文丨壹觀察 宿藝
賈伯斯說:「決定不做什麽，跟決定做什麽同樣重要」。
2024龍年春節之後，魅族就宣布「 停止傳統智慧型手機新計畫 」並「 All in AI 」。
魅族還同時公布了AI戰略規劃的內容，包括：打造AI Device產品、重構Flyme系統和建設AI生態。以及「未來三年計劃」，目標在 2026年成為「AI Device國內市場份額第一品牌」 。
相比國內其他廠商的「AI手機戰略」，魅族的目標與計劃無疑更加「激進」，但同時策略與執行節奏也非常清晰。
星紀魅族集團董事長兼 CEO 沈子瑜在與【壹觀察】對話中表示：傳統智慧型手機與行動網際網路創新已經達到天花板， 用AI重構手機，對於魅族而言是一個「能夠彎道超車的巨大機會」，AI將成為魅族未來戰略中「核心中的核心」 。伴隨主要手機廠商的「AI化」，2025-2026年將會迎來全新AI終端的第一個爆發普及節點。
魅族的「終款」與「首款」
2月29日晚釋出的魅族 21 PRO，既是「 魅族最後一款傳統智慧型手機 」，也是「 魅族第一款AI終端 」。
也就是說，魅族 21 PRO是一款典型的「 中間形態 」手機，既是魅族向智慧型手機時代的告別與致敬，同時也宣布向「AI終端時代」跨越探索的全新開端。這其實也是此次魅族特別活動以「O」為視覺主題的重要原因。O 既是上一個周期的句號，也是新周期的起點。
作為「魅族最後一款傳統智慧型手機」，魅族 21 PRO也是「 魅族歷史上的最強旗艦 」。
效能方面，使用了第三代驍龍 8 旗艦處理器、LPDDR5X 和 UFS4.0 旗艦效能「鐵三角組合」，但這只是基本配置。智慧思維引擎 OneMind 10.5與4651m㎡ 超大面積 VC 液冷散熱系統的搭配，透過軟硬一體化調教，可保證在各種復雜和重度使用場景下的高執行效率、穩定性與長續航能力。
魅族特有的互動優勢也獲得了全新前進演化，比如透過 mTouch Max 廣域超音波指紋辨識技術（指紋解鎖面積是魅族 20 PRO 的 10 倍）帶來的單手超靈敏快捷解鎖，mEngine Ultra 橫向線性馬達配合獨立驅動 IC帶來的豐富真實物理觸感還原，以及上代旗艦就備受使用者和行業認可的Aicy 靈動環設計等等 ...... 而21:9 比例螢幕和 74mm 極窄機身設計，也保證了6.79 英寸大屏手機的「行業最佳單手握持手感」。
更重要的是，魅族 21 PRO 的影像系統獲得了非常顯著的大幅強化，無論是硬體水平，還是演算法最佳化與影像調教，都達到了行業一流水準。包括小白評測等多家媒體的評測中，都對魅族 21 PRO的影像進步給出了高評價，甚至在某些場景下的表現已經超過蘋果iPhone 15Pro等旗艦機型。
當然，最令業界和使用者關註的還是魅族如何定義其「第一款AI終端」。
最直觀的，是 FlymeOS 作業系統帶來的顯著AI功能與體驗前進演化 。比如透過 Aicy 助手，魅族 21 PRO使用者可實作通識問答和專業知識咨詢，還可以根據自然語言需求生成文本或圖片；AI圖庫支持使用自然語言搜尋圖片，並支持魔法消除等功能。接下來，透過FlymeOS系統升級，還將實作更多AI功能擴充套件。比如使用者重按 mBack就能隨手喚醒系統級AI服務的「AI 靈動鍵」，以及基於自主理解對話場景中上下文、可幫助使用者自動生成精準回復，或者根據使用者需求自動進行種草文案、旅行日記長文創作的「AI 輔助輸入」功能。
可以看到，魅族 21 PRO搭載的這些功能有四大特點：符合使用者高頻且剛需的日常使用需求；行業一流水準的AI功能體驗；與魅族軟硬體優勢深度融合的一體化創新；以及「長用常新」的永續AI前進演化能力。
沈子瑜對【壹觀察】表示：傳統智慧型手機的創新已經接近天花板，創新趨於內卷且使用者感知不明顯。比如效能與續航短時間內很難突破，各家TOP品牌的旗艦影像體驗其實差異也不大，因此AI終端才是真正的新周期開啟變革機遇。
從魅族 21 PRO的「魅族歷史上的最強旗艦」表現，尤其是影像等領域的「一步到頂」，以及AI互動領域更加突出的創新體驗來看，也正在驗證沈子瑜的這一判斷。
使用者和市場也同樣給予了積極反饋：3月2日首銷當天，魅族 21 PRO即斬獲線上5000 價位段安卓手機銷售額冠軍，線下也迎來了大批魅友的「組團支持」，甚至多年老機型使用者也在第一時間完成更換魅族 21 PRO新機的「拔釘子」。
