作者：顏寧（中國科學院院士、深圳醫學科學院院長、深圳灣實驗室主任、清華大學教授）
說起基礎科研，人們普遍認為它是自由探索，我本人也一直在相對自由寬松的學術環境中成長。但是人類基因組計劃這類目標明確的大計畫則屬於有組織科研，其也極大地促進了基礎研究領域的原創發現。所以，有組織科研與自由探索並非非此即彼，要讓有組織科研與自由探索相互促進，激發科研人員的內驅力，開展「頂天立地」的科研。
所謂「頂天」，就是能在科學史上留下濃墨重彩篇章、在世界範圍內有重大影響的原創發現。專心科研本身就是一種幸運，成為世界上第一個發現者或創造者，簡直是人生最大的饋贈。若能充分調動科研人員的內驅力，使其才智發揮到極致，何愁沒有創新？調動科研人員的內驅力，就要給大家充分的自由，讓他們不被事務性的工作打擾，建立科研經費包幹制，給予更大的自由度和決策權。資助機構應長周期、捲動式支持，依托單位應提供專業化的服務，盡可能創造「科研無憂」的環境。
所謂「立地」，是目標導向類基礎研究，堅持「四個面向」，從需求端作為問題的出發點。具體到生物醫藥領域就是揭示致病機理，開發新藥物、新療法。這正是有組織科研的優勢領域，也能產生原創成果。我們希望科學家與臨床醫生加強合作，臨床醫生發現問題，科學家凝練問題、探索問題，開發新療法、新藥物，助力臨床救治。
做「頂天立地」的科研，還需要科研評估避免「一刀切」，防止人才帽子異化。針對基礎研究和轉化研究，應分類制定人員考核機制和績效評估機制，用不同的評價體系去衡量成果產出，盡量避免科研過度功利化。
（光明日報記者崔興毅采訪整理）
【光明日報】（2024年02月22日 08版）
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