7月22日，西部證券研究所副所長鄭宏達和電子行業首席分析師單慧偉在工作群裏的唇槍舌劍在社交媒體刷屏。原本僅僅是銷售需要單慧偉聯系某上市公司確認路演是否提前半小時的小問題，卻演變成副所長與行業首席之間「掐架」。
事件起源於一個關於路演時間調整的小問題，卻迅速升級為兩位資深金融分析師的正面沖突。副所長鄭宏達的一句「電子首席你別幹了」，以及首席分析師單慧偉的「早就不想幹了」，將這場爭執推向了高潮。單慧偉隨後宣布取消所有路演並開始尋找新工作，這一決定無疑加劇了事件的戲劇性。
這一事件迅速在社交媒體上刷屏。社交媒體中，網友對此事眾說紛紜，但單慧偉周日晚上接近十點還在路演，亦是討論焦點之一。某券商分析師表示，盡管分倉傭金降低，但工作照樣很飽和，「996是常態」。
由此可見，在公募基金降傭的大背景下，賣方研究面臨著更高的要求和更大的挑戰。分析師的工作量和壓力不斷增加，而行業競爭的加劇也使得每一位從業者都感受到了前所未有的壓力。
從單慧偉的執業資訊來看，他作為西部證券電子行業首席分析師，7月的研究重點在於所覆蓋公司的半年報業績預告。而鄭宏達，作為研究所副所長、科技行業首席分析師，也有著豐富的行業經驗和榮譽。兩位資深分析師的沖突，無疑反映出即便是行業內的佼佼者，也難以避免職場上的壓力和挑戰。
此外，這一事件也引發了對於證券行業分析師管理的討論。值得一提的是，中證協曾多次強調加強證券分析師管理，提升專業水平胡合規意識，以及加強聲譽風險管理。分析師作為公眾人物，其言行受到社會和媒體的廣泛關註，個別分析師的不當言行可能引發所在機構甚至整個行業的信譽危機。各公司應完善相關內部管理制度，加強對分析師發表言論等稽核管理，及時關註和處置首席經濟學家、分析師聲譽風險，最佳化考評考核，落實聲譽風險管理主體責任。
在這場「掐架」事件中，我們看到了金融行業內部的壓力和挑戰，也看到了行業對於變革的迫切需求。券商賣方研究需要從單一服務向多元化客群拓展，同時協同多部門打造綜合服務模式，以適應行業的發展和變化。（文/石萍）
