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鹽湖股份:公司正加速推進新建4萬噸鋰鹽一體化計畫的建設行程,該計畫計劃於2024年底核心裝置建成

2024-07-21財經

青海鹽湖工業股份有限公司(以下簡稱「鹽湖股份」或「公司」)7月19日晚間釋出公告稱,近日多家機構投資者到公司現場參觀。在活動中,鹽湖股份透露,公司正加速推進新建4萬噸鋰鹽一體化計畫的建設行程,該計畫計劃於2024年底核心裝置建成。該計畫不僅代表了公司在鹽湖提鋰領域的最新技術成果,更是公司鞏固和提升成本有利競爭的關鍵舉措。

▲鹽湖股份公告截圖

以下為投資者關系活動主要內容:

1、問:公司鉀資源豐富,是否有提質增產計劃?

答:公司鉀肥產能已達到500萬噸,是國內最大的鉀肥生產基地,全國市場鉀肥占有率達30%以上,國產鉀肥市場占有率達65%以上。公司鉀肥產能的卓越表現不僅穩固了其在國內市場的領先地位,更展現了其作為國內鉀肥生產龍頭企業的實力與擔當。面對未來,公司積極采取「走出去」戰略極具前瞻性和戰略意義,為了能夠更好地匹配國內日益增長的鉀肥需求,將能夠積極響應全球市場的變化與趨勢,提升公司在國際鉀肥領域的影響力和競爭力。

為了實作這一目標,公司制定了更為精細且切實可行的產業規劃。在境內外鉀資源開發方面,加大勘探力度,積極尋求優質鉀礦資源,並透過技術創新和科學管理,提高資源開采效率和利用率。此外,公司非常註重產品品質的提升和品牌的打造。透過持續改進生產工藝和品質控制體系,確保產品品質的穩定性和可靠性,提升消費者對國產鉀肥的信任度和滿意度。同時,加強品牌宣傳和推廣,提高品牌知名度和美譽度,為公司產品在國際市場上贏得更多機會和份額。

在最佳化方面,公司將進一步完善供應鏈管理,降低采購成本,提高物流效率,確保鉀肥產品的及時供應和穩定銷售。同時,加強內部管理,提高員工素質和工作效率,為公司實作「走出去」戰略提供有力保障。

綜上所述,公司將繼續發揮其在鉀肥生產領域的優勢,堅定實施「走出去」戰略,不斷最佳化產業結構和管理模式,以更加開放和自信的姿態迎接全球市場的挑戰和機遇。

2、問:7月9日,鉀肥進口大合約簽訂,確定2024年進口鉀肥價格為273美元,公司對未來氯化鉀市場價格怎樣判斷?

答:氯化鉀這一農業與工業領域的核心原料,其市場需求如同晴雨表,敏銳地反映著全球經濟動脈與農業生產活力。當前,全球經濟正穩步復蘇,農業生產在科技與管理的雙重驅動下持續增長,這無疑為氯化鉀市場註入了強勁的動力,預示著其需求將持續且穩定地攀升。在供應端,我們面臨著復雜的局面。傳統生產大國可能因資源枯竭、環保壓力或政策調整等原因,導致產能下滑或出口受限。與此同時,新興生產國家雖然正積極擴大產能,但短期內難以完全填補這一缺口。

值得註意的是,氯化鉀價格的波動並非單一因素所能決定,而是市場行情、供需關系、政策法規以及國際貿易環境等多重因素交織作用的結果。因此,在預測和應對氯化鉀價格變化時,需要具備全域視野和敏銳的洞察力。

對於國內市場而言,2024年進口鉀肥大合約的簽訂無疑是一個重要裏程碑。這一合約的順利簽訂,不僅能夠有效保障國內農業生產的鉀肥供應,穩定市場價格,更能激發農民種糧的積極性,為維護國家糧食安全提供堅實保障。

公司面對氯化鉀市場的復雜形勢,一方面,要密切關註市場動態,及時調整采購和銷售策略;另一方面,要加強國際合作與交流,共同應對市場挑戰和機遇。

3、問:4萬噸鋰鹽一體化計畫何時建成,正式投產需多久?

