中國商報深圳報道（屈文琳 記者 智文學）「國際醫療器械城產業片區土地整備利益統籌計畫是龍華區重點產業片區計畫，也是深圳市‘工業上樓’的首批試點計畫。未來將建成全市第一個、全國規模最大的高端醫療裝備產業發展集聚區，歡迎大家關註國際醫療器械城，選擇國際醫療器械城，共同打造大灣區高端醫療產業創新發展策源地。」近日，伴隨著深圳市龍華區國際醫療器械城建設的加速推進，作為計畫服務營運方的深圳市龍華建設發展集團有限公司（以下簡稱龍華建設）向產業鏈相關企業、人才等丟擲橄欖枝，希望攜手更廣大群體共同將國際醫療器械產業計畫做成全市「工業上樓」的標桿，築巢引鳳，以高品質服務構建產城融合優質生態。
2023年12月24日，龍華建設與國際醫療器械城計畫業主代表簽約。
凝心聚力 為發展「架梯子」
日前，全國首部工業上樓地方標準【工業上樓建築設計通則】（以下簡稱通則）在深圳釋出，通則提到緊扣「20+8」重點產業集群，提供高品質、低成本、客製化產業空間。打造高標準硬設施和高水平軟服務的「上下樓就是上下遊」的產業生態體系；引導產業鏈相關企業集中在特定區域，最佳化產業發展布局，實作產業聚集，降低企業成本，提升經濟效益；提供客製化的產業空間，滿足新興產業的個人化生產需求。
作為龍華區區屬國企，龍華建設一直奮鬥在城市建設服務營運第一線，在產業空間提質增效、城市環境最佳化蝶變等方面承擔著區域發展「主力軍」的重任。特別是近年來，龍華區為滿足產業集群發展需求，突破空間局限，率先推出「政府主導實施、利益統籌為主、國有企業營運、股份公司參與」土地整備模式，龍華建設積極投入，擔當國有企業營運方，在福城南、觀湖北、國際醫療器械城等重大土地整備計畫建設中主動作為，成立計畫工作專班，透過將計畫工地當陣地、把計畫現場當考場、將計畫進度作尺度的實幹苦幹，交出空間打造亮眼答卷。
2023年12月24日，計畫整備實施範圍占地約71公頃，總建築面積約73.32萬平方米，涉及建築物1100余棟，被搬遷人超1800戶的龍華區國際醫療器械城產業片區土地整備利益統籌計畫舉行集中簽約儀式。
在活動現場，龍華建設與業主代表進行簽約。龍華區委區政府主要領導，區大地塊專班、觀湖街道和區相關職能部門負責人，各入戶簽約小組組長、股份合作公司代表、業主代表等共同見證。當日，先發簽約戶數超1400戶，總簽約率達79%，重新整理了龍華區土整計畫簽約新紀錄。
據龍華建設相關負責人透露，在正式簽約前期，龍華區以簽約主體疑難為導向，以解決群眾急難愁盼為目標，透過「區委區政府領導掛帥+區領導靠前指揮+實體化專班協調推進」工作模式走深落實，凝聚專班、街道、職能部門、國企等多方力量，仔細做好業主思想動員、聽取群眾廣泛意見、用心商議利益分配，所有工作人員始終堅持7×24小時線上，以「法度」與「溫度」共存、「守正」與「創新」同行、「分工」與「協作」並軌落實工作細節，以實際行動踐行人民利益最大化、計畫建設最佳化的初心使命，為後期重建架梯子、搭橋梁。
2024年3月6日，國際醫療器械城計畫啟動集中拆除。
啟動拆遷 為發展「厚底子」
2024年3月6日，伴隨著重型機械推墻倒地的聲音此起彼伏，龍華區國際醫療器械城產業片區土地整備利益統籌計畫啟動集中拆除。本次集中拆除擬先行拆除面積超3萬平方米，拆除房屋後，有望在本年度實作土地入庫25萬平方米。
回顧國際醫療器械城產業片區土整計畫從集中簽約到集中拆除，不足百天，計畫專班工作人員用辛勤付出換來了民生實事「成績單」、贏得了城市發展的「好光景」。從最初紛繁復雜的業權關系梳理到井井有條的宣講溝通簽約機制建構；從竭盡全力地服務群眾、服務企業，讓征遷速度更快些，讓業主滿意度更高些，到每天微信運動裏上萬步運動記錄和工作筆記本裏密密麻麻的群眾反饋、要點解析……「每個人的經歷都可以開一場故事會，發生在這片土地上的故事太多了。我們當中的很多人不足100天的時間，走訪的樓棟超50棟，接待溝通的業主超40戶，每天都穿梭在片區的院子、廠區實地勘察，大到給工廠找過渡空間，小到一棵樹的移動回遷方案都事無巨細。」龍華建設相關負責人表示，國際醫療器械城土地整備利益統籌肩負著打造「工業上樓」標桿的重任，只有厚積薄發，築牢基底，才能更好地保障未來「數產城創」深度融合散發更強磁場，吸引更多資源要素加速匯聚。
群策群力 為發展「探路子」
據悉，截至目前，深圳市龍華區國際醫療器械城不僅成功引入了華為、邁瑞、聯影、聯新、廣和通、科達利、海目星、矽基北芯等龍頭企業，還有眾多選擇回遷的「老朋友」。
「守著國際醫療器械城‘不放’的原因，主要是因為計畫政策指引好、產業扶持力度大、產業空間配套好，還有就是計畫實施工作人員身上有一股讓人信賴的力量。」有企業業主代表表示，透過接觸發現工作專班成員求真務實，以服務為先。
「群策群力是國際醫療器械城計畫推進最動人的協奏曲。」龍華建設相關負責人說，該計畫構建了區、街、社群（股份合作公司）三級協調聯動機制，以「1+1+13+20+N」的聯幹格局，攻堅克難，互助互動，分工協作。比如，在區大地塊專班的統籌下，在區更新整備局的業務指導下，觀湖街道和龍華建設為計畫具體實施共同挖掘涉及房屋產權、債權抵押、學校分流、企業搬遷等關鍵內容，細化分工，以繡花功夫做深做細、做實做透，贏得業主方滿意。
再如，計畫現場指揮部采用「大兵團」作戰，與住建、不動產登記中心等機構保持了緊密的溝通與合作。特別是在簽約攻堅過程中，與計畫範圍內台商、港商等積極溝通，不僅順利完成相關紅本產業園簽約騰空交房，還用實際行動擦亮了龍華區打造一流營商環境的金字招牌，為經濟發展註入新活力。
只有栽好「梧桐樹」，才能引得「鳳凰來」。龍華建設相關負責人表示，接下來將以前瞻化思維，持續升維計畫服務模式，創新機制改革，為包括國際醫療器械城在內的重大計畫提供更高品質的生產力、創新力，為計畫下好先手棋、打好主動仗、探好發展路。（圖片由龍華建設提供）