沈子瑜對【壹觀察】透露稱：魅族 21 PRO無論是硬體、軟體還是體驗「 都是一款相當有誠意的新旗艦產品 」，「火爆銷售在預期之中」。
All in AI，魅族「重構手機」
科技企業最不缺乏的就是「創新故事」。從互聯網到終端企業，近年來很多企業都喊出了「All in AI」，但其中很多企業的實際進展並不明顯。魅族「All in AI」究竟有何不同？是噱頭還是真行動？
在【壹觀察】與沈子瑜約一個半小時的深度溝通中，「 重構 」是出現最多的關鍵詞之一。概括來說，就是「四大重構」，深入了魅族從技術、產品、體驗、生態，到人才結構與研發架構的各個層面。
首先，重構FlymeOS系統。
Flyme成就了魅族，也深刻影響了國產作業系統的演進與互動革新。沈子瑜提出，透過AI重構，實作FlymeOS從智慧型手機時代的「 互動創新引領者 」到「 AI時代體驗創新引領者 」的重要躍遷。
未來的 FlymeOS 系統，將專註於作業系統的 AI 化，並提出了三個重要設計開發原則：不是做系統能做的事，而是 做只有系統能做的事 ；不是更聰明的語音助手，而是 系統級的智慧中心 ；不是為業務賦能，而是作為 設計哲學和技術基石 。
這其實也能充分體現魅族All in AI戰略的不同點：
相比其他很多廠商「在作業系統基礎上打AI修補程式」模式，FlymeOS的目標更加純粹，向下深入作業系統底層，只做最基本、最底層的系統級AI能力，向上更好地聚合合作夥伴的優質服務，打造面向AI時代的最優使用者體驗。
相比其他廠商「功能機時代手機語音助手+AI功能」思維，FlymeOS希望從底層重構，將AI語音打造為系統級的核心互動能力，進而進階為承載整個AI服務的智慧中心，而不再是單一語音助手功能的簡單延伸。
「作為設計哲學和技術基石」，其實代表的是魅族在「重構FlymeOS」的全新理念變革認知。比如Flyme團隊提出的兩大全新設計理念： AI Native（AI 原生） 與 AI First（AI 優先） 。前者是典型針對生成式智慧特點定義產品的操作方式，比如如何實作生成式AI功能的「一步直達」；後者是目標打造更強悍的泛在化大模型之後，為使用者提供更易用、更智慧、更貼心的主動智慧體驗。
沈子瑜對【壹觀察】表示：簡單來說，就是使用者拿起魅族「AI終端」就與AI直接溝通，而不是再去解鎖螢幕-挨個開啟APP-再輸入相關資訊，才能完成目標需求。這也是魅族本次釋出會上所傳達的一個重要資訊：「 使用者只需向系統表達意圖，AI終端就會直接給你答案與執行服務 」。
第二，重構生態。
本次釋出會上，魅族明確提出了一個觀點：「從長期看， APP已死 。」
央視市場研究（CTR）公布過一個數據：2022年中國手機使用者日均使用時長達7小時，已經超過了日平均睡眠時長。Electronics Hub公布的另一份報告，中國使用者每天點選手機螢幕多達2617次。超高時長、高頻率螢幕點選背後，是使用者對行動網際網路生活的高度依賴，同時也暴露了各大APP長期以來的套用彼此割裂與數據溝通難題，造成使用者的使用體驗與互動效率「雙下滑」。
FlymeOS系統重構與AI Native（AI 原生）理念，也帶來了一個全新命題：如何面向全新AI時代，打造與之匹配的生態系？沈子瑜提到： 重構生態，用全新AI Agent Store取代APP Store傳統生態模式 。
沈子瑜對此解釋稱：全新的AI終端形態，核心就像「 兩個Agent握手 」：魅族提供系統級的開放底座，由系統級的通用型AI Agent，與廣泛的第三方AI Agent直接溝通，然後直接向使用者提供最恰當、高效的智慧服務。並且基於數據積累和大模型訓練，「越用越聰明」。
沈子瑜對此強調稱： 魅族接下來的重心之一，就是做好底座，將整個套用生態的AI Agent全部接進來 ，為此魅族 21 PRO被定義為「 首款開放式 AI 終端 」。也就是說，魅族將自身的硬體能力、系統級服務和使用者互動入口向所有優秀的大模型平台開放，並向開發者提供系統許可權、API 文件、端側AI算力，以及相關激勵等措施，「讓專業的人做專業的事」，從而加速打造開放、共生與豐富性的AI AgentStore全新生態。
第三，重構AI手機形態。
作為從智慧型手機到AI終端的「 中間形態 」，魅族 21 PRO用了超過半年時間在FlymeOS系統、人機互動、AI技術與功能等方面進行了大量調優與創新工作。因此沈子瑜認為魅族 21 PRO相對魅族 21並不是一個「傳統意義上簡單升級的產品」。而按照魅族新規劃，魅族 AI Device將會是在硬體、系統、AI能力與生態上「 真正意義上從0開始完全重構的AI終端 」。
