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27款人形機器人亮相世界機器人大會:To B為主、與投資方共探落地場景、企業現場招人……

2024-08-26科技

繼WAIC上,「十八金剛—人形機器人先鋒陣列」成為熱門打卡點後,8月21日—8月25日,在2024世界機器人大會上,27款人形機器人在現場進行了「才藝大比拼」。

宇樹科技的p現場跳科目三、EX家神似「蘇軾」的人形機器人現場與觀眾battle起詩詞、優必選的Walker S演示檢測汽車輪胎的過程、帕西尼感知科技的人形機器人在現場比心、星動紀元的人形機器人還「跑到」宇樹展台「交際」……

上一次人形機器人這麽火,還是2016年波士頓動力的Atlas,而後幾年一直不溫不火,直到2021年,特斯拉先發了人形機器人Optimus的概念機設計方案,再次帶起這個節奏。

2023年,在多名創始人口中都被認為是「爆發年」。談及原本不看好人形機器人,2023年又入局這一賽道的原因,宇樹科技CEO王興興表示:「22年底,我們還沒做人形機器人,但已經有一些客戶找上我們想買人形機器人。所以我們覺得社會的共識、熱度、客戶對它的期待程度,已經足夠了。」

伴隨著大模型的爆火,2024年似乎已成為「具身智慧元年」,而人形機器人正是具身智慧最佳的實踐之一。在資本市場,這一賽道也堪稱「火爆」。IT桔子數據顯示,從2023年1月至今,國內共成立了29家人形機器人創業公司,其中有22家已經獲得至少1輪融資。

據雲深處科技孟媛透露,都是投資人主動找過來,相關人員也經常在見投資人。這一點在浙江人形機器人中心的安夢飛那也得到了驗證,「基本上都是投資人來找,以目前我們的需求還不太缺錢。」

值得註意的是,不少產業方作為投資方,在多家企業探尋套用落地過程中起到重要作用。「華為天才少年」稚暉君創立的智元,投資方就不乏產業方,北汽、上汽、比亞迪三大汽車主機廠都在其中。

智元機器人合夥人兼行銷服副總裁姜青松表示,產業方會開放場景,和企業一起共創,並將產業方比喻成「老師」,他認為機器人能不能帶來價值,是產業方說了算。帕西尼聯創聶相如也「英雄所見略同」,他稱融資的主要目的一是為了研發,二是和產業方建立聯系。

從各家人形機器人廠商的介紹發現,關於套用場景,仍主要在工業領域、餐飲零售業,客戶多為B端客戶,但是在To C場景也陸陸續續冒出一些。星動紀元相關技術人員表示To C更有商業化前景,但是目前產業發展仍處於初期,在B端做嘗試成本更低。

「機器人進家庭就是兩個能力,一是能和你對話,了解你,二是幫你幹活,所以互動場景是提高它的對話能力,進工廠是鍛煉他的幹活能力。」從而,姜青松表示人形機器人進廠從簡單的開始,再慢慢到復雜,是在進行能力的積累,為進入家庭做好鋪墊。

現場也有企業直接將「招聘啟事」掛在了展廳門口,該公司人員也毫不掩飾地說:「現在就是缺人才,高薪聘請。」另外一家公司的人透露,不會把自家技術人員告訴大家,防止被挖走。

「才藝」大比拼

從北京北人亦創國際會展中心南門進入到展館,最吸引眼球的當屬人形機器人。

在EX機器人展台上,形似蘇軾的人形機器人,在現場和觀眾對詩詞,展台右側設定了互動,可以透過話筒直接和他們對話、詢問。另外一邊則是諾貝爾機器人小劇場,有扮演「炸藥之王」和「和平之父」兩個角色的機器人,EX機器⼈還透過聲紋模擬了諾貝爾的音色。

據EX總經理張挺昊介紹,EX仿生人形機器人做到對歷史名人的外貌、表情、動作等多方面的還原,主要是透過精細的仿真技術和角色大模型(NPC LLM)。「EX仿生人形機器人已經在文旅場館 、教育 教學 、展覽展示 、互動娛樂 、以及舞台表演中落地套用 。」

宇樹最新推出的量產版本G1,經過特殊妝造,呈現出悟空和機甲的獨特造型,在展台進行了亮相。另外去年釋出的人形機器人p,在現場還跳起「科目三」。

有意思的是,臨近展台的星動紀元的人形機器人還走到宇樹展台,還做出了「擁抱」的動作,示意交個朋友。除此之外,北京具身智慧機器人的「天工」也逛到了特斯拉展台,站在了Optimus的旁邊。

在機器人大會上,Optimus仍是靜態展示。根據計劃,特斯拉將從明年開始小批次生產人形機器人,特斯拉工廠在明年部署超過1000個人形機器人協助人類工作。據特斯拉展台工作人員介紹,特斯拉目前正在招募數據收集操作員,透過穿戴動作捕捉裝置、VR頭顯等,訓練Optimus。

智元的「明星機器人」遠征A2在現場則擔任「接待員」,展示了多模態互動能力。在展台左側遠征A2-W展示了靈活的零件揀選能力,還作為智元具身智慧數據平台系統AIDEA的數采本體進行演示。對於沒有在現場展現運控,姜青松開玩笑的說「很大一部份都發給客戶了,所以我們機器人不多。」

數據采集是具身智慧發展的難點之一,一般可分為互聯網數據——仿真數據——真機數據。其中,真機數據訓練效率在95%以上,仿真數據效率約在60%—70%。姜青松表示,基於AIDEA的百萬條真機、千萬條仿真數據集將在今年開源,讓大家快速地利用這些數據去使用機器人。

