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回顧:他曾是保安,逆襲成大老板,身家250億,卻被合夥人踢出局

2024-10-28財經

回顧:他曾是保安,逆襲成大老板,身家250億,卻被合夥人踢出局

有個名校畢業的高材生,入職華為一個月後,給任正非寫了一封萬言書。

他提了很多公司發展的建議。

任總裁看後說:

「此人如果有精神病,建議送醫院治療,如果沒病,建議辭退。」

同樣是新員工寫萬言書,吳長江比這位高材生幸運。

被上司訓斥幾句後,公司不僅委以重任,還準備提拔他當副處。

曾是廠裏銷售冠軍的吳長江卻不樂意了,自己的高見不被采納,還不如辭職幹一番大事業。

在他看來,人生放手一搏,單車就能變摩托。

(吳長江)

1992年辭職下海後,他當過保安,做過打工仔。

後來成立集團,用9年時間做到行業第一。

從搬磚人到身家250億的上市公司老板,吳長江把成功歸咎於敢想敢幹。

可因太敢想敢做,他不僅被合夥人聯合踢出局,還因非法關聯交易行為被判刑14年。

一個前程似錦的社會名人是如何淪為階下囚呢?

1965年,吳長江出生於重慶銅梁一個礦工家庭。

從小成績優異的他立誌要考清華,但高考發揮失常去了西北工業大學,學習飛機制造。

大學畢業後,他被分配到陜西漢中航空公司。

工作一年,就成了銷售冠軍,成了同批大學生裏第一個買彩電的。

聰明、努力、還能幹,吳長江很受領導器重,上司經常在公開場合說小吳很優秀。

結果剛誇完沒多久,領導就被這位得力幹將打臉了。

公司讓入職的大學生寫報告,提建議,這本來就是個走過場的事,吳長江當真了。

洋洋灑灑寫了很多「有效建議」,他覺得自己寫得很好,一定會被誇贊,結果卻乏人問津。

後來他見到很欣賞他的領導,私下問原因。

領導白他一眼,「臭小子,我幹了幾十年,還不如你嗎?」

吳長江很郁悶,你們鄭重其事讓我寫報告,我每一個字都寫得情真意切,不誇就算了,還罵我。

好在他是個人才,領導不是任正非,沒把他送進精神病院或者讓他走人,還是繼續重用他。

但吳長江幹得很憋屈,他覺得公司不僅說一套做一套,還有很多他不能忍受的弊病。

領導經常對他說,「你只需要好好做,乖乖聽話就行。

否則你再有才,我不用你,你就是個廢人。

除非你是老板,否則公司怎麽發展,輪不到你指手畫腳。」

吳長江知道領導說得對,但他受不了這些沈屙舊疾。

1992年要提拔副處的時候,不敢跟家裏說,直接辭職走人了。

領導差點被他氣死,走的時候,檔案和戶口都不給他。

他一個人漫無目的地到廣東尋找機會,他一心要當老板,不過在這之前,得先吃飽飯。

吳長江對自己很自信,初中生、高中生都能找到工作,他好歹是一個大學生,肯定不會餓死。

可拿著簡歷上門時,別人一看他專業,白了他一眼。

我們不造飛機,就揮手讓他走人。

後來又找了一家企業,人家要求會說廣東話。

身為重慶人的吳長江普通話都說不好,哪會粵語呢!

找工作不順利,因語言受到歧視,連保安都欺負他。

好在他心態好,學歷不錯,曾經也是銷售冠軍,最後去了一家台資企業當儲備幹部。

進去沒多久,爛仔經常來鬧事,老板說保安人手緊缺,讓他頂一下,吳長江二話沒說就去了。

別的大學生說老板這麽做太欺負人了,讓他別去,但吳長江知道人得先學會生存,再談其他。

多年後吳長江當了總裁,他把身邊的司機、助理、秘書先丟到不起眼的部門,做不起眼的小事去歷練他們。

熬得住的人,他才用。

在台資公司幹了半年後,他去廣東廣州番禺一家港資燈飾企業打工。

一心想當老板的吳長江,很善於觀察,經過一年多的磨煉,他總結出當「老板的定律」:

