在中国的东南方有个小县城，面积才649平方公里，住了大概200万人呢，可这小县城让全世界都另眼相看。
福建晋江，被称作「中国最牛小县城」。
统计数据显示，全国伞具总量里大概有30%是晋江每年生产的，品牌男装的占比能达到25%，休闲食品占20%，外墙砖在全国市场的占比更是达到了60%。
晋江有「国货之城」的称呼，安踏、特步、鸿星尔克、361度、匹克、七匹狼等知名品牌都诞生于此。
晋江现在有51家上市企业呢，市值差不多能达到5000亿元，这成绩在全世界都很引人注目。
晋江以前就是个又穷又落后的小渔村，那它是咋创造出「草根集体逆袭」这种奇迹的呢？
福建民间有句谚语：「看福建的经济得看泉州，看泉州的经济得看晋江」，这很明显地体现出晋江在福建经济格局里的重要地位。
不过，晋江能这么繁荣，可不是一下子就成这样的，它的发展过程中到处都是挑战，也经历了很多变迁。
在古时候，晋江这个地方受地理环境的限制，土地很贫瘠，盐碱化的情况特别严重，靠农业维持生计非常困难。
一直到改革开放刚开始的时候，晋江还是个经济很落后的农业穷县呢，GDP和人均GDP都比全国平均水平低。
一直到改革开放的春风吹遍大地了，这一现象才改变过来。
晋江为推动经济发展，提出「三闲」起步策略，就是拿闲房、闲人和闲钱来发展生产。
之后，好多那种「家庭联产、手工作坊」模式的小企业像春笋冒出来一样纷纷出现了。
这当中，鞋业制造方面特别出彩。
1979年，林土秋的哥哥在外面闯荡了好多年后回故乡探亲。他看到家乡特别穷，就鼓励林土秋开个工厂。
之后，林土秋跟亲友一块儿凑钱，开办了「洋埭服装鞋帽厂」，还做出了第一双晋江系运动鞋呢，这就意味着晋江制鞋业有了新起点。
打这之后，陈埭镇鞋厂就像春笋冒尖儿似的一家接一家地冒了出来，很快就往整个晋江地区扩散开了。
在这个过程里，像安踏这样的本土品牌崛起得特别引人注目。
安踏创始人丁世忠和他的家族，靠着敏锐的市场眼光以及不断努力，把一个小制鞋厂变成了现在体育用品行业里的巨头。
特步的丁水波、德尔惠的丁明亮、361°的丁建通、匹克的许景南、安踏的丁世忠等好多知名鞋企的创始人，都是在这个时期开始冒头的。
到现在，晋江的纺织鞋服业已经形成了从「一根丝」到「一双鞋」的完整产业链，这其中有很多上下游企业都牵涉其中。
晋江的产业布局当然不止这些。食品、建材、医疗健康、智能装备等不少领域，晋江也都取得了很了不起的成绩。
恒安实业已经成为全国最大的妇幼卫生用品制造商；盼盼、蜡笔小新这些休闲食品品牌在全国很有名气；浔兴拉链和晋工新能源装载机等产品，在各个行业里都广泛应用。现在，晋江已经成功打造出一个规模超3000亿人民币的鞋服产业集群。
有一个规模超1000亿人民币的纺织产业集群，还有两个规模分别在500亿人民币以上的食品产业集群和建材产业集群，另外有两个规模超300亿人民币的医疗健康产业集群和智能装备产业集群。
同时，晋江被看作是我国民营经济发展的一个重要发源地，民营企业在晋江的占比超过了97%，数量已经突破9.6万家。
四十多年来，晋江市从家庭小工坊开始发展，慢慢变成了一个有着好几个超千亿产业集群的现代化都市。
在这个过程里，晋江人民靠着敢为人先、勇于创新的精气神儿，还有不懈奋斗的实际行动，一起谱写了「晋江制造」的光辉篇章。
晋江人取得了很多辉煌成绩，这背后肯定会遇到各种各样的挑战。但是，靠着「专注」和「创新」，晋江人一次又一次地创造出好成绩。
浔兴公司在拉链制造领域深耕了41年。靠着出色的设计创新，它家的产品不光能用来装饰「冠军龙服」，还牢牢地「锁」在航天服上，跟着航天员七次在太空遨游呢。
恒安集团，有着「39载专注纸业品质」的成绩，它推行全周期时间管理，对生产运营销售进行优化，还提升了供应链的效率，积累了众多专利，在国内生活用纸领域成为了「专利领跑者」。
