本報記者 郭陽琛 張家振 蘇州報道
（蔡司大中華區總裁兼執行長福斯特。受訪者/圖）
近日，德國光學儀器巨頭蔡司在蘇州工業園區布局的研發制造基地正式開業。據了解，蔡司於1957年進入中國，這是蔡司首次在中國購地建廠，用地總面積超1.3萬平方米，未來將成為蔡司在華的重要研發和制造基地。
從2021年11月簽約、2022年10月開工，到2024年4月正式投入使用，蔡司蘇州研發制造基地的建設投產全過程只用了18個月。這樣的「蘇州速度」，正是「最強地級市」蘇州市加快利用外資的真實寫照。
相關統計數據顯示，2023年，蘇州市實作進出口2.45萬億元；2024年前5月，外貿進出口總值同比增長10.4%，規模接近同期歷史最好水平。蘇州市共吸引175家境外世界500強投資計畫486個，累計使用外資超1600億美元、位居全國第三。
蘇州市對於外資企業有著怎樣的魅力？蔡司為何堅定地在華推動本土化戰略？帶著這些問題，【中國經營報】記者日前采訪了蔡司大中華區總裁兼執行長福斯特（Maximilian Foerst）。
「新的研發制造基地的落成，標誌著蔡司在中國向前邁出了堅實一步，並有力印證了我們對本土化創新戰略的承諾。」福斯特表示，新基地涵蓋從產品創新到批次生產的整個流程。「我們還將把一些全球職能遷到這裏，將新基地打造成為創新和本土化的典範。」
「蔡司將在蘇州與上海總部緊密合作，共同打造‘蔡司長三角高端裝置創新發展生態圈’。我們將利用先進產品技術，推動打造新質生產力，為中國的高品質發展提供強勁動力。」福斯特進一步表示。
在華首次購地自建研發基地
【中國經營報】：作為在中國首次購地自建的計畫，蘇州研發制造基地在蔡司全球戰略中扮演著什麽樣的角色？
福斯特：打造蘇州研發制造基地是蔡司在中國確定的明確發展目標。購買土地自建計畫，說明公司在中國的投資戰略是長期的。
與蔡司此前在中國的舊基地做對比，就會發現公司與本土供應鏈的聯系已經極大深化。我們正在加大研發力度，將本土供應鏈與蔡司的研發制造能力相結合，從而深度推進蔡司在中國的在地化戰略。
同時，這是一座LEED（Leadership in Energy and Environmental Design，綠色建築評價工具）金標準建築。我們在屋頂上安裝了光伏電力系統。在數位化方面，我們引入了AGV（自動導向車）來完成整個采購流程，並與全球供應鏈網路完全相連，這意味著在後台就可以實作不同基地間的平衡。
【中國經營報】：蘇州市是長三角地區的核心城市，研發制造基地落地蘇州市會為蔡司的發展帶來哪些便利？
福斯特：蘇州市主要有三大突出優勢。第一，豐富的高品質人才儲備資源。對我們這樣的高科技企業來說，和成本相比更看重優秀人才儲備能力，蘇州市正好擁有這樣深厚的人才資源。
第二，完整的供應鏈與供應商集群。長三角地區是一個十分獨特的生態圈，蔡司在長三角地區的江蘇省、浙江省和上海市形成了一個全面的供應商網路，覆蓋機械、光學等多個領域。這些供應商很專業，且當地物流體系發達，有助於提升研發效率。
第三，蘇州工業園區具有得天獨厚的優勢。蘇州工業園區的行政管理、基礎設施、人員配備都很出色。園區管理公開透明、行政人員辦事高效得力，計畫遇到任何問題都能得到有效解決。得益於此，我們非常高興能夠在此進行投資。
【中國經營報】：蔡司蘇州研發制造基地從開工到建成僅歷時18個月，在此期間，當地政府提供了哪些幫助和政策支持？
福斯特：從計畫籌備到建設實施，我們得到了當地政府的全面支持。政府迅速響應公司需求，協助解答疑問、理解要求，並順利完成審批流程。他們在戰略層面的連貫性確保了計畫的順利進行。在土地購置方面，政府部門也提供了重要支持。我們與政府各部門之間保持著良好溝通，這也讓公司在本地投資變得更加有意義。
蘇州研發制造基地看起來可能像一個工廠，但實際上相當復雜，我們在這裏研發生產測量機、X光機和其他醫療裝置，這些細分領域有很多專業化的內容需要當地政府部門配合。
中國成為全球市場創新驅動力
【中國經營報】：未來3—5年，蔡司在中國的投資發展計劃是怎樣的？
福斯特：我們也在思考，從長遠視角來看生產研發基地的規模是否充足。從當前來看，狀況尚不緊張，仍有部份可用空間可供產能遷入。
蘇州研發制造基地目前所呈現的僅為第一階段成果，未來的投資規模還會更龐大。公司在純粹制造場地方面的投資可能會減少，但在研發、創新、合作以及收購本土公司方面的投入有望增多。
中國正在成為蔡司全球眾多市場的創新驅動力。中國有一些非常好的創業公司，擁有先進的技術和創新能力。我們也希望利用好中國的創新能力，無論是透過蔡司自身的研發團隊，還是透過收購規模較小的當地創新公司來實作。
蔡司在上海市、廣州市等地已經布局了大量的生產基地。從制造足跡的角度來看，我們已經做得很好，未來也將更加註重創新。
【中國經營報】：蔡司大中華區總部位於中國（上海）自由貿易試驗區，擁有蔡司在德國以外的第一個企業級創新研發中心。未來，蘇州研發制造基地和上海總部將會產生怎樣的聯系？
福斯特：這背後有兩個問題。一個是空間問題，公司在上海市的空間快用完了，我們選擇在鄰近的蘇州市進行擴張，會把相當一部份產業轉移到蘇州市。
另一個是上海基地位於自貿區，我們更關註制造進口率更高的產品，或者需要出口到其他地區的產品。如果相關產品更加註重中國的本土供應鏈，很大一部份產品都進入本土市場，那麽蘇州研發制造基地就更有優勢。
著眼於未來發展，第二種模式將比第一種模式有更大的增長空間。因為中國市場增長迅速，而在第二種模式中，在地化發展的程度會更深。
【中國經營報】：蔡司全球每年會拿出約11%的營業額用於創新，在中國這一比例是多少？蔡司中國還將在哪些方面持續推動創新？
福斯特：在創新領域，我們在中國的投入占比接近全球平均水平。此前，公司在蘇州市主要做光學機械系統，現在進一步拓展到了兩個重要新領域：X射線和電子顯微鏡。
X射線技術是蔡司保持全球領先的新領域，與新能源汽車業務緊密相關，而電池研究主要在中國進行，與X射線技術也緊密相連。電子顯微鏡采用電子束，與常規光學技術相比是完全不同的概念。我們正在擴大這些新技術的生產線，同時在軟體和數位化方面，在中國以及全球都有大量投入。
（編輯：張家振 稽核：童海華 校對：翟軍）