沈子瑜對【壹觀察】表示：如果使用者拿起魅族 AI Device，第一時間想著去解鎖螢幕開啟APP，那麽這款產品就是失敗的，魅族決心要改變這一「智慧型手機時代的傳統思維與使用者習慣」。
第四，重構人才結構與研發架構。
在智慧型手機時代，魅族為何會保持長期的獨特性，以及魅友為何會在魅族低谷期依舊「保持熱愛」？重要原因之一，就是魅族並非一家傳統意義的手機企業。比如Flyme的研發人員，長期就超過硬體研發人員的規模。沈子瑜認為：如果說智慧型手機時代FlymeOS是魅族的核心，那麽接下來魅族相當大比例的研發人員都將是AI人員，可以說AI將會是魅族「核心中的核心」。
為此，魅族一方面會加大對AI人才的引進力度，另一方面將繼續加大與頂級大學、研究機構等產學研領域的AI深度合作，包括AI人才的定向培養與重點計畫合作。同時，魅族也在聯合專業機構打造AI終端領域的白皮書，目標聯合整個產業鏈共同制定AI終端的創新標準，全面加速AI終端的市場普及行程。
由此可以更加肯定地看到：魅族「All in AI」， 絕非噱頭，而是有著明確的目標、戰略、時間點與方法論 。這可能是魅族成立以來最重要的一次「重構」過程，也是魅族面向「AI終端」新十年進行的深層次全面變革準備。
「智慧型手機的獵殺時刻」到了
如果從1973年摩托羅拉推出真正意義上的第一台民用手機「大哥大」算起，手機產業的演進已經超過了半個世紀。
可以說， 每次手機行業的重要技術叠代周期，都是一個「殺死上一代產品」、不斷顛覆自身的過程 。比如，諾基亞王朝的崛起背後，是數位訊號通訊技術「殺死」模擬訊號的過程。2007年初代iPhone釋出，標誌著智慧型手機開啟「殺死功能型手機」的新起點。而AI終端或AI手機，則標誌著智慧型手機產品在歷經17年叠代之後，終於再次進入全新的變革周期。
「殺死智慧型手機」並非是一個概念，而成為一個確定性的演進趨勢。只不過，這次新時代的變革引領者，變成了中國科技企業站在了行業最前沿。
當然，國際科技巨頭也在全力「拼AI轉型」。比如蘋果就被媒體曝出「決定放棄電動汽車計畫」，同時蘋果CEO 提姆·庫克近期公開表示：「正在向生成式人工智慧大力投資」。CNBC稱，庫克這一表態是蘋果公司「迄今為止發出的最強烈訊號之一」，表明該公司正在擁抱科技行業掀起的生成式人工智慧熱潮。
沈子瑜對此表示：手機行業進入AI終端的全新周期，對於魅族而言是一個「能夠彎道超車的巨大機會」，這其實也是 魅族在AI投入、專註度與創新節奏上，相比其他手機企業「更加激進」的重要原因 。
值得關註的還有兩個重要資訊：
一是智慧型手機市場正在出現「增長叠代」效應：據IDC預計，2024年中國智慧型手機市場出貨量將達到2.87億台，同比增長3.6%，實作2021年以來首次同比增長。同時，AI手機的到來無疑是一針「強心劑」，並且在驅動增長與產業創新方面帶來深遠影響。IDC 中國區總裁霍錦潔表示：自2024年起，新一代AI手機將大幅增長，帶動新一輪換機潮。IDC預計2024年全球AI手機銷量將高達1.7以台，占比超過15%。而在中國市場，2024年AI手機出貨量將達3700萬台，預計2027年將達到1.5億台，市場占比超過50%。
另一個是魅族的AI終端「三年計劃」與「三年回到國內中高市場 TOP5品牌」目標也將在2026年實作「節點重疊」。而AI終端/手機接下來三年市場份額邁過50%的普及周期節點，無疑會令「All in AI」的魅族接下來擁有了更強的上升引擎與市場空間。
AI手機算不算顛覆性產品？
其實這個答案並不難解。就像2011年智慧型手機爆發初期的那場「是技術漸進還是真正變革」的大討論一樣，不僅引發了整個手機市場格局的全面重組，也引發了整個行動網際網路對我們當前生活與生產方式的巨變。而那些判斷失誤或者動作遲滯的手機企業，也都被淘汰出局，其中不乏上一個功能型手機周期的王者企業。那句「當巨人倒下時，體溫還是暖的」至今還令各家科技企業不斷警醒。
從另一個角度來看， 當AI技術奇異點真正來臨，最先取得突破的只會是手機廠商 。因為他們離使用者最近，「殺死APP」也是「AI超級終端成為第一入口」的深刻變革過程。
唯一的變量，就如沈子瑜的判斷所言： 關鍵是找到殺手級套用場景 。
而這一答案，或許將由「真正意義上從0開始完全重構的魅族 AI Device揭開答案。
