打不過就加入！廣電全面納入績效考核，未來會迎來新局面嗎？
廣電的「逆襲之戰」：全員納入績效考核，能否迎來轉機？
2024年已悄然接近尾聲，在這一年的最後一個季度，市場的競爭愈發激烈。三大營運商早已進入了「沖刺模式」，為即將到來的業績報告全力以赴。而作為「後起之秀」的廣電，自入局通訊行業以來已經走過了兩年多的時間。雖然行業內的競爭讓它感受到了前所未有的壓力，但這次，廣電並未選擇退縮。相反，它以一種「打不過就加入」的姿態，積極融入這場戰鬥。
在國慶假期結束的第二天，廣電召開了名為「決戰四季度，沖刺一百天」的全體動員會，要求每一位員工迅速擺脫節日的輕松心態，重新投入到高強度的工作節奏中。「推背感」、「加速度」這些鮮明的詞匯無不透露出廣電急於在年底前實作業務突破的決心與渴望。在通訊行業這片已經趨於飽和的戰場上，廣電想要打破現有格局，尋找屬於自己的生存空間。
新人的挑戰：廣電的兩年「交手」經歷
三年之前，廣電正式進入了5G商用的舞台，成為了通訊行業的第四大營運商。從那時起，它便開始了與移動、電信、聯通這三大巨頭的直接交鋒。然而，入局時間晚、使用者基礎薄弱，再加上技術和資金的不足，廣電在這場競爭中並沒有占到太多便宜。三大營運商憑借龐大的使用者規模和穩定的業務收入，迅速從5G的流量紅利中獲益，而廣電卻沒能趕上這班車。
對於廣電來說，5G的商用啟動是一個重要的契機，但面對通訊市場的飽和和三大營運商的強勢，廣電始終難以突破。這兩年，廣電既有一些小的收獲，但更多的是遺憾。相比於三大營運商以億計的使用者基礎，廣電的使用者數盡管有所增長，但遠遠不夠。此外，在營收方面，三大營運商動輒以千億、萬億為單位的成績，更是讓廣電望塵莫及。面對這些資深對手，廣電在傳統通訊市場中的表現，顯得有些力不從心。
5G時代的落差：廣電的困局
2019年，廣電與三大營運商一同獲得了5G商用牌照，這一標誌性事件讓市場對廣電的未來充滿期待。然而，現實並不如想象中那般美好。三大營運商憑借著已經積累的使用者規模和市場優勢，迅速占領了5G市場，享受到了流量紅利帶來的豐厚報酬。而廣電在技術、資金和人力資源的不足，使其無法與之抗衡。隨著物聯網、雲端運算、大數據等新興技術的發展，廣電在這些領域的投資明顯不足，這進一步制約了它的發展。
通訊市場的競爭日益激烈，而廣電無論是技術儲備還是資金投入，都顯得捉襟見肘。面對市場的「內卷」現象，廣電既無法透過「躺平」逃避壓力，也無法透過全面「卷入」戰鬥獲得勝利。在這種情況下，廣電只能選擇加入這場激烈的市場競爭，試圖透過調整戰略來找到一條生存之道。
廣電的全員績效考核：壓力還是動力？
面對激烈的市場環境，廣電在四季度動員部署會上提出了一個明確的要求：全員納入績效考核。這意味著廣電每一位員工的工作表現都將受到嚴格的KPI（關鍵績效指標）評價，考核結果將直接與績效掛鉤。這一政策的推行，無疑是廣電應對市場競爭的一大舉措，但它也帶來了新的問題。
三大營運商的員工早已對「KPI壓力」感到疲憊，尤其是在惡性競爭日益加劇的環境下，許多員工感受到的是無止境的壓力和焦慮。廣電此次加入績效考核的大軍，勢必會加劇這種局面。事實上，廣電自推出192號段以來，已經透過低價套餐成功吸引了一部份使用者，尤其是其長期的六折優惠和雙百套餐，使得廣電5G使用者已經突破了2800萬戶。然而，與三大營運商相比，這個數位依然微不足道。
三大營運商並未坐視不管。雖然它們在官網上並未公開低價套餐，但在各種第三方渠道中，大流量低月租的套餐隨處可見。廣電想透過價格戰來擊敗這些行業巨頭，似乎還為時過早。
存量市場中的賽局：廣電的突圍之路
通訊市場的飽和，使得三大營運商在傳統業務上也遇到了瓶頸。面對這種局面，三大營運商開始轉向數位化產品，試圖透過FTTR、雲電腦等新興業務來推動收入增長。對於廣電來說，想要在這樣的市場環境下取得突破並不容易。廣電的家底並不厚，技術積累也不如對手，加上經驗不足，它在傳統通訊市場中的表現一直不夠亮眼。
在這種情況下，廣電試圖透過差異化戰略找到突破口，但收效甚微。雖然它在5G業務上已經取得了一定進展，但面對激烈的市場競爭，廣電需要更加靈活的戰略才能真正站穩腳跟。而此次全員納入績效考核的政策，無疑是廣電應對市場壓力的一項重要舉措。
合理的KPI考核能夠激發員工的工作積極性，提高企業的整體效率。然而，過度的績效考核可能會導致員工的內耗，影響企業的長期發展。尤其是在通訊行業這樣一個高度競爭的市場中，員工的壓力可能會進一步加劇。廣電在推進這一政策的同時，也需要找到平衡，確保員工能夠在高效工作的同時保持身心健康。
未來的廣電：能否真正突圍？
作為通訊行業的「新人」，廣電在這兩年裏經歷了許多挑戰。面對三大營運商的強勢地位，廣電一直在尋找屬於自己的突破口。如今，廣電已經意識到，單靠價格戰和優惠政策並不足以打破現有的市場格局。全員績效考核的推行，標誌著廣電正在采取更為積極的措施，試圖透過內部管理的最佳化來提升整體競爭力。
然而，廣電要想在通訊市場中真正取得成功，仍然面臨許多困難。市場的飽和、新興技術的迅速發展，以及三大營運商的強大實力，都讓廣電的前路充滿了挑戰。廣電不僅需要在技術和資金上加大投入，還需要在業務創新和市場開拓方面尋找新的機會。
總的來說，廣電的「逆襲」之路還很漫長。在未來的通訊市場中，廣電是否能夠真正實作突破，還需要時間的檢驗。但可以肯定的是，廣電已經下定決心，加入這場激烈的市場競爭，試圖透過不懈努力，找到屬於自己的發展之路。
