大眾網記者 孫永蓮 濰坊報道
中國共產黨第二十屆中央委員會第三次全體會議指出：要健全因地制宜發展新質生產力體制機制，健全促進實體經濟和數位經濟深度融合制度。對實體經濟和數位經濟的融合發展作出了著重強調。
當今，數位經濟已是經濟高品質發展的「大勢」和「頂流」，實施智慧化改造和數位化轉型（簡稱「數轉智改」）是促進數位經濟和實體經濟深度融合、釋放數位技術對經濟發展放大疊加倍增作用的重要途徑，也是推動制造業高品質發展的必經之路。
最近幾年，隨著全國範圍內的制造業「數轉智改」步入「快車道」，數位經濟賦能制造業轉型升級的成功案例越來越多，數轉智改帶來的「紅利」有目共睹。作為工業總量占全省十分之一、全國百分之一的工業大市，濰坊探索制造業數位化轉型起步早、見效好，培育了大量成功的案例，形成了一套成熟的工作體系。
今年5月，工信部、財政部聯合將濰坊納入全國首批制造業新型技術改造試點城市，「真金白銀」扶持企業數位賦能、裝置更新、工藝升級、管理創新，全面加快企業轉型速度和模式探索進度，為在全國更大範圍、更深程度實施「智改數轉」提供參考借鑒。
讓占比七成的傳統產業「老樹開新花」
濰坊制造業「家底」殷實，在二十世紀九十年代就擁有了濰棉、濰柴、山濰拖、濰坊華光、亞星化工等一批蜚聲國內外的「濰」字頭制造業龍頭企業，制造業實力首屈一指。
過去的10年裏，隨著新一輪技術變革和新舊動能轉換的全面鋪開，濰坊的傳統制造業產業緊抓契機進行結構調整和轉型升級，不斷向高端邁進，迎來了一波快速發展期。
如今，數位經濟時代已正式到來。作為一種新的經濟形態，數位經濟成為新一輪轉型發展的推動力、產業競爭的制高點，也成為傳統產業進一步向高端邁進的有利契機。
海化集團溴素廠是國內首家空氣吹出酸法制溴企業，隨著富鹽水含溴量及供水量的逐年下降，粗放型的生產方式開始制約企業的發展。面對嚴峻的形勢，該廠堅持科技創新，打破傳統溴素分散式生產模式，在行業內首次實行蒸餾自動化集中控制，拉開了自動化建設的序幕，實施了一系列工藝和裝置改造，取得3項國家專利，填補2項國內空白。目前，全廠自動化設施覆蓋率達90%以上，數轉智改初見成效，年可實作降本效益1300余萬元。
最近幾年，濰坊加快數轉智改步伐，著力推動傳統產業高端化、智慧化、綠色化發展。隨著「數位化」「智慧化」融入生產、管理和營運各個環節，企業產值翻倍、用工減少，發展空間不斷拓展，為傳統產業轉型升級開辟出一條創新引領、高效協同的道路。
走進高密佛日集團毛巾一公司，生產車間內工人寥寥，取而代之的是全自動生產線。「這裏的1台自動縫紉裝置可以替代8至10人。」相關負責人告訴記者。企業采用先進的ERP系統，透過機聯網與大數據互通，實作對配棉、工藝、倉儲、裝置、能源等生產全流程的聯動管理，將「制造」變「智造」。在「數轉智改」的推動下，高密的機械裝備、紡織服裝、安防用品、高端化工等傳統產業「老樹」發出了「新芽」。
此外，還有魯麗木業透過數位化轉型實作28分鐘完成一套家具生產；濰坊浩泰機械透過引進先進生產裝備打造「智慧化、示範化、互聯網+」的示範工廠；濰坊農綜區「全球商通」農業服務貿易平台為全產業鏈農業貿易提供一站式數位化服務……都是數位化技術給傳統產業發展帶來的巨大改變。
對於濰坊這個傳統產業占比70%的「萬億工業城」來說，傳統產業成功進行數位化轉型，對於全市經濟結構的最佳化、產業競爭力的提升以及永續發展能力的增強，都有著決定性的意義。
以降本增效驅動高品質發展
數轉智改的最直接目的，就是透過引進先進的數位化技術和系統，讓企業實作自動化生產、智慧化管理，大幅提高生產效率和產品品質，降低人力成本和資源浪費，歸根結底是為了驅動工業經濟的高品質發展。
在當代工業經濟的高品質發展過程中，數轉智改已經是不可或缺的路徑。
眾所周知，珠寶首飾加工過程中，在產品定型之後需要將成品從模型樹上進行人工摘除，費時費力。在沒有機器可以做到自動處理的前提下，位於濰坊昌樂的夢金園珠寶首飾有限公司借助5G+機器視覺，進行了大量的實驗和嘗試，不斷更改演算法，最終成功打造出了一套成功率99.2%的機器視覺自動剪裁裝置，打破了行業難題，開創了黃金首飾由傳統手工加工向智慧化機械制造的先河。
