2022年11月份，華為內部發生了「倒余運動」，有些員工直接將投訴書交到了任正非的桌子上，要逼在公司擔任副總裁的余承東「下課」。
當時，華為的終端業務面臨極大的壓力和挑戰，余承東果斷調整了公司部份老業務，從而影響了部份員工的既得利益，這是「倒余運動」的深層次原因。
對此風波，任正非態度鮮明的一句話：「不支持余承東的工作，就是不支持我！」才使這個「倒余運動」得以平息。
在華為的舞台上，除了任正非，還有這個被稱為「大嘴」的余承東讓世界矚目。他從坐冷板凳到引領3G革命，再到智慧型手機和電動汽車的巔峰，他的故事究竟藏著怎樣的秘密？
余承東的家庭背景相對貧寒，他出生在安徽六安霍邱縣的一個農村家庭。他的父母都是農民，家境並不富裕。盡管如此，父母還是盡全力支助余承東上學，使他能夠完成學業。
余承東得益於自己的勤奮和努力，以及他從家庭中得到的堅韌不拔的精神。1993年，他在清華大學研究生畢業後就加入了創業初期的華為。
還是在那個「小靈通」盛行的年代，他如同一股清流，堅定地投身於3G通訊技術的研發。同事們議論紛紛，但他不為所動，內心只有一個聲音：「我要讓華為的3G通訊技術領先世界！」
在華為早期，作為歐洲銷售部門的負責人，余承東在推動華為3G通訊技術進入歐洲市場方面發揮了關鍵作用。
首先，余承東是分布式基站的首創者，這一創新顯著降低了生命周期成本（TCO），提高了3G通訊網路的盈利能力。2006年，華為與沃達豐合作，為其在西班牙的網路提供了分布式基站。
這次合作使得沃達豐在網路效能上超過了當地的主要競爭對手Telefonica，這對於打破諾基亞和易利信等傳統電信裝置巨頭的市場壟斷具有重要意義。
此外，華為在技術創新和產品品質上的持續努力也是其成功進入歐洲市場的關鍵。余承東強調「眼界決定境界，定位決定地位」，表明了他有著將華為打造成業界領先者的遠大理想和目標。
他透過創新的技術方案、與重要營運商的合作和對產品品質和技術領先的堅持，以及明智的市場策略，成功地將華為的3G通訊技術引入到了歐洲市場，並逐步攀登至全球無線網路產品市場的頂端，為華為在全球範圍內的成功奠定了基礎。
任正非看著他的成績，決定給他更大的舞台—手機事業部。面對新的挑戰，余承東沒有退縮，而是迎難而上。然而，初出茅廬的華為手機並不被市場看好，銷量慘淡。
記得那次，任正非把發熱發燙的手機摔在桌上，怒斥：「這算什麽手機？簡直是個暖寶寶！」那一刻，余承東的心火辣辣的，但他知道，這不是放棄的時候。
經過一年的努力，他帶領團隊改進產品，推出了備受市場歡迎的新型智慧型手機，銷量激增到了300萬台。到了2019年，華為手機在國內市場的銷量已經超越蘋果位居第一，全球出貨量也攀升至第二。那一年，余承東的名字在華為乃至整個科技界傳得沸沸揚揚。
隨著智慧型手機事業的成功，任正非再次將余承東調往新的戰場——智慧汽車駕駛事業部。面對全新的領域，「大嘴」余承東依舊自信滿滿，底氣十足地公開宣稱：在3年內超越特斯拉，5年內戰勝奔馳寶馬。
這樣的豪言壯語，讓人不禁為他捏一把汗。任正非提醒他：「你還沒幹就說超越這個，戰勝那個，小心我罰你錢！」
余承東笑著回應：「任總，您要罰我多少錢？」任總也笑著說：「罰你100元！」可見，任總對這個「大嘴」有多愛！
2022年，他身兼華為消費者終端和智慧汽車解決方案兩大業務板塊負責人，成為華為內部的重要人物。他的工作表現和對華為的貢獻使得他在業界獲得了「華為戰神」的綽號。
如今，他帶領團隊研發的華為問界M9汽車在市場上取得了巨大成功，預售量達到了驚人的5萬台，遠超特斯拉在中國的銷量。正如他所言：「既然創業了，那就幹個世界第一。」
釋出會上，「大嘴」余承東激動地宣布：「華為汽車已經領先特斯拉，接下來的目標是超越奔馳寶馬！」這一刻，無數華為人和支持者為之動容。
欲戴王冠，必承其重。30 年的華為征程，讓余承東堅韌、拼搏、努力、不服輸。在世界通訊史上，「大嘴」余承東的名字已經和華為連在了一起！
