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外企職業經理人二次創業,用表面處理機器人解決用工缺口

2024-08-30科技

作者丨黎曉梅

編輯丨劉恒濤

「今年實在招不到工人了。」一家幾年前對自動化改造舉棋不定的客戶,回頭找到杜玲。

杜玲是蘇菲絲智慧科技的CEO,也是創業邦「璀璨計劃」第一期成員。蘇菲絲智慧科技提供復合材料表面處理機器人解決方案,替代人工進行復合材料工件的打磨、切割、鉆孔、去毛刺等工序。

這位從事復合材料加工的客戶找到杜玲,是希望蘇菲絲智慧科技提供套用於拋光打磨環節的機器人解決方案,以緩解這一工序的用工緊缺。

拋光打磨是制造業中最普遍、最廣泛的基礎性生產工序之一,然而工作環境相當惡劣,會對人體造成嚴重損害,向來被機器人行業認為是亟需進行自動化改造,取代人工的場景。

然而,終端企業對機器人方案的接受度不高。背後的原因,一是該場景的技術門檻很高,市場上缺乏成熟方案。二是機器人方案成本高,報酬周期長,效益不明顯。

但是如今,隨著勞動市場的變化,工廠感到了機器替代的迫切性。同時,隨著更成熟、價效比更高的解決方案推出,以蘇菲絲智慧科技為代表的企業,迎來了新的發展機會。

一、瞄準行業痛點,做機器人替代

機器快速運轉,發出巨大的轟鳴聲,工人們戴著防塵面罩站在兩排機器中間重復打磨工件。噪音、粉塵、高溫,充塞了整個車間。這是材料拋光打磨車間的日常工作場景,在這種環境下,不僅會對身體造成嚴重的損害,還潛藏著爆炸的危險。

在工業領域深耕十余年、目睹上千家工廠環境後,杜玲對表面處理的痛點有著深刻的了解。

杜玲自2006年大學畢業後,先後進入日企和歐美外企工作。2009年在剛入職日企不到三個月時,杜玲就拿到了超億元的訂單。2010年她負責公司光伏金剛線業務在中國市場的拓展,這是一種專門用於光伏矽片切割的工具,套用在矽料和矽片生產之間。2011年,杜玲創業成立了一家光伏金剛線企業,不到一年時間就實作了盈利,但受到歐盟對國內光伏政策的大環境影響,這家公司沒能繼續。隨後,杜玲在一家美國企業擔任大中華區的職業經理人,直到2015年去美國念EMBA。

杜玲說,她更希望做一些能改變社會的事。

「作為80後,我受TVB港劇的影響很深,劇中的女主大多事業有成,關註慈善,充滿了幹勁兒。我小時候就希望一邊努力成為一位女強人,一邊做慈善,關心他人。」

因為在工業領域的工作經歷,杜玲深刻了解到整個復合材料領域在表面處理工藝上,都存在著生產環境惡劣的痛點。如何打造更良好的工作環境,減少粉塵對工人的傷害,成為了杜玲的創業初心。

2017年,杜玲從美國EMBA畢業後回國創業,次年成立了蘇菲絲智慧科技(上海)有限公司,公司名取自單詞「Surface」(表面),團隊集合了海內外機器人行業的資深專家,主要聚焦復合材料領域表面處理的機器人套用及解決方案。

根據工信部【制造業人才發展規劃指南】,預計到2025年,全國制造業重點領域人才缺口將接近3000萬人。在這個大背景下,表面處理領域也面臨著不斷擴大的用工缺口,機器換人已是不可抵擋的趨勢。

但在實踐中,表面處理工藝代表環節如拋光打磨場景的自動化率還比較低。高工機器人產業研究所(GGII)統計數據顯示,2022年中國拋光打磨機器人銷量為0.8萬台。相關業內人士認為,中國拋光打磨機器人的滲透率不到10%,背後是達百萬台的機器替人市場。

這無疑是一片待開發的藍海市場,但國內眾多企業入局後卻發現,要推行機器人方案不容易。

首先是將相關工藝數位化的技術難度很高。

在傳統的拋光打磨過程中,打磨工需要讓拋光砂帶緊貼工件表面,並且依據工件不同的形狀、材質,采用不同的處理方法。由於材質多樣、表面復雜、產品切換頻次高的特點,這一過程高度依賴工人的靈活性、以及老師傅多年的經驗判斷。

如果機器人的觸力控制、軌跡控制、智慧化程度不夠,導致拋光砂帶不能時刻緊貼表面或是打磨軌跡不適用,最終將造成打磨工件作廢。因此,這一場景堪稱工業機器人套用的「珠峰」,對企業來說,是個巨大的挑戰。

蘇菲絲智慧科技機器人在打磨復合材料工件

此外,機器人改造方案投資報酬周期較長,也讓終端企業在投入上缺乏動力。

杜玲透露,為一家有100個打磨工人的企業做自動化升級,整體價格要在2500萬以上。而且,表面處理行業機器人的維護成本要相對其他行業更高,使用壽命也更短,進一步拉長了投資報酬周期。

相比起來,國外很早就開始探索拋光打磨機器人技術,方案更為成熟。因此,2018年杜玲成立蘇菲絲智慧科技時,就選擇先代理歐洲品牌的復合材料領域表面處理方案,向國內推廣表面處理機器人技術。

