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本文介紹了電氣安全的五個建議，重點是更廣泛地采用安全文化，這有助於將正確的保障措施落實到位。
電是工廠的眾多安全隱患之一。幾乎每個人都會接觸到它，風險無處不在，有時甚至被忽視。畢竟，如果沒有電，工廠就無法運轉。然而，電的存在也會帶來安全風險。根據美國職業安全與健康管理局 (OSHA) 的統計，電是造成工作場所人員死亡的四大主要原因之一。
在工廠車間，和電相關的危險比比皆是。電擊、燒傷（電或熱接觸）、爆炸、電氣火災和間接危險（如跌倒）都存在，會對員工構成潛在的威脅。大多數情況下，電氣事故的原因可以追溯到裝置老化、使用不當或安裝錯誤而導致的不安全；因環境而導致的不安全工作場所；以及不安全的工作實踐。
在過去50年中，OSHA已成功將工人死亡和受傷（包括由電氣危險引起的此類事故）減少了60%以上。然而，每年仍有超過5000人死亡，另有360萬人因工受傷。
01 建立強大的安全文化
如今，許多企業不再僅僅從員工行為與合規性的角度來看待工作場所安全，而是將安全納入企業文化中，將員工的健康和安全放在首位。
這些組織了解他們在保障員工安全方面所扮演的角色——無論是在工廠車間還是其他地方，並正在進行具體投資，以支持其團隊的整體健康和安全。采用這種「以人為本」、安全優先的戰略，可以向員工表明：雇主認真對待他們的健康和福祉，而不僅僅是試圖應付一系列必要的監管要求。
這些舉措可以引起明顯的連鎖反應，提高員工的整體參與度、工作滿意度和社群意識。最終，這有助於加強組織的整體安全文化，並提升消費者的社會安全意識，此類舉措對外界也有重要的影響。
建立強大的安全文化需要組織各個層面的支持。無論組織在哪個層面致力於建立更好的安全文化，了解如何確保員工免受工廠車間電氣危險的影響，都有助於為未來做好準備。以下是需要重點考慮的五個建議，可以確保工廠車間的每個人都能降低電氣事故相關的風險。
▲電氣危險可能隱藏在明顯的地方。實施「尋找並修復」的方法，讓員工成為制造工廠的眼睛和耳朵。
01 讓員工成為工廠車間的眼睛和耳朵
為了應對與電氣危險相關的風險並建立更廣泛的安全計劃，最簡單的事情之一就是實施「尋找並修復」的方法。這一戰略使工人成為工廠車間的眼睛和耳朵。
首先，指導員工了解他們工作內容的細節，以便能夠辨識他們可能無法辨識的危險。在此基礎上，給出一個清晰路徑：在發現問題時如何溝通和處理危險。
及時發現並修復的心態，也讓雇主能夠展示他們對安全的承諾。當員工對已發現的危險表現出擔憂時，雇主有機會迅速采取行動糾正問題，並提高營運的整體安全性。
02 不要忽視關鍵裝置的電氣安全檢查
為了確保工廠車間的電氣安全，應遵循以下幾個與裝置相關的註意事項：
■確保使用電氣保護裝置。電氣裝置和裝置的內部和外部故障，可能會對人員或其它裝置造成損害。「故障」是由變壓器和旋轉機械等裝置故障、人為錯誤和環境條件引起的異常情況。為了避免故障（短路或過流），可以使用外殼、保險絲、斷路器和接地故障斷路器或其它電氣保護裝置，確保不會透過不必要的電流。裝置和系統還應接地，以將電壓控制在可預測的範圍內。
■個人防護裝備(PPE) 仍然重要。根據美國勞工統計局的數據，每年仍有超過200人因觸電而死亡。在接觸電氣裝置和裝置之前，請確保工人佩戴合適的個人防護裝備。例如，在帶電作業時，合適的防電弧服裝是最好的保護。如果沒有合適的裝備（例如聽力保護裝置、面罩和皮鞋），嚴重受傷的風險就會更高。電氣安全最重要的防護之一是橡膠制品，包括手套、袖子、靴子、毯子、軟管等。OSHA堅持並執行基於ASTM F18 委員會釋出的標準，在此基礎上才能開展電氣工作。
■辨識並標記危險的機器和裝置。安全標簽對於警示電氣面板、連線裝置和周圍區域的潛在危險至關重要。這些標簽通常包括帶有更詳細的安全資訊。例如，哪裏會發生電弧閃光，因此在裝置上貼上適當的警告標誌和說明可以降低風險。清晰的標記有助於輕松辨識潛在的危險區域，並幫助工人為應對事故制定行動計劃。
除了標記潛在危險之外，還要確保行動裝置不會存放在危險環境中或員工行走的地方。確認所有電線均位於陰涼、幹燥的空間，並且遠離員工在整個工廠車間移動的位置。