雄鷹輪胎（青州）有限公司透過數位化轉型戰略打造智慧制造工廠，實作客戶訂單直達率提升35%，生產效率提高15%，產品研制周期縮短25%，能源利用率提高8%。透過將中控室功能平移到上輔機和氣密輸送現場，節省中控室人員6人，每年節省人力支出30余萬元。
企業體量不同、產品各異、問題不一，卻都能透過相同的數位化賦能實作降本增效、提質升級。數轉智改不僅是企業的轉型「秘鑰」，更成為濰坊工業穩增長的關鍵之匙。自數轉智改以來，全市規上工業企業產值和營收連續3年雙過1.1萬億元，啟用技改計畫投資773億元。
山東金鉆作為金屬加工行業的領軍企業，投資700余萬元對原有產線進行智慧化改造，打造了一套高效智慧制造網路。數位化轉型後，生產效率提升50%，營運成本降低25%，產品一次性交驗不合格率降低23%，顯著提高了企業的市場競爭力。
位於昌邑的富潤紡織，原先由於工藝、質控、裝置操控等全靠人工，印染品質穩定性差，一次合格率國內僅85%左右。近年來，公司研發套用了生產車間全流程數位管理控制系統，實作印染生產管理和生產制造的資訊貫通。現在產品一等品率達到97%，合約履約率達到100%，工作效率達到95%以上，高於同行業10%左右，產品山東省市場占有率37.8%，市場占有率排名躍居山東第一。
在數轉智改的大力推行下，濰坊規上工業企業數位化轉型覆蓋率、數位化研發設計工具普及率、關鍵環節數控化率等指標位居全省前列，3700余家企業實施數轉智改。重點行業「借數升級」，效益普遍提升超20%，差錯率下降至0.5%，能耗降低15%。轉型帶動資源匹配成效顯著，萬企智配平台賦能4000家企業銷售環節轉型，線上交易額突破55億元。
整體推進，濰坊再創數智改革新模式
數轉智改帶來的，絕不僅僅是一家或幾家企業生產方式的改變，也不是幾個人或幾家企業能實作的，這是整個行業發展理念的革新和體系框架的重塑，需要整體推進。
濰坊之所以能入選國家試點，除了自身的實力夠硬，最重要的還是形成了一套行之有效的數轉智改推進體系。
首先是來自政府層面的高度重視和頂格推動，成立市委書記和市長任組長的數位經濟工作專班，出台工業數轉智改【三年行動方案】，明確總體目標、重點任務和實施路徑。謀劃實施數智賦能「八大行動」，釋出支持工業數轉智改「十條政策」，為數轉智改工作構建起全方位保障體系。
其次是因地制宜、因企施策的科學方法。濰坊開展「一縣一策」入企診斷，「一業一策」專題對接，實施「數轉智改聯盟行」「全域賦能鎮街行」等活動。「一企一策」靶向對接，根據不同企業的不同情況實施不同的整改措施，每年形成需求清單千余項，並建立「市-縣-鄉-企」四級數位專員制度，推進企業數位化行程。
在一體化協同推進上，濰坊也有自己的一套體系。點上「育珠」，聚焦主導產業鏈主企業和行業龍頭，實施「雙百」數轉智改示範計畫，培育轉型標桿。線上「串鏈」，支持鏈主企業牽引產業鏈、供應鏈協同，以平台建設加速鏈上協同改造。面上「結網」，將新型基礎設施部署納入園區建設要求，基於「工賦濰坊」統一組織，加速政策、技術、套用進園區，培育出省級數位經濟園區12個。
數轉智改的核心是技術和人才。濰坊聚焦企業家、CIO、數位專員等核心人才開展「線上+線下」分類培訓，一手抓普及，一手抓提升。錨定重點行業，開展鋼鐵化工、造紙包裝、紡織服裝、食品加工等傳統產業的大規模人才實訓。緊抓關鍵節點，以市縣聯動模式，分層次、分行業、分時序節點推動大規模轉型培訓。
加快數轉智改，離不開綜合化基礎的支撐。濰坊以做大平台和聚合資源為依托，做強數促中心「一個中心」，做優產業園技術超市和數轉智改服務超市「兩個超市」，做實評估診斷、梯度培育、萬企智配「三個平台」，征集512家服務商形成服務商聯盟，建設濰坊數位產業園，集聚服務資源，為數轉智改提供基礎支撐。
有為政府與有效市場強強聯手、多向發力，推動數轉智改迅速向產業全環節、全鏈條、全領域覆蓋。轉型元年，濰坊全市新增的專精特新「小巨人」、獨角獸、瞪羚、專精特新中小企業等就創下了歷史新高，省級制造業單項冠軍企業新增數量和總數連續3年領跑全省，為梯度培育優質中小企業探索了一條清晰高效的路徑。
當下，數轉智改已不是「選擇題」，而是打造未來有利競爭的迫切需要，是關乎生存和長遠的「必修課」；數轉智改也不僅是技術層面的革新，更是企業經營理念、管理模式乃至整個社會生產方式的深刻變革。濰坊已扛起重任，必將為企業生存發展開辟新路，為驅動工業高品質發展探索新的模式。