答:對4萬噸鋰鹽計畫,2023年公司透過化工藝路線,增加老鹵預處理工序,精簡工藝裝置,規劃附加產品生產等方式對計畫總投資最佳化調整,實作投資最佳化率約14.58%。

當前,計畫已完成設計最佳化及前期手續辦理工作,廠區內部主路路基工程已全線貫通,主裝置按進度在施工,整體計畫按照計劃正常推進。公司上下一心,全力以赴加速該計畫的建設工作,確保在保持卓越品質的同時,最大化提升建設效率。同時提鋰工藝已經得到了顯著的最佳化,這一新工藝將優於當前使用的裝置,不僅在生產效率上實作飛躍,更在成本控制和環保效能上展現出卓越的優勢。公司將繼續秉持精益求精的態度,不斷最佳化和完善計畫的各個環節,確保計畫按原定目標高品質完成。

4、問:新建4萬噸鋰鹽一體化計畫較藍科鋰業生產技術相比有何優勢?

答:公司憑借自主智慧財產權的吸附+膜法專利提鋰技術,在鋰資源提取領域取得了較好的成績。針對新建的4萬噸計畫,公司不僅對現有工藝流程進行了全面而深入的最佳化,更是積極吸納了鹽湖提鋰領域的先進理念與技術成果,力求在多個維度上實作質的飛躍。

在吸附環節,公司充分利用其專利技術的獨特優勢,對吸附材料的選擇、吸附過程的控制以及吸附效率的提升進行了精細化的設計與最佳化。透過引入更高效的吸附劑、最佳化吸附塔的設計以及提升吸附操作的自動化水平,公司成功降低了能耗、提高了鋰的回收率,並確保了產品品質的穩定可靠。

同時,在數位化工廠建設方面,公司也展現出了前瞻性的戰略眼光。透過運用大數據、物聯網等現代資訊科技手段,公司實作了對生產過程的全方位監控與智慧化管理。這不僅提高了生產效率和產品品質控制的精準度,還為企業決策提供了強有力的數據支持。此外,數位化工廠的建設還有助於企業更好地應對市場變化與客戶需求,實作靈活高效的生產調整與資源最佳化配置。

公司新建的4萬噸計畫在工藝流程最佳化、先進技術吸納以及數位化工廠建設等方面均取得了顯著成效。這一計畫的成功實施不僅進一步鞏固公司在鋰資源提取領域的領先地位,還將為公司未來的發展註入新的動力與活力。展望未來,公司將繼續秉承創新發展的理念,不斷探索新的技術路線與市場機遇,致力於成為全球鋰資源提取行業的佼佼者。

5、問:碳酸鋰價格的波動對公司業績影響較大,公司有何措施降低影響?

答:在生產端,公司秉持著綠色迴圈的生產理念,構建了高效的富鹽水資源迴圈生產模式。在這一模式下,富鹽水首先被用於鉀肥生產,實作了資源的初步利用。隨後,鉀肥生產過程中產生的老鹵則成為提鋰的寶貴原料,透過先進的提鋰技術,實作了鋰資源的有效提取。而提鋰後的老鹵,並未被視為廢棄物,而是經過精心處理,透過輸鹵渠道安全返回采區,參與固液溶解過程,從而完成了整個迴圈。這種迴圈生產模式不僅最大限度地減少了資源浪費,還顯著降低了生產成本,體現了公司在資源綜合利用方面的卓越能力。

在銷售端,公司憑借穩定的客戶群體和獨特的銷售模式,確保了碳酸鋰產品的順暢銷售。公司的主要客戶為國內正極材料廠家及長期合作的貿易夥伴,這一穩定的銷售渠道為公司提供了堅實的市場基礎。同時,公司堅持先款後貨的銷售模式,有效降低了資金回籠風險,提升了公司的財務穩健性。未來,公司將繼續深化與客戶的合作關系,拓寬銷售渠道,進一步提升市場占有率和品牌影響力。

在供應端,公司正加速推進新建4萬噸鋰鹽一體化計畫的建設行程,該計畫計劃於2024年底核心裝置建成。該計畫不僅代表了公司在鹽湖提鋰領域的最新技術成果,更是公司鞏固和提升成本有利競爭的關鍵舉措。透過持續的技術升級和改造,公司將加快產能釋放步伐,進一步提升生產效率和產品品質。

6、問:目前公司碳酸鋰的庫存情況?

