三十年前、二十年前，在中国市场乃至世界市场上，人们买家电，第一时间想起的必然是日本品牌、日本制造。
大家已经习惯日本家电是本地家电无可代替的王者般的存在。
日本家电曾经是王者般的存在
「松下」、「东芝」、「日立」、「三洋」、「索尼」……等等家喻户晓的品牌，在每个国家的家电市场的王者地位无法撼动！
可是在二、三十年后的今天，全世界能看到日本生产家电踪迹的地方，可能只剩下日本本土、以及台湾这个极其崇拜日本、自己又没有生产家电的地方。
其实从二、三十年前起，日本家电与中国家电、韩国家电便开始了实力此消彼长的竞争过程。
到了2008年，日本家电企业开始全面亏损；（这是家电业历史上的标志性事件！日本家电初露败相！）
2009年，日本由家电出口国变成了进口国。（这是家电业历史上一个标志性的转折点！标志着日本家电开始失去国际市场！）
2011年，索尼、松下、夏普等家电巨头亏损总额达1.6万亿日元！（按照当时的汇率是人民币1283亿元，按现在的汇率算则超过1300元！）。
于是，「东芝」、「日立」、「夏普」等巨头纷纷退出家电业务（标志着日本家电业全面败退！）。
中国企业开始收购这些昔日在国际上叱咤风云的日本家电巨头！
2011年，中国「海尔」收购「三洋电机」；
2016年，中国「美的」收购「东芝」；
同年，中国台湾「鸿海」收购「夏普」……
这个收购过程还在延续！
三菱空调曾经也来中国市场分一杯羹
一些苟延残喘的日本家电企业只能趁着还值点钱的时候，抓紧时间卖掉变现，否则等到以后将会一文不值！
海尔冰箱
顺德「格兰仕」微波炉销量占全球百分之七十
海尔公司
这充分展示出日本家电面对中国制造节节败退的颓势。
但这不是「中国家电便宜」这种说法能解释的！
因为中国产品（不光家电，还有汽车、造船、电子产品等）早已经超越靠廉价占领市场这个阶段。
靠廉价这单一因素占领的市场是不稳固的。
美的新产品发布会
海信电视
格力洗衣机
现在，即使在日本本土，日本家电市场已经被中国货拿下了半壁江山都不止！
中国冰箱占日本市场份额达到百分之二十八
日本商场随处可见中国家电
日本洗衣机市场中国产品占了七成！
面对挑剔的日本消费者，中国产品绝不是光只靠廉价来占领。
其实，打败日本家电的是日本企业自己！
举例：
「海尔」推出专为单身年轻人设计的洗衣机，不光价格适合收入不高的年轻人（每台售价折合人民币476元），而且是高配制，装有高科技的变频器，既节能省钱又减震安静。
这招可谓稳、准、狠！大受日本年轻人尤其是刚出来打工的大学毕业生欢迎！横扫日本洗衣机市场！
本来日本企业最了解自己国家的年轻人。但是却仍然追求高端市场，要赚取高利润。
同样是洗衣机，日本本土产品的主打卖点是多达十种洗涤模式。售价折合人民币高达1800元一台！
十种模式乍一看很高大上，满满的「匠人精神」，其实却是花里胡哨没有多大实用价值。用户们觉得太复杂了！
所以这种洗衣机卖得很慢，完全被「海尔」吊打！
美的产品线非常丰富
海信电视机
中日两国企业的最大不同，在于日本企业自我保护意识过于强烈，不愿意分工合作，从设计到制造、从包装到运输等环节都是独立承担，所以成本居高不下。
而中国企业早就实行专业化分工合作，全球搜罗零部件生产商供应商，批量采购降低成本提高效率。另外，中国企业跟得上时代潮流，积极采取新技术，采用全新的营销方式，使得企业对市场需求反应快、效率高！
所以「海尔」年销售洗衣机2900万台，把日本远远甩在后面！
日本产洗衣机连「海尔」的车尾灯都看不到！
以前日本企业是中国企业的老师，现在却远远达不到昔日学生的功力。只能眼睁睁看着中国家电「反向占领日本市场！」！
中国家电成为世界巨无霸
美的「库卡机器人」
日本企业依然采取传统的经营方式，缺少对市场的洞察力，因而缺乏准确的判断力，不能对市场动态作出及时正确的反应和决策。
现在的日本家电，低价做不到，高价瞄不准，反应迟钝、坐失良机。
最后只能是坐以待毙！
