7月15日晚间，「与辉同行」走进华为东莞松山湖园区，华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东与东方甄选高级合伙人董宇辉进行对话，并对华为近期的热点话题进行了回应。
01余承东透露华为「25亿元转让问界」原因
对于华为「问界」等商标转让的原因，余承东表示：「问界这个品牌现在以很低的价格就给了赛力斯，因为国家法规要求，品牌商和生产商必须合一，这个品牌必须由生产厂商拥有，所以我们把四个‘界’都转给了车厂。但是问界我们投入很大，其实这个品牌至少值上百亿（元）。」
余承东表示：「连AITO这个（名字）都转给了赛力斯，以AI开头的4个字母注册的品牌在全球注册是很难的，是个非常好的名字。」
7月3日晚间，赛力斯发布关于购买资产的补充公告称，控股子公司赛力斯汽车拟以25亿元从华为收购问界商标等标的资产。经评估，标的资产市场价值为102.33亿元。
华为将问界等系列商标转让给赛力斯，可以说进一步将华为品牌与汽车商标分割开来。商标转让后，华为鸿蒙智行（智选模式）的边界也更加清晰，进一步表明了华为「不造车」的立场。
02华为每年投入30亿—50亿美元用于基础理论研究
余承东表示，以前是「大鱼吃小鱼」的时代，现在是「快鱼吃慢鱼」的时代，一定要比对手跑得更快才行。「你稍微慢一点，可能就被别人淘汰了。」
余承东认为，公司在发展到一定阶段时需要基础研究能力。华为公司这些年也倡导加强基础能力的积累。「因为有基础能力才能让我们上升一个更高的台阶，在竞争中能够厚积薄发，解决一些突破性的问题。」
「华为是做商用化产品的，不是解决一个样品的问题，因此要解决海量的成本、可靠性和耐用性的问题，大量的技术问题和工程问题需要解决，所以需要不断投入。华为现在有很多基础研究投入。」余承东说。
早在2023年，华为创始人任正非表示，当今时代，科学和技术的边界已越来越接近，科学转化为技术的时间越来越短，如果等到大学把理论完全研究明白，再去进行技术开发，就已经没有先发优势，没有竞争力了。华为一直重视基础理论研究，每年大约投入30亿—50亿美元用于基础理论研究。
余承东表示，华为能走到今天也是因为任正非坚持了最基本的精神，比如对管理者一直要求自我批判精神，「不止自我批判，我是经常挨批评的。」余承东说，他觉得虽然批评有些地方是有误解的，但有些地方也是自己做得不足。「（批评）说明对你有要求，希望做得更好，很多地方自己和团队做得不够。」
此外，余承东还在直播中表示，华为下一代折叠屏已历经5年研发，即将面世。「下一代的折叠屏，别人都能想得到，但做不出来。我们已经想了5年了，终于可能快要出来了。」
中国商报综合自21世纪经济报道、第一财经、中国证券报、华夏时报