能吃苦、膽子大、有商業頭腦。

這三點他都具備,而且他比很多老板讀書多,肯定能做得比別人好。

1994年,吳長江打一年工存了1.5萬,那是他的全部家當。

他靠自己的口才和全部身家,說服了5個人,湊了10萬,成立惠州明輝電器。

當時別人不指望他掙錢,人家的生意做得很大,那點錢就是給他玩的,但吳長江卻玩出了名堂。

公司的第一個訂單是香港客商要2萬只變壓器,2周就得交貨。

一般情況光開模具都得一個月,但吳長江毫不猶豫就接了。

在別人看來做不到的事,吳長江都要賭一把。

不賭不贏,小賭小贏,大賭就是大贏。

提前找人加班加點開模,10多個人通宵達旦畫圖,最後按時交貨,這筆訂單賺了20萬。

雖然初戰告捷,但公司小、股東多,大家意見不一,很難發展起來。

後來的老板覺得他很有才,是創業的料,投資幾百萬買了這個小廠,他當總經理,管廠子。

吳長江不負所托,工廠從幾十人發展到600多人。

不過老板很精明,利潤全握在自己手裏,工廠根本不賺錢。

吳長江覺得再待下去,自己的老板夢越來越遠,20萬年薪也不要了,直接走人。

他承諾自己創業不動老板的客戶,也不會跟老板做同型別的產品。

1998年,吳長江跟兩個同學湊了100萬,成立雷士,進軍照明行業。

當時國內照明行業競爭激烈,光珠江三角洲一帶就有超過3000家照明企業,還有跨國巨頭飛利浦、松下、歐司朗等占據中高端市場。

本土企業佛山照明,TCL等在中低端市場開始發力。

面對內憂外患的處境,吳長江沒有懼怕。

賣貨他是行家,管理也做過,又摸爬滾打這麽多年,深諳做生意之道。

他堅信別人能行,自己也一定能行。

創業初期,吳長江打廣告的方式別具一格。

他不請明星,不在電視上做廣告,在高速、機場、車身上打廣告。

產品品質好,銷售有方,公司成立當年,就有3000萬的銷售業績。

2000年7月,吳長江還成立了專賣店。

別的企業動輒收取巨額加盟費才能開張,吳長江不要加盟費,還給經銷商送錢,專賣店迅速在全國鋪開。

不過發展勢頭很猛的雷士,卻在這年經歷生死攸關的大考驗。

價值200萬的商品被查出品質問題,公司正是起步階段,資金短缺。

但吳長江還是決定全部召回問題產品,開創行業先河,年底公司銷售業績達到7000萬。

雖然銷售業績每年都快速增長,可沒幾年,吳長江卻跟合夥人分道揚鑣了。

當初公司成立時,兩個同學各有27.5%的股份,他占45%,本來他有錢讓自己成為第一大股東。

不過吳長江很講義氣,覺得兄弟情義才是第一位的。

為了維護他的創業兄弟,吳長江得罪了自己的親弟弟。

當時弟弟做采納,合夥人把私人消費拿去找他弟弟報銷。

又因工作上的分歧,雙方積怨更深。

一起創業的兄弟和親弟弟產生爭執,吳長江讓弟弟走人。

弟弟三年沒跟他說話,過年都不理他。

2005年,三個股東有分歧,其余兩個要分紅,他不願意,打算拿8000萬離開。

一起創業的好兄弟散夥,除了觀點不一,還有一個重要原因,吳長江好賭。

他跟兩個同學借錢還賭債,時間長了,同學對他頗有微詞。

吳長江沒錢賠償,就把公司股份均分3份。

股權不占優勢,還好賭成性,同學聯手把他踢出董事局。

不過經銷商因吳長江發家致富,有人還身家過億。

聽說財神爺被逼走了,200個經銷商聯手逼宮,驚嘆業界。

最後吳長江借了1.6億,同學出局,他一人掌控集團。

借的錢總是要還的,而且企業要發展,得有源源不斷的現金流,吳長江只能賣股權變現。

2006年4月,軟銀賽富的閻焱出資2200萬美金入股集團,占35.71%的股權,成為董事會一員,還有一票否決權。

後來,吳長江制約閻焱引進高盛,閻焱不願自己的股權被稀釋,又投資了1000萬美金。

