导读
亚马逊在东方大国市场的发展并不顺利，因为没有真正了解东方大国消费者的需求和习惯，而本土电商的快速崛起也让亚马逊的份额越来越小。分析了亚马逊在东方大国市场的表现原因，以及外企和本土企业在进入市场时的差异，还揭露了一些外企在东方大国市场的故事。想了解亚马逊在东方大国市场的挑战和失败原因？快来看看！
亚马逊被淘汰
亚马逊在东方大国市场的发展并不顺利，这一点不用多说，之前的一些新闻已经表明亚马逊在东方大国市场并没有取得理想的业绩，反而多次挑战东方大国人的底线，给消费者留下非常糟糕的印象。
根据爆料的网友说，亚马逊在其平台上销售一些涉及到东方大国领土和主权的商品，这一行为引起了广大网友的愤怒，也给亚马逊在东方大国市场的发展泼了一盆冷水。
但是从根本原因上来说，亚马逊之所以在东方大国市场被淘汰，是因为其没有真正了解东方大国消费者的需求和习惯，在进入市场的初期，亚马逊就直接照搬美国的运营模式，连网站的界面都没有做出很大的改变，导致很多东方大国消费者都无法适应亚马逊的这种模式。
而且亚马逊自营的商品种类也相对来说比较少，对于很多消费者来说，上亚马逊购物就好像进了一个什么都没有的商店，随着本土电商的快速崛起，亚马逊在东方大国市场的份额越来越小。
虽然亚马逊也多次尝试推出一些活动和服务来吸引消费者，但是这些努力似乎都没有取得太大的效果，相比之下，亚马逊退出之后，现在进入这个市场的亚马逊已经几乎无人使用。
可以说亚马逊在东方大国市场的表现是「水土不服」，而本土电商进入这个市场却是「水到渠成」，外企在进入东方大国市场时似乎总是要走一些弯路，在这个过程中耗费精力和金钱，而本土企业似乎总能够用更短的时间取得更好的成绩。
很多评论认为，这就是外部企业和本土企业的差异，外企在进入这个市场时，必须要尊重这里的消费习惯和消费市场，而不是简单地认为自己带来的商品和服务就是最好的，甚至还要对这里的消费者进行「洗脑式」宣传。
很多外企之所以被淘汰，就是因为其不尊重这个市场，在拒绝改变自己模式的本土企业已经根据这里的市场特点做出了调整，在激烈的竞争中脱颖而出。
而且很多专家也指出，在全球化的背景下，外企应该更加重视自己的本地化战略，只有真正融入当地社会和当地市场，才能够实现长期稳定发展的目标。
曾进入但被淘汰
比如亚马逊，在美国以及欧洲一些国家的市场亮得令人生畏，在东方大国市场却连一个喘息的机会都没有得到。
根据资料显示，亚马逊于2004年8月19日收购卓越网之后进入了东方大国市场，在短短几年时间里也取得了一些不错的业绩。
但是随后随着本土电商的快速崛起，亚马逊就像坐上了滑坡车一样，整整15年的时间里，亚马逊几乎没有取得任何进展，在这之前也有很多分析人士分析亚马逊被淘汰的原因。
比如其自营模式、运营方式都非常符合美国人的消费习惯，在东方大国市场却显得格格不入；再比如亚马逊在这里卖的商品确实很杂很多，但是真正能够引起消费者购买欲望的商品还是本土电商平台上那几个分类里面。
此外像物流、配送等方面服务质量还有待提高。 但是分析归分析，亚马逊作为全球知名度排名第一的电商平台来说，其进入新的市场应该是带着足够多经验和教训去总结和分析的。
那么为什么就在欧美市场取得了骄人业绩之后，在东方大国市场却一直无法打开局面呢？很多人认为，是因为亚马逊从来没有尽心尽力去研究这里的消费者。
无论是网站界面还是商品销售模式，都是直接从美国那边复制过来，根本没有做出很大改动；反观阿里巴巴以及京东等本土企业，在面对外部竞争时总是能够通过自身努力成功守住自己应有的位置。
再者有网友爆料说亚马逊曾经在自己平台上销售一些涉及到东方大国领土和主权问题的商品，在引起公愤之后便将其下架。但愿这样的教训能够给亚马逊带来启发，毕竟东方大国市场作为一个全球电商巨头必须要进入并且取得一定业绩。
培养东方大国员工
即便是像谷歌、脸书、推特等公司也在进入这里之后屡屡碰壁。我们不得不承认，东方大国拥有自己独特的消费观念和消费习惯。外部企业如果想要打开这个市场，必须要花更多时间去研究，并且必须要尊重这里的消费者。
如果强行推送自己公司和产品的规范习惯，很有可能会引起反感从而被淘汰。外企在进入这个市场时好像总是要走一些弯路，在这个过程中耗费精力和金钱。 本土企业则恰恰相反，在拼尽全力守住阵地之后成功打开局面，并且用更短时间取得更好成绩。
比如阿里巴巴先后挺过了Ebay、Walmart等外部电商平台竞争；京东也成功守住了自己销售渠道零售端。 我们可以从中看到一些端倪：外企似乎总是缺少一份谦卑与尊重，在进入这个市场时总是认为自己带来的商品和服务就是最好的，并且还要对这里的消费者进行「洗脑式」宣传。
很多外企之所以被淘汰，就是因为其不尊重这个市场；在拒绝改变自己模式的本土企业已经根据这里的市场特点做出了调整，在激烈竞争中脱颖而出。 面对这样一片红海竞争环境，像谷歌、脸书、推特、甲骨文等公司都曾经在短暂进入之后选择退出。
根据曾经甲骨文公司员工爆料称：甲骨文公司创始人曾公开表示过，「我们永远不会培养一个东方大国员工。」 这种狂傲与偏见激怒了整个东方大国数据行业，并且激励阿里巴巴集团董事局主席马云加快云计算事业部投入研发。
就在几年之后，阿里巴巴便彻底击败甲骨文公司；原本作为数据行业龙头老大的甲骨文公司最终选择退出了这个市场。 对于亚马逊来说也好像是一个不小挑战，在欧美市场电商占据着45%左右绝对垄断优势之后，在东方大国市场却连一个喘息机会都没有得到。
随着互联网时代到来，亚马逊也将自己原本仅限于图书销售的范围扩大，并且开始向全球性电商平台转变。 可能正是因为这样过于急功近利才导致了亚马逊在东方大国市场频频出现问题。应该说退出之后依然进入了也就基本上无人使用了。
结语
亚马逊在东方大国市场遭遇了不小的挑战，其失败原因主要在于没有真正了解当地消费者的需求和习惯。相比之下，本土企业通过对市场的深入了解和调整，成功守住了自己的位置。外企在进入市场时需要更加重视本地化战略，才能取得长期稳定发展。你对外企和本土企业在东方大国市场的竞争有什么看法？快来留言分享你的观点！
