在全球經濟一體化的大背景下，中國獨角獸企業SHEIN憑借超前的視野與獨特的創新能力，不僅在國際時尚電商領域穩紮根基，更以此為基礎，跨界推動該策略在多元行業中廣泛套用，強力驅動中國品牌的全球化行程。
中金公司釋出的權威報告特別強調，當前SHEIN已經成為連線中國中小型制造企業和廣闊海外市場需求之間的關鍵紐帶。2023年，SHEIN戰略性地融合了平台化營運模式，創新性地構建了自營品牌+平台的發展新模式。
透過平台化營運，SHEIN成功激發了美妝、飾品、鞋履、家居、寵物用品等多個行業的數位化轉型與供應鏈靈活性，吸引了各類賣家的廣泛入駐，建立起了豐富全面的產品矩陣，為國內中小工廠鋪就了一條通向全球市場的寬廣道路。針對缺乏跨境電商業務經驗的中小賣家，SHEIN提供一站式代營運服務;而對於擁有獨立營運實力的品牌，則透過整合平台優勢資源來提升其在國際市場的品牌形象和知名度。
以SHEIN平台上的文具賣家王啟明為例，他曾對海外市場了解甚少，但在與SHEIN合作之後，依靠平台提供的精準市場分析和銷售策略指導，快速適應海外市場脈搏，僅用半年時間，日訂單量便激增至1000至2000單。尤其是在「黑五」、「開學季」等重大銷售時段，SHEIN給出的備貨建議幫助王啟明有效規避了庫存風險，確保商品暢銷無余。
早在2022年5月，SHEIN正式推出了「希有重力」百萬賣家計劃，預期在接下來的三年內，助力全球一萬家企業實作年銷售額突破百萬美元，並且幫助十萬個中小商家達成年銷售額十萬美元以上的目標。目前，SHEIN的平台化模式已在美國、巴西、墨西哥等地成功部署，並逐步向歐洲等全球各地市場擴充套件滲透。
為強化平台戰略，SHEIN還啟動了「全國500城產業帶出海」計畫，計劃持續深耕家居、美妝、男裝、童裝、3C電子、鞋靴、配飾珠寶等熱點品類，借助跨境電商平台的優勢，帶領更多中國企業走向世界舞台。
總之，正如SHEIN所展現的那樣，產業升級的核心在於構建強大的產業鏈生態體系，借力跨境電商蓬勃生長的力量，吸引更多參與者共生共贏，進而創造更多的就業機會，構建更為成熟和完善、高品質的產業生態環境，從而有力地引領整個行業疾步邁入高品質發展的新時代。