但橘生淮北則為枳,杜玲發現,國外的解決方案並不能照搬到國內。「國外方案針對小批次多品種,價格也比較高。但國內顯然還停留在大批次的階段,需要更低的價格去換取市場。」

2020年,杜玲和幾位同事決定取長補短,自主研發出更適合國內復合材料行業市場的解決方案。

二、針對國內市場,設計本土解決方案

杜玲認為,要讓客戶買單,首先要提升方案的穩定性。

在軟體上,要盡量提升機器人的柔性與智慧化水平。蘇菲絲團隊搭建專業的資料庫、不斷叠代自主演算法分析和人工智慧采集技術。2021年7月,蘇菲絲智慧科技上線了自研表面處理軟體ROBOPILOT。

ROBOPILOT載入了國際先進的機器人柔性表面處理技術,可以自適應各種曲面及復雜表面。這樣,機器人末端的拋光砂帶就可以自動緊貼在工件表面,不留拋光打磨死角。

蘇菲絲智慧科技的機器人平台

其次,在保證機器人魯棒性的基礎上,真正實作降本增效。

蘇菲絲智慧科技團隊為機器人附加末端工具和砂紙自動更換系統,實作快速更換末端執行器和砂紙,不影響工作節拍,並適配復雜作業。

在價格方面,杜玲依靠國內供應鏈的成本優勢,控制品質與成本。蘇菲絲智慧科技在上海、鹽城和深圳均設有研發中心與制造基地。同時,針對客戶的生產場景差異與預算高低,杜玲團隊對產品功能進行了適當簡化,讓客戶有更多的選擇空間。

目前,蘇菲絲智慧科技解決方案的投資報酬周期小於18個月,每套裝置可替代4-5名工人,在1-3個月內能完成交付。

長期粉塵的積累還會將機器人堵塞,影響機器人的穩定性,導致末端使用的砂紙還沒用完就進行更換,造成浪費。蘇菲絲智慧科技的方案增加了自動除塵系統,除塵率達98%以上,能有效改善拋光打磨的作業環境。

「裝置可以邊作業邊吸塵,保證現場環境清潔度,員工還可以進行遠端操作,遠離粉塵和噪音。」杜玲介紹,使用除塵系統後可以幫助節約15%-20%的砂紙,節省耗材15%。

「海外的技術已經成熟套用20余年,我們根據國內的行業特點進行改造升級。這一過程中,要給不同產品不同場景尋找最合適、價效比最高的方案,也並不簡單。」杜玲對蘇菲絲智慧科技方案的自動除塵系統頗為自豪。

圖源:睿獸分析

走上自研之路後,從2020年到2022年,蘇菲絲智慧科技接連完成了三輪融資,獲得深創投、盈富泰克、HAX、七海資本的加持。為支持公司業務發展,杜玲表示2024年蘇菲絲智慧科技將以「小步快走」的方式,完成兩輪融資。

三、 打造標準化產品,進軍海外市場

杜玲很清楚,市場初期需要從業者的耐心教育。不過,隨著制造業「用工荒」的加劇,情況有了變化。現在已經陸續有客戶找上門,主動尋求解決方案。

杜玲透露,從2020年正式走向獨立研發以來,公司的銷售額每年都實作翻倍增長。在新能源、耐用消費品、航天航空、軍品、電力及重工、軌域交通等行業,蘇菲絲智慧科技都積累了成熟的計畫案例,合作客戶包括中國航天、中國電力裝備、國家電網等多家知名企業。

「頭部企業基本上都有蘇菲絲的身影。」杜玲說道。

2023年,蘇菲絲智慧科技成為第一批上海市專精特新企業。

未來,蘇菲絲智慧科技有兩個重大發展方向調整,一是探索新的商業模式;二是開拓海外市場,實作「兩條腿走路」。

首先,蘇菲絲智慧科技的企業定位將從「解決方案提供商」轉變為「產品供應商」。這意味著蘇菲絲智慧科技將推出標準化、模組化的表面處理機器人產品,這是十分艱難的一步。

「正因為困難,所以才有做的價值。」杜玲透露,蘇菲絲智慧科技標準品的研發行程非常快,預計於2024年下半年推出新品。

其次,是重倉出海。2022年蘇菲絲智慧科技就在探索出海,計劃以東南亞為起點,最後進軍歐美市場。在過去兩年,蘇菲絲智慧科技已經考察了印尼、馬來西亞和新加坡市場,杜玲更看好後兩個市場,「馬來西亞和新加坡的產業結構更先進,更適合我們的業務發展。」今年,杜玲親自抓起了開拓海外市場的業務,在海外已接到了一個數百萬級的船舶行業訂單。

在公司業務之外,杜玲在2021年成為了創業邦「璀璨計劃」第一期成員。這是一個匯聚優秀科技女性創業者、投資人和女性榜樣力量的成長互助社群組織,透過企業訪學、私董會、圍爐夜話、1V1導師輔導等形式,助力新勢力女性群體成長。「科技領域的創業女性還是相對較少,我一路創業得到了許多人的幫助,也希望發揮自己的力量幫助更多人。」

近兩年隨著融資環境的變化,機器人市場持續面臨著挑戰,但杜玲對公司的未來充滿了信心,「驗證期能賺錢的初創企業很少,我希望我們蘇菲絲能堅守初心,將過往的經驗教訓轉化為奮鬥的動力,穿越周期。」

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