答:經過數年的不懈努力,公司與下遊客戶建立了穩固且持久的銷售合作機制,這一機制為公司提供了穩定的市場需求,同時也確保了公司產品的順暢銷售。公司始終致力於最佳化生產流程和庫存管理,透過精確的市場預測、高效的供應鏈管理以及靈活的生產排程,保持了碳酸鋰庫存的正常狀態。

7、問:目前,公司碳酸鋰產品日產量如何?

答:隨著氣溫穩步回升,碳酸鋰的生產線產量逐步增加,目前碳酸鋰日產量在140噸以上,我們將繼續保持這種態勢,不斷最佳化生產流程,提高生產效率,確保為市場提供穩定、優質的碳酸鋰產品。

8、問:2023年度產品成本上升的原因?

答:公司2023年成本變動主要受繳納礦業權出讓收益影響,成本控制是公司實作精益化管理的關鍵一環,對於提升經濟效益和增強市場競爭力具有舉足輕重的作用。為了持續最佳化成本控制,公司堅持精益求精的態度,不斷挖掘潛在的成本節約空間,實作資源的高效利用和公司永續發展。

9、問:公司的成本控制措施是否有效?有哪些方面可以進一步最佳化?

答:在精益化管理上,公司非常重視成本控制,它不僅是提升經濟效益的基石,更是增強市場競爭力的關鍵所在。為此,公司秉持精益求精的精神,致力於構建一個全方位、多層次的成本控制體系,以實作資源的最佳化配置和公司的永續發展。

一是深化成本意識,樹立全員參與理念。公司首先強化全員成本意識,將成本控制理念滲透到每一位員工的日常工作中。透過定期舉辦成本意識培訓、分享成本控制成功案例等方式,激發員工參與成本控制的積極性和主動性,形成「人人關心成本、人人參與控制」的良好氛圍。

二是精細化成本預算管理。公司實施精細化成本預算管理,根據歷史數據、市場趨勢及生產計劃,科學編制成本預算,並將其細化到各個部門和環節。透過嚴格的預算執行與監控機制,確保成本控制在預定範圍內。同時,建立成本預警系統,對超預算情況進行及時預警和幹預,防止成本失控。

三是最佳化生產流程,提高生產效率。公司不斷最佳化生產流程,采用先進的生產工藝和裝置,降低能耗和物耗,提高生產效率。

四是強化供應鏈管理,降低采購成本。公司註重與供應商建立長期穩定的合作關系,透過集中采購、招標采購等方式,降低采購成本。同時,加強對供應商的管理和評估,選擇質優

價廉的供應商,確保原材料和零部件的品質穩定可靠。此外,最佳化庫存管理,減少庫存積壓和資金占用,降低庫存成本。

五是推動技術創新,提升產品附加值。公司不斷加大研發投入,推動技術創新和產品升級換代。透過開發新產品、改進現有產品效能等方式,提升產品附加值和市場競爭力。技術創新不僅有助於公司開辟新的市場空間和增長點,還能在一定程度上抵消成本上升的壓力。

六是建立成本績效考核機制。公司將成本控制納入績效考核體系,透過設定成本節約目標、制定考核標準和獎懲措施等方式,激勵員工積極參與成本控制工作。同時,加強對成本數據的收集和分析工作,為成本控制提供有力支持。

綜上所述,公司透過深化成本意識、精細化成本預算管理、最佳化生產流程、強化供應鏈管理、推動技術創新以及建立成本績效考核機制等多方面的努力,不斷最佳化成本控制體系,實作資源的高效利用和公司的永續發展。

10、問:公司在科技研發方面有哪些進展或突破?

答:鹽湖科技創新是國家科技發展的重要組成部份,也是推動青海經濟轉型升級的關鍵力量。近年來,公司持續加大研發投入,搶占產業高地,形成創新窪地,打造標準策源地,以源源不斷的科技活水為企業註入不竭的發展動力,增強公司的競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力,啟用高品質發展新動能。

在生產方面,公司逐步提升富鹽水品質,並逐年降低原鹵開采量,促進鉀鹽資源的永續開發利用,提高鹽湖資源保障能力;采用新技術,套用新方法,加大深層富鹽水勘查力度和開發利用技術基礎研究,采用先進采礦、選礦工藝技術改造整合形成規模化裝置,延長完善產業鏈條,提高鹽湖礦產品附加值;持續研發綠色開采關鍵技術,開展「采、補、驅、溶」固液轉化全過程研究,加快配套工程建設,建設察爾汗鹽湖低品位固體