03 只有專家才能處理電氣系統相關問題
許多員工經常會本著幫助團隊或公司的精神，做一些超出其具體工作描述或職責範圍的事情。通常情況下，這是一種很好的特質，但為了自己和他人的安全，當涉及到員工不具備資格的事情時，就不在此列了。工廠的工程師和經理不會看到不具備醫生資格的人去做「簡單」的醫療處置，這是有原因的。雖然這個例子似乎顯而易見，但作為一名維修人員，如果沒有電薪資格或認證，試圖進行電氣維修也同樣危險。
與其他OSHA標準中的使用方式相比，【NFPA 70E：工作場所電氣安全標準】中的「合格」一詞的表達方式不同。根據NFPA 70E的規定，合格人員是指具有與電氣裝置和裝置的建造和執行相關的技能和知識，並接受過安全培訓以辨識危險並降低相關風險的人。它明確要求個人接受針對其可能面臨的電氣危險的安全培訓。
這只是工人經常過於接近帶電電氣元件的一個例子，他們以為自己有相關資質繼續工作，但實際上他們並沒有資格。請記住，有責任指定員工是否「合格」的是雇主，而不是培訓課程或講師。對於特定的電氣系統，哪些場景是安全的、哪些場景是不安全的，需要提前進行清晰的溝通。
04 依靠培訓持續強化電氣安全文化
OSHA和NFPA 70E要求確保完成電氣安全工作實踐、上鎖/掛牌、電擊和電弧危險評估以及工作危險分析的適當培訓。這不能被視為可選活動。工人需要明白，培訓為他們提供了維持安全工作環境所需的技能，使其能夠安全回家。兩種特定型別的重要培訓包括OSHA培訓和電弧閃光危險培訓。
在著手解決現場問題之前，請務必對電弧閃光和電擊危險進行風險評估。據估計，美國每天都會發生10起電弧閃光事故，導致多人死亡。盡管有這些令人不安的事實，但並不足以說服相關人員采取合適的預防措施。電弧閃光威脅人員安全，企業也面臨訴訟、罰款、裝置損壞、設施停機和生產損失。透過主動培訓和測試，可以將風險降至最低。
為了讓員工參與這些培訓，請根據活動或培訓主題為各個地點提供安全獎勵，並納入相關的關鍵績效指標，以積極吸引員工並鼓勵其參與培訓。優先考慮並激勵培訓，表明了公司對建立安全文化的承諾。
安全培訓的進步還將使雇主能夠在多個地點建立一致的安全文化，並提供改善合規性和報告的工具。例如，虛擬現實具有改變培訓方式和整體培訓體驗的巨大潛力，使進行培訓本身更加安全。透過提供虛擬培訓，員工將不會接觸到他們需要接受培訓的條件，因此可以在安全的地方以互動方式進行培訓。
05 不要陷入關於電氣安全的過度溝通
盡管許多公司都在宣傳安全承諾，但如果不將這一主題納入主要利益相關者的持續戰略討論中，這種承諾的概念就可能是空洞的。公司的優先事項會隨著時間的推移而改變，關註工人的安全和保障應代表公司的核心價值，並成為每次戰略討論的組成部份。這包括在與車間工人的關鍵溝通中貫穿安全理念。以下是一些切實可行的舉措：
■尋找機會在內部通訊或每周電子信件通訊中納入安全相關更新、最佳實踐和經驗教訓，讓員工隨時了解最新準則，並強調公司對建立和維持安全文化的承諾。及時存取資訊可以增加安全計劃的覆蓋範圍，並降低這些計劃的總體成本。
■明確團隊在工作場所面臨的現有挑戰。讓員工參與這一過程，將有助於及時、周到地解決危險訊號，確保迅速補救，並有助於避免未來出現與已知問題相關的任何失誤。
■使用工具報告未遂事件，並利用數據幫助持續改進。在所有地點定期進行安全巡視，可以幫助更準確地跟蹤和分析未遂事件，並套用吸取的經驗教訓來確保所有工人的安全。
在當今全球競爭激烈、熟練勞動力面臨挑戰的商業環境中，沒有比確保工人的安全更重要的事情了。電氣系統幾乎為工廠車間的所有裝置供電，但它確實也帶來了獨特的風險。然而，透過在整個企業範圍內努力建立安全文化，並在培訓、裝置和人員方面采取切實可行的方法，組織可以提供所需的框架以確保最大限度地減少電氣危險，並保障員工的安全。
關鍵概念：
■ 了解「發現並修復」，是如何推動工人在出問題之前辨識出電氣安全隱患的。
■了解為什麽不能忽略裝置安全檢查。
■了解培訓和溝通在將電氣安全文化實踐方面，是如何發揮關鍵作用的。
思考一下：
工廠車間存在大量電氣安全隱患，如何保護員工免受這些風險的傷害？