此時閻焱持股30.73%,吳長江只有29.33%。

資本嗜血,投入的每一分錢都要百倍賺回來,高盛還與吳長江簽了對賭協定。

好在吳長江很厲害,他的對賭業績每年都完成了。

2006年銷售業績12億,2007年20億,2008年接近40億。

雖然入股沒虧,不過閻焱心裏窩火。

吳長江給高管發獎金,都不經過董事會同意,直接就發了。

他說做生意就得講義氣,他承諾過的就要兌現。

吳長江任命品行不端的高管,閻焱不同意。

吳長江覺得只要有能力,人忠誠就行了,別扯沒用的。

一些海外公司上市時,閻焱才知道背後的投資人是吳長江。

他還涉嫌關聯交易,親戚及心腹持股的公司。

為吳長江提供原材料、部件或者貼牌生產產品,再借吳長江公司銷售渠道賣貨。

公司36家營運商,300多家專賣店,管理者是經銷商,而經銷商聽吳長江的。

對閻焱來說,盡管他有一票否決權,對吳長江的暗度陳倉也無可奈何。

最令閻焱頭疼的是吳長江依然好賭,曾被人追債,他怕吳長江為了還賭債,出賣公司利益。

2010年,公司在香港上市。

第二年,在閻焱的牽線搭橋下,公司引入施尼德,閻焱說話越來越有分量,而吳長江則身處險境。

2012年,吳長江在與閻焱等資方的賽局中損失慘重,被董事會罷免。

經銷商和供應商再次罷工威脅董事會,要讓吳長江回來。

因內訌,公司股價嚴重下跌,德豪潤達的王東雷看到機會,果斷入股。

王東雷的德豪潤達主要做芯片,他看中吳長江的銷售渠道,吳長江則需要他驅趕閻焱。

兩人一拍即合,王東雷說服施尼德的朱海,閻焱走人,吳長江還是CEO。

2013年,透過換股,王東雷成為第一大股東,吳長江則是德豪的第二大股東。

雖然重回公司,但吳長江失去了對公司的實際控制權。

更絕的是,吳長江說,董事會的決議,只有對的他才執行。

這樣的草莽行為,讓王東雷頗為不滿,不過既然入局,就不怕被吳長江用同樣的手段脅迫。

狠戾毒辣的王東雷有他的高招,閻焱不懂渠道,他可是行家。

跟吳長江一樣,他也是名牌大學畢業的工程師,最後自己創業成了麵包機大王,後來轉戰LED行業。

王東雷深知,跟吳長江合作的股東,以前都被他的擁躉者逼走,要對付吳長江,得有點絕招。

吳長江好賭成性是他的致命弱點,他涉嫌非法關聯交易是違法行為,而他最大的殺手鐧是經銷商和供應商。

只要威逼利誘,誰跟錢有仇呢?

2014年8月8日,吳長江因不正當關聯交易被董事會罷免。

CEO由董事長王東雷兼任,吳長江自然不會善罷甘休。

為爭奪公司控制權和印章,雙方上演武鬥,但鬥來鬥去,吳長江被王東雷鬥到牢裏去了。

2015年1月4日,吳長江因挪用資金罪被逮捕,2016年12月21日,他一審被判處有期徒刑14年。

在跟王東雷惡鬥期間,吳長江對外界說後悔上市,後悔引進資本。

他告誡企業家,有多大能力做多大的事。

資本唯利是圖,在最缺錢的時候,也不要跟資本借錢,那無異於與虎謀皮。

當初公司發展正好時,吳長江接受采訪時說,如果給他10萬創業,別人只敢開個小飯店,他就敢做酒店。

不會管理找專業人士,沒錢就壓上自己全部身家,找幾十個投資人入股。

那時的吳長江很自信,世上只要有人做成的事,他也一定可以。

畢竟,別人參與對賭,輸掉企業,他每年都完成相應業績;

別人不懂股權結構,只能灰溜溜走人,他與資本賽局,贏一次,平手一次。

不過時移世易,他的三板斧,板板都一樣。

第三次,被同樣是行家的王東雷捏住咽喉,再無還手能力。

創業成功後,三次被董事會罷免,吳長江把原因歸咎於自己太重感情,太講義氣。

其實,他是既想要別人的錢,又不想受制於人,不過哪能好事都讓他占盡?

自己實力、能力不夠,又好賭成性,再有才也枉然。