鉀鹽礦溶解轉化示範基地;采用先進采礦、選礦工藝技術改造整合形成規模化裝置,最佳化工藝控制,促進資源節約集約利用;加大共伴生礦產資源的綜合利用,提高鹽湖鹽田采收率、選礦回收率和綜合利用率。

在科技研發方面,公司利用5G作為多技術融合創新的新型基礎設施通訊網路,與鹽湖產業深度融合,提升生產管控與經營決策效率,催生新業務、新模式和新業態,推進智慧鹽湖建設;推動科技創新「走出去」,在資訊集聚、人才集中、政策靈活的發達地區建設創新基地,吸納行業高端人才、專家團隊,開展「卡脖子」技術、「先導性」技術研究;加強與科研院所在鹽湖資源勘查開發、鹽湖產業發展、科技創新、人才培養、資訊化建設等方面的合作交流,圍繞產業鏈部署創新鏈、圍繞創新鏈布局產業鏈,推動產業鏈創新鏈雙向深度融合,提高科技成果轉化和產業化水平,為建設世界級鹽湖產業基地提供技術支撐。

在科技創新方面,公司建立與市場接軌的選人用人、引才引智、激勵約束、培養成長、相馬賽馬等機制,培養課題帶頭人、計畫掛帥等領軍人才,持續增強科技創新力量;瞄準戰略性、引領性技術需求,與高校、科研院所建立產業聯盟、聯合實驗室、創新聯合體、中試基地等,促進「產學研用」深度融合,加大核心技術產品攻關,夯實基礎創新能力;持續研發綠色開采關鍵技術,推動資源梯級利用、水資源迴圈利用、二次資源交換利用、土地節約集約利用,不斷提升迴圈利用效率;圍繞產業鏈供應鏈最佳化升級,推進鋁鋰合金、鎂合金、儲能材料等綠色低碳產業,推動鹽湖與新能源、新材料產業融合發展;研究開發提升鋰礦資源高效提取和回收利用新技術、新工藝,提升產業效率,賦能產業發展,變革生產模式,構築標準引領、品質支撐的貫通式全產業鏈體系。

11、問:公司近期公告補繳資源稅等各項稅款及滯納金共計6.66億元,請介紹該資源稅的具體情況?

答:公司控股子公司藍科鋰業生產碳酸鋰的原料為生產完鉀肥後排放的老鹵,故公司一直向藍科鋰業銷售成鋰富鹽水。【中華人民共和國資源稅法】已於2020年9月起正式實施,稅務局認為公司向藍科鋰業銷售成鋰富鹽水存在價格明顯偏低的情況,因此需補繳各類稅費及滯納金共計6.66億元。

12、問:新【公司法】已於7月1日正式施行,公司是否已經制定分紅計劃?

答:公司將嚴格按照新【公司法】規定執行,我們將秉承對投資者負責的態度,依據新的法律法規,審慎制定分紅政策。我們深知,作為投資者,您對公司的信任和支持是我們前行的動力。因此,我們將積極報酬投資者,與您共同分享公司發展的成果。

在未來的開發中,我們將繼續堅守法律法規,確保公司營運的合規性和透明度。同時,我們將不斷最佳化公司治理結構,提升公司營運效率,為公司和投資者創造更大的價值。

13、問:公司控股股東與中國五礦集團共建世界級鹽湖產業基地進展?

答:公司控股股東青海國投與中國五礦集團正共同籌劃建設世界級鹽湖產業基地的戰略規劃,目前該事項尚處於前期籌劃階段。對於相關事項的進展,我們將保持高度關註,並在後續有實質性進展時,嚴格按照相關法律法規的規定,及時履行資訊披露義務,確保廣大投資者能夠及時、準確地獲取公司動態。

14、問:公司旅遊板塊目前營運情況?

答:察爾汗夢幻鹽湖景區,自本年度開園以來,已成功吸引了近17萬名遊客紛至沓來,這一數位較去年同期2倍增長。察爾汗夢幻鹽湖以其獨特的自然景觀,正逐步成為旅遊界的一顆璀璨新星,引領著遊客們探索自然之美,體驗心靈之旅的無限可能。展望未來,隨著景區設施的不斷完善和服務品質的持續提升,察爾汗夢幻鹽湖勢必將迎來更加繁榮興盛的發展局面。

讀創財經綜合

審讀:孫世建