一項新技術從立項到走向市場，通常需要好幾年時間。如何加速技術轉化？ 哈爾濱工業大學（威海）探索出了 透過生產要素創新性配置促進成果快速轉化的路徑 。
坐落在 哈爾濱工業大學（威海） 校園裏的雲山科技—哈工大石墨深加工研發中心，將高校科研能力與市場需求有機結合，憑借合作模式創新、科技創新以及業態創新「三重創新」，推動石墨深加工產業不斷向「新」而行。
2013 年底，由黑龍江蘿北縣雲山碳業有限公司出資在哈工大威海校區建設的研發大樓投入使用，2014年承接研發中心成果轉化的雲山科技有限公司在威海成立。
「實驗室的研究成果要想轉化為市場產品，還需要經過中試、放大生產、示範工程等多個環節，需要很大的資金投入，只靠高校的研究人員無法做到。」在研發中心主任鐘博看來，這種新的合作模式整合了大學的研究力量和企業的資本要素以及市場資源，縮短了實驗室到市場的距離。
各類生產要素在這個平台上得到創新性配置，一方面支持師生開展基礎研究和套用研究，產生源源不斷的成果，另一方面企業可以選取適合的成果進行轉化，大大縮短新產品研發時間。
如今，研發中心在石墨高端原材料制備及其套用方面積累了10余項成果，已授權發明專利20余項、實用新型專利10余項，獲省部級科技獎勵3項。雲山科技有限公司入選山東省專精特新中小企業，主打產品石墨阻燃劑在細分領域占比超過全國前10%，今年計劃沖擊國家級小巨人企業。
在科技創新方面，該校以技術革命性突破推動供給側改革。 2014 年國家出台檔，要求加大綠色阻燃保溫材料研發。雲山科技公司以橫向課題立項的形式向研發中心提出技術需求。
當時使用的保溫板以聚氨酯為原料，保溫效能良好但具有可燃性，研發團隊突破了石墨在聚氨酯體系中懸浮分散的技術難題，開發了石墨/聚氨酯阻燃泡沫，達到B1難燃級。2018年，石墨/聚氨酯阻燃保溫板在人民大會堂外墻保溫工程中得到示範套用，取得了很好的效果，目前已廣泛用於外墻保溫工程。
「我們的阻燃保溫板產品僅用3年時間就成功落地轉化，5年內就為公司實作了銷售利潤。」研發中心副主任王春雨說。
用技術革命性突破推動供給側改革，這在研發中心的成果轉化中不是個例。
他們的物理剝離法石墨烯制備技術克服了化學法制備技術的瓶頸問題，所生產的高品質石墨烯原料及下遊產品進入國家相應指導目錄。他們研發的自限溫石墨烯電熱膜既安全舒適又節能環保，研制的石墨烯復合環保材料在山東聊城某水廠凈化工程成功示範，都已實作了產業化。
「科技創新的魅力就在於不斷探索未知。」王春雨說，「未來研發中心還將在不斷提升產品品質和開發新產品上持續發力，在無人裝備傳感器、新能源電池、高溫防護塗層、隱身吸波材料等前沿領域不斷探索。」
在業態創新方面，哈爾濱工業大學（威海） 透過 教育科技人才一體化發展促進產業轉型升級。 校企合作能夠健康持續，也得益於創新的合作方式。
在王春雨看來，企業投資建實驗大樓並購置實驗裝置，提供基礎研究條件，就好比「種桃樹」；前期基礎研究和套用研究由企業以橫向課題立項的方式進行支持，有了適合產業化的成果優先在雲山科技轉化，就是「摘桃子」；還有一些不適合在公司轉化的研發成果，經雙方協商後可轉讓給第三方轉化，邀請大家共同「吃桃子」。
「這種自由開放的生態既使得原創成果能夠源源不斷湧現，又使得創新技術得以及時轉化，為整個業態的創新提供了良好的基礎。」雲山科技有限公司產品總監蘇強表示。
除材料學科外，研發中心還匯聚了化工、新能源等多個學科的專家學者，該中心獲批山東省高校青年創新團隊、山東省產教融合研究生聯合培養示範基地，每年有近30名碩博士研究生和40余名本科生在這裏完成畢業設計，在石墨研究領域發表30多篇高水平論文。
「研發中心作為教育科技人才一體化深度融合的平台，打通了創新鏈 、 產業鏈 、 資金鏈 、 人才鏈，以科技創新賦能產業轉型升級，必將有力促進石墨深加工領域新質生產力的加快形成。」鐘博表示。（中國教育報-中國教育新聞網 通訊員 張玉芹 記者 魏海政）
作者：張玉芹 魏海政
