萬達被凍結162億的事情引起了市場的關註。在這幾年很多地產公司都不行了。如今還可以撐著的，大部份都是國企。不過在民營地產公司中也有一家非常優秀的地產公司，那就是龍湖地產。
近日龍湖地產公布了一個數據，他們在2023年的總租金收入已經高達129億了。龍湖地產也成為萬達、華潤之後，國內第三家租金收入超過百億的公司了。
龍湖地產有如今的成績，那就離不開創始人吳亞軍的努力。她在多年之前就已經當過中國的女首富。按照目前的實力來說，她依然是中國的隱形女首富。吳亞軍目前的個人身家還有665億，如果不是因為之前離婚，吳亞軍分了幾百億的股份給了前夫，她如今的身家還會更高。
在中國的十大地產公司中，龍湖是唯一一家掌門人是女性的公司。可是吳亞軍卻用實打實的成績，打了那些男性大佬的臉。其實吳亞軍的成功也證明一個事情，那就是很多地產大佬倒下，根本不是生意的問題，而是他們自己的生意。
地產依然是一個好生意，可是有的人不好好做生意，最終導致公司出了問題，甚至自己鋃鐺入獄。龍湖地產如今也是非常好香港地產公司的風範，左手房地產，右手商業地產。龍湖如今每年的租金收入就是龍湖的基本盤。
龍湖搞商業地產也分為了三大部份，第一個就是商業中心，第二個就是長租公寓，第三個就是物業管理。龍湖跟萬達不一樣。王健林這幾年一直在搞輕資產，而且萬達之前拿地的思路很多都是郊區。
萬達在一二線城市核心商圈的計畫並不多。萬達更多是在新區發展。同時王健林之前的策略也是比較激進，快速下沈到三四線城市，拿下了很多計畫。
龍湖則是一直聚焦在一二線城市，吳亞軍當年第一個計畫就是在重慶，如今他的天街計畫也成為了很多一二線城市的地標。王健林的策略雖然發展快，可是計畫大部份都不是在核心地段，因此後期需要一個成熟的過程，租金上漲速度就較慢了。可是龍湖大部份計畫的都在核心地段，雖然成本較高，也影響了龍湖的擴張速度。可是如今隨著計畫成熟，租金增速卻是很快。
2010年之後，中國房地產市場是迎來了好時代，可以說很多地產公司都是賺得盆滿缽滿。吳亞軍也是抓住機會。光是2019年到2021年這三年，龍湖總利潤就超過500億。2022年很多地產公司都不行了，可是龍湖依然有243億的利潤。
2023年龍湖利潤雖然下滑，但是依然賺了128億。吳亞軍最聰明的一點就是不斷把房地產賺到的利潤投入到商業地產上面。這樣的好處就是可以把這些利潤固定下來，並且讓利潤繼續產生利潤。
商業地產這個生意其實沒什麽訣竅，這就是一個慢生意。比如說100億投入下去，每年租金就是2億到3億之間，然後再慢慢增長。至於是2億，還是3億那就看你的營運能力了。
吳亞軍這些年來奉行的就是香港地產商的那一套慢思路，控制好現金流，控制好負債率。很多內地地產公司都太激進，因此最後才會失敗。
同樣都是商界女強人，吳亞軍跟董明珠的風格又完全不一樣。董明珠強勢、高調，吳亞軍卻非常低調內斂。吳亞軍很少出現在媒體上，一直保持低調。
吳亞軍是一個典型的重慶妹子，當年大學畢業之後，她曾經被分配到一個工廠上班，後來她成為了一個記者，後來才下海創業。她進入房地產之前，已經在其他領域獲得了一些成績。當時她是因為買房子不順利，所以才陰差陽錯進入了這個行業。
龍湖這家公司過去20年，氣質是跟其他房地產巨頭完全不一樣的。吳亞軍作為一個女性，她把自己的細心轉入了企業的管理上面。創業之初，很多細節她都是要親自過問的。希望未來在吳亞軍的帶領下，龍湖地產可以發展得越來越好。
