一场闭门会议，暴露了阿里的真实意图。最近，淘天集团在618结束后，邀请商家们，低调召开了一场会议，明确提出弱化绝对低价战略。做过电商的才知道，去年在淘宝内部，实施了「五星价格力」的权重体系。
比如用户搜索一件商品，哪家店铺出现在前，哪家出现在后，不仅取决于商家的广告费，还要根据五星价格力分配权重。一件单品的价格是否有优势，平台会评出1到5星，这种体系下，价格越低，平台给的流量越多。
现在淘宝是不再强推五星价格力，让商家们自愿参与。换句话说，淘宝不再片面强调绝对的低价了。在电商行业里面，淘宝作为「老大哥」，一举一动很能代表当下的风向，现在京东唯品会等电商也早已在重新定义低价。
比如从去年开始，刘强东主推低价，还说这是京东过去成功最重要的武器，也是未来唯一的基础性武器。但京东眼里的低价，不是「跪着打」牺牲品质，也不是「躺着打」平台掏钱搞补贴，而是「站着打」，从效率中要空间、实现低价。
另一家做特卖的唯品会，它理解的低价和京东类似，既要品质，也要追求性价比。作为品牌特卖电商，唯品会为实现低价，与其合作的46000家品牌中，要么直接是品牌方，要么只能是一级经销商，深入供应链源头，保证好货好价。
比如上个月618期间，阿玛尼在唯品会深度放价，T恤只要200多元，原价上千元的蔻驰包包，在唯品会折扣后售价400多元，还有今年很流行的卡骆驰洞洞鞋，其他平台卖两三百，但在唯品会特卖只要80多元。
在保证品牌品质的基础上，继而有所折扣，给到消费者物超所值的体验，这就是唯品会所理解的低价。也是当下很多年轻人，最愿意接受的一种低价。像前几天网上有个调查，所谓的低价怎么选？只有15%的人选择了19.9元的工厂外套，而大多数网友，都认为低价是打三折的品牌外套。
所以说，这才是真正的理性消费，如果一昧的强调低价，对消费者来说未必是好事。就像一双50元的白牌运动鞋，只能穿2个月，但是一双150元的特步鞋子，可以穿2年，比较起来，还是后者更加划算。
同样的，如果电商和商家不顾品质、掉进无底限低价的陷阱，那对整个行业来说，也是一个恶性循环。好在今天，淘天、京东和唯品会等平台，正在重新定义低价。
