一年一度的春晚結束了，在春晚之上，京東和小紅書可謂是棋逢對手，不相上下。
在京東和小紅書激烈的爭奪背後，究竟隱藏什麽不為人知的秘密呢。‘
這就要從當下的社會環境和經濟狀況說起了。
京東和小紅書春晚的爭奪，其實質是：
流量和存量市場的爭奪。
在這場春晚流量和存量市場的爭奪戰中，京東和小紅書都分別投入了巨額的資本和實力。
包括演員的衣著，舞台的打造，還有京東的送車，小紅書在節目中隨處可見的廣告。
都是為了盡量多的爭奪市場的流量和存量之下的市場人流經濟。
除了演員身上的衣服一掃而空之外，
背後的市場紅利更是雙方互相爭奪的焦點。
1.京東的水深火熱
京東在春晚中可謂是投入巨額本金，用來打造出京東深入人心的形象。
京東特地為春晚推出打折、送車、優惠券等活動，意在試圖開啟市場中的冰山一角，也是在試探市場的存量意義。
此外，京東更是毫無吝嗇，在各大媒體宣傳和打造自己。
可以看出，京東在存量市場中存在的巨大壓力。
此外，京東不僅在春晚，在各地的慶祝活動中，也是風生水起，異常緊張。
這也恰恰證明在如今存量市場已經飽和的市場之下，壓力的巨大，可想而知。
盡管前段時間京東一直和董宇輝洽談，想和董宇輝合作，但是也沒有什麽進展。
這就把京東逼得不得不在春晚一戰的打算。
存量市場之下，究竟未來怎樣，也只能拭目以待。
2.小紅書的流量之爭
小紅書和京東采取的策略完全相反。
小紅書則是把巨額資金放在自家的主打功能：社交功能。
春晚中節目中出現的小紅書插入廣告，充分說明了這個重點。
主打社交功能，一直小紅書的重中之重。’
流量之爭，成為小紅書的必爭之地。
在此次春晚中，小紅書不斷出現在節目中，還有小紅車的出現，都是為了大眾在觀看節目之余的一種購物行為。‘
社交，成了小紅書的重中之重。
社交也成為小紅書的護城河，為小紅書源源提供後續的社交流量。
盡管現在小紅書推出買手經濟，但是，效果怎樣，還有待檢驗。
不過，對於戰略性問題，小紅書一直都是主打社交流量。
3.京東和小紅書春晚之爭，背後值得思考的秘密
不管是京東的市場存量之爭，還是小紅書的流量之爭，在某一方面都反映出當下市場的現狀和未來。
在如今市場飽和的狀態之下，不管是線下還是線上，都似乎已經難以尋求突破口。
現在的市場已經形成固有的定向供給狀態，線下就幾個，線上也無非就那幾個。
固定的市場和流量，勢必會引發出一系列的爭奪。
不管是京東，小紅書，還是其他第三者。
都是不得不面對的一個艱巨的現狀。
至於如何破局，則在於各自原有的優勢基礎上的創新。
比如，京東的市場存量，小紅書的社交流量，都是在基本盤之上進行的所謂的前進演化。
只是，這場春晚砸錢之爭，京東和小紅書是否得到最初的設想，
還是有待考驗的。
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