信运营商的宝座。这一切的背后，都是中国基础电信网络的强大支撑。面向移动互联网时代，美国已经没有了领先优势，而中国的抖音、拼多多、美团等应用却在全球范围内迅速崛起。
中国在5G和人工智能领域已经取得了巨大进展，而美国和欧洲却还在原地踏步。这充分证明了基础电信网络的重要性，只有建设好基础网络，才能推动新业务的快速发展。
项总最后说，信息技术中美完全拉开差距，欧美沦为第三世界！
项总最著名的观点是，我们的科技已经超越美国了，只是你们不知道，或者假装不知道而已。项总说，他去中国科技实力已经超越美国，有些人听了很难受。像是被挖了祖坟一般。
项立刚还列举了三个领域的领先，来佐证中国科技实力已经超过美国了。
项立刚说，首先不要说什么论文数量，高校排名，这都是表面现象；更加需要关心的是基础能力，材料，能源和信息，我们远远领先了。
中国在材料、新能源和通信能力方面已经远远领先于美国，美国已经不是中国的对手。
这是大方向，还有典型的例子，电磁炮，超音速导弹等美国也落后中国。
包括下一个大机会，智能汽车，都已经全面领先美国。
项总指出，美国除了炒作概念之外，缺少有价值的东西；
如果还有人说美国在科技上强，那是停留在10多年前的想当然。
有赞同的，也有反对者。赞同者认为，我们的科技实力确实已经超过美国，只是我们还没有意识到，或者说我们自己没有自信力而已。
关于中国科技领先美国，著名通信专家项立刚坚信不疑。
他还列出了著名的三大领域，人称科技领先美国的项立刚三大标准。
以前网上科技实力的标准是发论文的数量、专利数量、电脑智能手机的保有量、互联网上网人数用这些来衡量科技实力。
但是，他以为这并不是科技实力的真正体现，他认为体现科技实力，就是社会能力的提升，社会效率的提高，社会成本的降低，这三大能力，才是科技实力。
网友称之为，「项立刚标准」。老项说，这个说法很妙，很精准。
项立刚说，社会能力提升，社会效率提高，社会成本降低，这就是科技实力三大标准，还有比这三大标准更重要么？
老项表示，网友总结的项立刚三大标准，很好，很对，他欣然接受。
项立刚还举例何祚庥院士，最典型就是何院士，何院士说华为基础理论不行，搞不出来芯片；结果，一转眼，华为就能搞出来了，这是华为理论的重大突破吗？华为还是那个华为，跟什么基础科学和理论有屁的关系，所谓基础科学，现在都是炒作理论骗人的，高校出不了成果就去科普理论。
对于我们的科技已经超越美国，有赞同，也有反对的声音，赞同者认为，项立刚非常有自信，是我们确实超越了，反对者认为，不必盲目自信，要有科学常识。
何祚庥院士对此评论道：项立刚是什么科技专家？明明白白的一个大错误，把科技和产业混为一谈，更加可怕的是，他还把科学等同于技术，但是，科学不等于技术更不等于产业…
中美科技的差距，项立刚这帮人是看不见的，更加可能的是，即使看见，恐怕也弄不懂问题出在什么地方！
何院士发文予以反驳，中美科技还是差距甚大的,什么都有，不等于领先；这个不好意思，项立刚，他不懂。
何老说，一个科学工作的外行人，在那里指点江山；两位内行人，一位是施一公院士，一位是王贻方院士，都认为我们的科技实力远不如美国。
何老指出，项立刚在科技指标的选择上，连胡鞍钢都不如；
胡鞍钢也不懂什么是研究和开发，更何况是阁下项立刚了。
有网友问何老，项立刚到底是内行还是门外汉？
有人评论，不管怎么说，一个文科会计出身的中专生，能通过自学成才；成为目前国内最权威的通信专家，还是很励志的，当然了，有争议也不是坏事，有强烈的自信心更是好事。
希望在这种强烈自信力的驱动下，加快基础研究，快速攻克高科技难关，不再被欧美等西方国家卡脖子，彻底摆脱老美的科技封锁，真正跨进世界领先科技强国之列。
我们的科技已经超越美国了么，你有什么想说的呢？请在评论区留言交流。