利郎「36年坚守简约男装」，兴业皮革科技「32年专注皮革工艺」，这些晋江的企业都体现出了数十年如一日深耕细作、精益求精的精神状态。
晋江民营企业能成功，有个共同的法则，那就是一直坚守主业。
不过，这不是说晋江的企业就只安于现状、不思进取了。恰恰相反，它们特别看重创新，也敢于投入，这就体现出晋江人的胆量和魄力了。
晋江的企业家们一直在坚持「一生一事」，在这个过程里，变和不变、怎么变以及怎么坚守，就成了他们永远都在探索的课题。
拿安踏来说，从举重鞋能承受很大重力，到氢跑鞋轻得像羽毛一样，再到冬奥会上高科技的「冰上鲨鱼皮」，安踏一直在突破技术方面的阻碍和市场带来的挑战。
安踏坚定地表示「不做中国的耐克，要做世界的安踏」，在全球化道路上迈出的步伐坚定有力。
现在，安踏旗下有好些个定位不同的运动品牌呢，它为全球两亿多消费者提供服务，已经是世界上第三大的综合体育用品集团了。
361°一直秉持「双驱动」战略，靠科技创新来提高产品性能；特步呢，成立了世界级的运动科学实验室X - Lab，专门研究跑鞋，在行业里引领潮流。
盼盼集团呢，在「数智转型」的引领下，打造包含全要素、全产业链、全价值链的生产制造和服务体系，以此来保证食品安全和产品质量。
在晋江这块热地上，好多鞋业、体育用品还有男装品牌企业争着冒头。
不过，它们之间没有陷入无秩序的竞争，而是互相学习、一块儿研究、差异化发展。这种健康的发展模式给晋江企业带来了很强的生命力。
晋江人天生就有「先富带动后富」的基因，这里完善的产业集群和本土的链主企业，给中小企业提供了很大的发展空间。
在晋江周围50公里的范围里，差不多能找到做一双运动鞋要用的全部材料配件、研发团队以及技术工人。龙头企业跟上下游的中小企业合作得很紧密，一起发展，这样就构建起了非常牢固的产业生态链。
晋江经济蓬勃发展的时候，富豪之间有过一阵短暂的互相炫耀的风气。
不过，在恒安集团的领导者许连捷的倡导下，晋江慈善总会就成立了，积极带动社会新风气。
许连捷常常在机场吃泡面填饱肚子，有时候还在座椅上眯一会儿。可是呢，他在做慈善这事儿上特别大方，到现在累计捐的钱已经超过10亿了，每到有高兴的事的时候，他也总是想着回报社会呢。
在他的带动下，晋江的企业家们都跟着学，把原来花在红白喜事上的那些奢侈的钱投到公益慈善事业里去了。
晋江慈善总会在2002年12月18日成立之后，已经募集到的善款有46亿多元了，最少让18万困难的群众得到了实实在在的帮扶。
另外，晋江出现了不少爱心企业和爱心人士，他们踊跃参加各种公益活动，以实际行动来展现「大爱无疆」的精神。
陈埭镇有「母亲健康1+1」活动，新塘街道有义卖集市，内坑镇国才中心幼儿园有线上公益捐款活动，这些都体现出晋江社会的温暖和爱心。
另外，晋江的「夏日送清凉·请喝一瓶水」大型公益活动，也有不少爱心企业和爱心人士参加。
如今的晋江，全方位慈善的氛围特别浓郁。在晋江这儿，慈善不只是社会责任，更是深入民心的文化传统。
安踏集团创始人丁世忠说过：「我们一直守着初心，牢记使命，竭尽全力去帮那些生活有困难、需要我们帮忙的人。」
就是因为这样的坚守与践行，晋江在慈善事业方面取得的成就才举世闻名。
现在，晋江已经连续十年得到「中国七星级慈善城市」这个称号了，这既是对晋江慈善工作的认可，也是对晋江百姓爱心和善良的称赞。
在全国那么多县级市里面，晋江毫无疑问是慈善方面的典范，给全国竖起了慈善事业的一个标杆。
晋江就是靠着长期的团结协作、专注做事、追求创新，再加上一直不懈努力，才在很激烈的市场竞争里冒了出来，从一个普普通通的草根集体变成了耀眼的明星。
现在，晋江已经培育出上千家产值超亿元的企业了，还有26个超级富豪呢，他们的财富加起来多达7500亿。
晋江的这些老板啊，就靠着踏踏实实、一直创新的劲头，弄出了一个又一个特别让人惊叹的成功事儿，整出了一个大家都想学的「晋江模式」。