與人類相似,人形機器人的核心同樣是由大腦、小腦和本體組成。其中,「大腦」代表了人形機器人的自主思考及決策能力,這是區別人形機器人與其他傳統機器人產品的最大不同。隨著人工智慧、大模型等技術的成熟,逐漸賦予了人形機器人這種能力。

姜青松直言大腦就是兩個大模型,一個是通用模型,一個是動作模型,後者的壁壘更高,原因是數據采集需要來自實際的場景。所以,智元的投資方裏不乏產業方,或許也是有傾向性的選擇。

數位華夏和智元機器人聯合研發的仿真人臉機器人,吸引了不少人圍觀,據相關人員介紹,該家人形機器人已經開始進廠打工了,但目前無法透露客戶資訊。

帕西尼感知科技的人形機器人則在不停的地比心,據媒體報道,其多維觸覺人形機器人TORA系列,擁有多自由度雙臂和4指仿生靈巧手,雙手上有近兩千個該公司自研的ITPU高精度觸覺傳感器。另外,樂聚的機器人表演了炒菜、榨果汁等;優必選的Walker S則演示了檢測汽車輪胎的過程……

總體來看,目前的人形機器人能實作的擬人化功能還比較簡易,外形上主要分為兩類,一類是1公尺7左右通用人形機器人,另一類是1公尺3左右的「小人版」機器人。前者市場售價在60萬-70萬之間,後者在30萬-40萬之間。有部份廠家的產品暫未對外公布價格,但其均表示會是一個比較驚喜的價格,對於成本他們表示隨著國產化率的提高,成本也正在最佳化。

在量產方面,多家企業都表示在今年年底會有一個突破,但是普遍都認為,目前仍處於早期發展階段,仍存在不少問題。王興興認為現在人形機器人行業最大的難題在於,機器人AI的發展是落後於通用AI的,並未達到一個突破臨界點的時刻。「現在階段,我一直也認為對機器人行業最大的一個限制,還是AI不太夠。AI模型、AI的訓練數據集、AI的場景的落地部署,都完全遠遠不夠。」

據【人形機器人產業研究報告】預測,2024年,中國人形機器人市場規模將達27.6億元;到2029年達到750億元,將占世界總量的32.7%,占比位居世界第一;到2035年,市場規模有望達到3000億元。

與投資方共探落地場景

在逛展過程中,聽到的最多的問題是「你們家人形機器人的套用場景在哪?」

從各家企業的介紹來看,工業制造業、服務業是大家目前普遍嘗試的場景,最近也有很多企業的人形機器人宣布「進廠打工」。王興興表示「進廠」是一個趨勢,宇樹也與蔚來等汽車工廠合作部署了人形機器人進廠做搬運工作,國內友商也在推進類似合作。

但在他看來,目前還處於試點階段,雖然方向有價值,但還未實作商業閉環。「一台機器人的成本仍高於人力,沒能夠形成正向迴圈的商業價值。」並表示宇樹並不集中在工業場景,科研、教育、AI公司和個人消費者,都完全歡迎。

不斷挖掘新的套用場景,並行揮價值這是大家默契一致的方向。而值得關註的是,有部份企業與投資方在共同落地。在銀河通用機器人的展台,其展現了幾個真實的工作場景,讓機器人去搬運物品、擺放貨物等。其相關人員介紹道,這個商業場景是希望它可以做到24小時無人的值守。

而這個24小時無人藥店值守的商業場景則是銀河與美團共同打造的,「美團現在是我們最大的外部投資方,我們投資方也包括一些其他產業,我們也會優先考慮和他們合作,打造一些場景,到這些場景裏套用,這都有在考慮的。」

6月底,銀河通用機器人宣布完成天使輪融資,總規模7億人民幣,投資方有18家,包括美團點評戰投、北汽產投、商湯國香基金、訊飛基金等戰略及產業投資方。彼時,銀河通用機器人產品總監朱輝對媒體表示,該公司首代泛化大模型機器人已於5月份正式亮相,預計在Q4正式預售,計劃在商超、車廠、工業等場景驗證落地。

在業內,智元也備受資本方青睞。截至目前,智元機器人已完成了七輪融資,其中不乏一些產業方。在姜青松眼裏,產業方既能共享數據,更好地訓練機器人,同時也能檢驗價值,產業是否願意買單的一個試驗場。

據知情人士透露,智元將在明年開啟B輪融資。針對是否會優先考慮產業方作為投資方,姜青松表示B輪策略暫時還未定。

帕西尼和投資方也在不斷挖掘一些套用場景。今年4月,帕西尼宣布已完成數億元A輪及A1輪融資,其中新奧資本為A輪領投方,A1輪為北汽產投、南山戰新投、盈富泰克聯合投資。

據其聯創聶相如介紹,融資的主要目的一是為了研發,二是和產業方建立聯系。他還透露,有產業的投資方,還能提供一些實驗機會,對挖掘市場需求有很大幫助。

美團同樣是宇樹的投資方,王興興表示「後續的話也大機率會跟他們有些合作之類的事情。」同時他也表示投資方其實沒有過多參與公司裏面,尤其產品管理這方面,相對來說不會對方向性過多幹涉。這一點上聶相如也表示,投資方非常尊重他們。

在投融資方面,IT桔子數據顯示,從2023年1月至今,國內共成立了29家人形機器人創業公司,其中有22家已經獲得至少1輪融資。

而即便是這樣的「熱錢」賽道,有業內人士也表示,目前不是最佳的創業時機了,尤其是過往沒有相關積累的、沒有硬核背景的。「現在最熱的時間過去了,正是拼實力和市場的時候。」這是吳為的判斷,聶相如則認為現在大家都需要「修內功」,即技術能力。

綜合自世界機器人大會現場、企業公告等