形式主义这玩意儿，可谓是「阴魂不散」，一年更比一年厉害。如今，可不单单是国企，好些大公司也被它给「缠」上了。
在科技飞速发展的当下，形式主义也跟着「与时俱进」，各级把它玩得那叫一个「顺溜」。
您说这科技进步、互联网、人工智能啥的，本来是为了提高工作效率、让生活更方便的。就好比现在好多业务在家里就能办了。
可谁能想到，这科技带来的便利，却也催生了指尖上的形式主义。
就拿答题来说吧，这本来是为了学习，可现在都泛滥成灾啦！几乎隔三岔五就有个答题活动，各个部门都想显示自己的重要性，赶上啥节日或者特殊日子，就得答题。不仅要答，还得答对，分数低了可不行，必须重新来过。
更要命的是，还有那种特别严肃的答题，每天都得答，落后了就得挨批评、被通报。答题这事儿啊，在某些人眼里那可不是小事，而是政治任务。
有一次开会，大家提意见，就提到了答题的事儿。都说现在工作任务重，有时会忘记答题。结果领导来了一句：「连答题这点事儿都做不好，还谈什么担当？忘记答题，那是态度有问题！」得嘞，大家一下子都没话说了，还是咱们觉悟不够高，学习力度不够，继续拼命刷题挣分吧！
再说说这智能化时代，本以为能省事，结果呢？一件事线下线上两份工。
提到智能化、数字化，真是让人头疼。一刀切，啥都搞线上，为了赶潮流、赶时间弄出来的各种系统，给原本就繁杂的文山文海又披上了一件数字化的外衣。好用的系统没几个，大多数都很糟糕，用起来费劲得很。
在这数字化时代，数字化搞得不伦不类的，没办法，线下线上都得忙活。指尖上所谓的便捷，不过是走了个形式罢了。
赶上了智能化时代，本来一个表格能搞定的事，愣是变成了好几个表格。毕竟系统要显得「多姿多彩」，不然一个表多孤单呀，也不够「智能」。
还有这开会，那更是让人无语。信息化带来了便捷，开会不再受时间和空间的限制。
可很多时候，不该开的会开了，不该参加的人也得参加。
好多人在毫无准备的情况下就被点名参会，可能这会跟自己压根就没啥关系。
开会成了领导的「家常便饭」，好像不开会他们就不知道干啥好了。会上，领导那是有说不完的话，「再说几点，再说几点」，一个小会能拖到下班一两个小时之后。
有时候我都怀疑，这些领导是不是不顾家，不管家里的妻儿老小啊。他们眼里难道只有工作，没有生活？不然怎么动不动就拖堂，还总喜欢让员工加班。
要说领导爱工作，那为啥不自己动手干呢，光靠两片嘴皮子安排工作。
如今工作方便了，还真是方便。一个命令，一分钟就能传达到每个人。需要提交的资料，只要领导一个电话，哪怕你在千里之外也得马上交。下班了，还能接到各种电话，「这个表马上填，那个资料晚上必须交」……
真是「以人为本」啊，手机 24 小时开机，去哪儿都得带着电脑。「我爱工作」，工作不分时间，不分地点。
这形式主义啊，就是上级对下级的忠诚度考验，也是下级对上级的服从度表演。
科技进步了，形式主义往手机里钻，文山会海不但没少，反而更多了，只不过看起来更漂亮，好像一切都是为了工作，实际上还是老一套。
形式主义，就知道做表面文章，根本不注重实际效果，把问题本身、大家的真实需求都给忽略了。
那这形式主义屡禁不止，会怎么样呢？
首先，员工和组织都会内耗。
每天有答不完的题、开不完的会、写不完的各种材料，员工哪还有时间自我成长啊。领导一门心思搞形式主义，不去找问题、解决问题，管理从务实变成了务虚。这样下去，企业怎么能良性发展呢？
其次，没结果，白忙活。
很多时候，大家都能感觉到问题还在那儿，障碍根本没清除。卷起来的一大堆工作，其实没啥实际意义。不从问题出发，不追求结果，过程再花哨也是花架子。比如说，好多领导喜欢在 PPT 上做文章，比纸上谈兵还没用。
还有就是伪效率。
说起来这效率提高了吗？就像前面说的智能化，那些系统，真正能提高效率的有几个？
单位花了几百万弄个设计系统，一堆 bug，用起来困难重重。可领导非要用，为啥？这是他的「成果」，费了好多心思才弄好的。重压之下，大家只能两手准备，线下线上同时进行。当然，线下更快，工作任务得完成啊。线上，那是为了完成领导交代的任务。
这新型的形式主义，没让流程变简单，反而更复杂了，还多了一道道关卡。摆在漂亮总结里的效率，那都是假的。
要是不搞形式主义会怎么样呢？
难道管理层会闲得发慌，心里不踏实？毕竟形式主义存在已久，它的存在是有原因的。
