作者:顏寧(中國科學院院士、深圳醫學科學院院長、深圳灣實驗室主任、清華大學教授)
說起基礎科研,人們普遍認為它是自由探索,我本人也一直在相對自由寬松的學術環境中成長。但是人類基因組計劃這類目標明確的大計畫則屬於有組織科研,其也極大地促進了基礎研究領域的原創發現。所以,有組織科研與自由探索並非非此即彼,要讓有組織科研與自由探索相互促進,激發科研人員的內驅力,開展「頂天立地」的科研。
所謂「頂天」,就是能在科學史上留下濃墨重彩篇章、在世界範圍內有重大影響的原創發現。專心科研本身就是一種幸運,成為世界上第一個發現者或創造者,簡直是人生最大的饋贈。若能充分調動科研人員的內驅力,使其才智發揮到極致,何愁沒有創新?調動科研人員的內驅力,就要給大家充分的自由,讓他們不被事務性的工作打擾,建立科研經費包幹制,給予更大的自由度和決策權。資助機構應長周期、捲動式支持,依托單位應提供專業化的服務,盡可能創造「科研無憂」的環境。
所謂「立地」,是目標導向類基礎研究,堅持「四個面向」,從需求端作為問題的出發點。具體到生物醫藥領域就是揭示致病機理,開發新藥物、新療法。這正是有組織科研的優勢領域,也能產生原創成果。我們希望科學家與臨床醫生加強合作,臨床醫生發現問題,科學家凝練問題、探索問題,開發新療法、新藥物,助力臨床救治。
做「頂天立地」的科研,還需要科研評估避免「一刀切」,防止人才帽子異化。針對基礎研究和轉化研究,應分類制定人員考核機制和績效評估機制,用不同的評價體系去衡量成果產出,盡量避免科研過度功利化。
(光明日報記者崔興毅采訪整理)
【光明日報】(2024年02月22日 08版)
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