近日，深交所互動易訊息顯示，有投資者向金螳螂提問：金螳螂各項數據連續多年下降並且還在不斷惡化中，凈利潤已經不及最高年份時的一半，如此大振幅下降的數據是否說明公司經營已經舉步維艱？
金螳螂對此回復稱：「目前不存在您擔心的情況。公司未來將以高品質發展為主要發展戰略，透過承接高品質計畫，同時以精細化管理、大平台建設、研發創新、屬地深耕、新業務拓展、供應鏈最佳化等為主要戰術，重點打造公司高品質、高科技、穩工期、低成本的市場競爭力。以不斷提升業務含金量、提升公司利潤率、創造更有效優質的現金流為主要發展方向。」
據金螳螂官網介紹，金螳螂成立於1993年，總部設在中國蘇州，經過三十年的發展，形成了以裝飾產業為主體的現代化企業。財報顯示，2023年，金螳螂實作營業收入20,186,616,8 14.57元，同比下降7.46%；凈利潤為1,024,076,19 9.78元，同比下降19.61%。
值得一提的是，財報顯示，公司可能存在應收賬款壞賬的風險。截至2023年末，金螳螂應收賬款金額為13,861,994,736.91元，占總資產的37.38%。
根據金螳螂公告，公司2023年年度利潤分配預案為：以公司現有總股本2,655,323,689股扣除已回購股份26,937,452股後的2,628,386,237股為基數，向全體股東按每10股派現金紅利人民幣1元（含稅），共計派發現金紅利262,838,623.70 元，不送紅股，不以公積金轉增股本。
此外，公司及子公司擬使用合計即期余額不超過60億元的自有資金適時購買保本和非保本型理財產品、信托產品等，提高閑置自有資金利用效率，增加收益。
據證券市場周刊2024年5月6日報道，4月30日，金螳螂釋出2023年年度報告，公司全年實作營業收入201.87億元，歸屬於上市公司股東的凈利潤 10.24億元；從公司「造血」能力看，2023年金螳螂經營活動產生的現金流量凈額也在「回正」，該項指標同比增長13.78%至3.44億元。
作為蟬聯中國建築裝飾行業百強榜單第1名的標桿型企業，2023年金螳螂以充沛的在手訂單奠定未來業績增長基礎，報告期內公司在多元化領域持續開拓增長點；在設計施工及技術創新等領域構築核心競爭力，以高品質發展穿越市場周期。
01 業務結構拓展升級 設計施工一體化訂單增長47%
報告期內，依托全產業鏈優勢，金螳螂推動業務結構最佳化升級並取得明顯成效，在設計施工一體化、城市更新、醫療凈化、新興客戶等領域，公司持續挖掘新的業績增長點。年報顯示，2023年金螳螂在設計施工一體化業務方面實作訂單增長46.99%，醫療凈化業務方面訂單增長24.79%。
充沛的新增訂單背後，是金螳螂業務的大力開拓。譬如，在設計施工一體化業務方面，公司推行設計大院的組織模式，實作建築、內裝、幕墻、景觀、軟裝、智慧化、機電等多專業設計資源的整合服務；在醫療凈化業務方面，公司持續覆蓋醫療專項、工業凈化、實驗室三大領域；此外，公司大力開拓新基建、新能源、高端制造、人工智慧、生物制藥等行業中有成長價值的企業客戶。
伴隨近年公司持續推進屬地市場深耕策略，更多核心城市成為金螳螂訂單規模增長的重要來源。年報顯示，2023年公司在深圳區域實作訂單增長1.8 倍，上海區域實作訂單增長42%。其間金螳螂整合統籌各個屬地內資源，在深圳、上海等地陸續成立區域總部公司，形成了聚焦區域範圍的市場影響力。與此同時，公司境外市場實作了進一步拓展，目前金螳螂已在柬埔寨、越南、杜拜、菲律賓、馬來西亞等地展開屬地化布局。2023年公司共開展14個境外施工計畫，合約總金額為1.74億元。
值得一提的是，從訂單結構來看，目前公裝計畫仍構成金螳螂的主流訂單型別。據公司披露的2024年第一季度經營情況簡報，截至今年一季度末，金螳螂累計已簽約未完工訂單金額合計221.08億元，其中公裝、住宅、設計型別計畫累計已簽約未完工訂單金額分別為173.49億元、22.87億元、24.72億元，分別占比78.43%、10.34%、11.18%。與住宅精裝業務相比，公裝業務具備利潤率更高、回款情況更好等優勢，這也有助於提升公司盈利水平及現金流安全。
02 技術創新+全產業鏈優勢 依托高品質發展穿越周期
在建築設計市場需求減弱的大背景下，近一年來金螳螂呈現了行業龍頭穿越市場周期的能力。同花順數據顯示，2023年金螳螂呈現兩大財務亮點——公司自由現金流占收入比平均為3.69%，現金流表現優秀；主營業務收現比率平均為102.83%，展現出較強的收入變現能力。
金螳螂的穩健營運得益於其在品牌、設計、施工、供應鏈管理及技術創新等領域構築起的核心競爭力。年報顯示，在設計方面，金螳螂在高端酒店、商業空間、辦公空間、潔凈醫療、文化觀演等細分領域擁有專業優勢，作為世界頂級的酒店室內設計公司，集團下屬子公司HBA與四季、萬豪、凱悅、洲際、喜達屋、希爾頓、香格裏拉、凱賓斯基、雅高等國際高端酒店保持長期合作關系，共計完成超1000個五星酒店設計計畫，遍及80個國家和地區。施工方面，公司組建了專業的 EPC 總承包管理團隊提供一站式服務，為客戶解決多專業協調難、交叉施工管理難等問題。
金螳螂並沒有滿足於此，公司一如既往地重視科技研發投入與研發成果轉化。2023年，公司研發投入金額6.68億元，研發人員數量1786人，研發人員數量占比16.41%。截至報告期末，金螳螂累計獲得發明專利500 余項。
按照金螳螂披露的核心戰略目標，未來公司將聚焦高品質發展，以「五省兩市」為核心的重點區域，透過3～5年的時間成為各核心區域市場龍頭優勢企業。透過設計施工一體化、城市更新、醫療凈化、裝配式、新能源客戶等細分領域的深耕，打造公司全方位的核心競爭力。（證券市場周刊）
