【投資者網】葛凡梅
挖潛內生動力，拼多多(PDD.O)築牢穩健發展的護城河，再次交出了一份業績亮眼的「成績單」。
5月22日，拼多多集團釋出截至3月31日的2024年第一季度業績報告。報告顯示，今年第一季度實作營收868億元，同比增長131%；歸母凈利潤為279.98億元，同比增長246%；不按美國通用會計準則，歸母凈利潤為306.02億元，同比增長202%。
拼多多業績表現超市場預期，主要得益於在消費市場開局向好、積極因素積累增多的大環境下，拼多多不斷向內求索，專註內生價值，加速向高品質發展轉型，持續增強「多實惠」和「好服務」平台能力，夯實業務基本面的結果。
向內求：轉型高品質發展
成立於2015年的拼多多，馬上要邁入發展的第十個年頭，但始終深耕一個賽道——電商。
目前，電商行業處於快速發展階段，競爭和機會都在加速湧現。一季報釋出後的電話會議上，拼多多集團董事長、聯席執行長陳磊提到，公司會持續專註長期價值創造，以及企業內生價值的增長。
深耕內生價值，這是拼多多一直堅持的理念，也是基於對公司未來發展方向的深思熟慮。作為一家新電商企業，拼多多生存的基礎是為使用者創造價值。為實作這一目標，拼多多不忘初心，專註於做好自己應當做的事情，從消費和供給兩端紮實助力平台使用者獲得實惠。
成立9年多來，拼多多持續推出了「百億補貼」「百億農研」「百億生態」三個百億計畫以激發消費需求，穩定產品供給，鞏固平台長遠健康發展的基礎。多年來，拼多多已經將「本分」「堅守自己的本職」深深刻進了企業基因中。
與此同時，在「內生價值」的指引下，拼多多近年來還加速向高品質發展轉型，圍繞高品質消費、高品質供給和高品質生態進行了一系列價值建設，並快速獲得了平台使用者及商家的正向反饋與廣泛支持。
在電商市場競爭日益激烈的背景下，拼多多高速增長的業績表現，也印證了拼多多專註長期價值創造、積累內生價值的正確性。
財務數據顯示，拼多多年營業收入從2016年的5.05億元，增長至2023年的2476.39億元；凈利潤從2016年至2020年的虧損狀態，在2021年實作扭虧後逐年增長，從2021年的77.69億元增長至2023年的600.27億元。不難看出，拼多多不以短期利潤為目標，但是在夯實基本盤後，公司盈利迅速進入上升通道。
陳磊強調：「公司業務的發展不是線性的，而是有波動的。但我們相信，只要持續專註長期的價值創造，所有業績波動最終都會回歸我們不斷積累、增長的內生價值。」
「高品質發展不能一蹴而就，更不會立竿見影。」陳磊表示，自決定轉型起，平台就做好了長期投入、持續努力的準備，「我們會一步一個腳印，紮實提升團隊執行力和平台能力，不斷為平台生態參與者創造更大價值。」
向前看：科技創新將是增長引擎
自成立以來，拼多多不斷修煉內功、自我叠代，透過持續的內生價值創造，在競爭激烈的市場環境中保持領先地位。如何實作長期高品質發展，科技創新無疑是重要引擎，多年來，拼多多不遺余力投入技術研發，為其過去、現在乃至未來的發展奠定了堅實的基礎。
過去兩年，拼多多研發投入均突破百億元大關。今年一季度，公司投入29億元支持研發，同比增長16%。陳磊表示，將繼續加大研發投入，沈澱易用的工具和服務，進一步賦能商家，推動產業數位化升級。
研發投入讓平台高品質發展成為現實。拼多多從農業起家，開創了以拼為特色的「農地雲拼」模式，為農貨上行搭建起一條高速通路，推動了農民致富增收。多多買菜創新供應鏈，推出「田間直達餐桌」模式，進一步提升農副產品流通效率。
在農業「基本盤」上，拼多多還全力支持科技興農，在助力農技下鄉、科研成果轉化等方面積極貢獻力量。今年一季度，拼多多深度支持第二屆科技小院大賽決賽，對於科技小院重點研究的桔橙、蜜柚、獼猴桃、鮮花等特色農副產品，進行持續傾斜扶持資源，助力農民增收與鄉村振興。
一季度，拼多內送流量備援容錯機制辦的第四屆「多多農研科技大賽」全球招募正式啟動，旨在吸引更多創新人才和企業參與到農業技術創新中，共同推動傳統農業轉型升級。據了解，目前已有多項賽事成果被寫入論文或進入專利實質審查受理階段，還有一系列比賽過程中形成的創新技術經過實踐論證後開始投入農業生產一線使用。
作為全國最大的農產品上行平台，拼多多以農業為根，深入農業產業鏈，以科技創新為平台練就了一雙雙騰飛的翅膀。
向陽生：持續最佳化平台能力
對拼多多來說，平台能力是企業實作高品質發展的沃土。今年一季度，拼多多繼續精進「多實惠」和「好服務」平台能力，提升內生價值。
在多實惠方面，拼多多於1月初開啟年貨節，投入超30億元的站內資源和紅包優惠，借助百億補貼、萬人團、多人團等活動持續為消費者讓利。拼多多還創新消費場景、豐富商品種類和服務形態，開展了一系列新品先發活動，助力消費潛能釋放。
在好服務方面，拼多多不斷最佳化平台服務。一季度，新疆快遞包郵進村服務「更上一層樓」，末端配送網點與消費者的距離被縮短至2公裏內、簽收時效壓縮到24小時，全疆超一半村域的消費者都能享受到「包郵區」的便捷購物服務。得益於此，平台在這些地區的訂單量同比快速增長，與平台服務能力的提升形成正向迴圈。
與此同時，拼多多提出消費品以舊換新行動，積極聯合第三方服務平台為使用者提供「以舊換新」服務，覆蓋手機、數位、空調、冰箱、洗衣機、電視等類目，目前服務人次已超千萬。我們的「以舊換新」還支持百億補貼熱門商品，消費者可額外獲得大額補貼。
此外，拼多多還在加碼投入最佳化平台生態。作為平台型企業，拼多多積極承擔責任，堅守合規底線，認真對各個市場的法律法規做前瞻性研究，投入資源力爭建設業內一流的合規能力。一季度，公司繼續推進「百億生態」專項，落地了一系列專項治理行動。例如，為防範不當宣傳展示資訊，治理小組透過最佳化圖片辨識精準度和覆蓋範圍，提升問題圖片辨識能力和效率，實作增量內容的布控攔截。
今年是拼多多為深化高品質發展加大投入的重要一年。拼多多執行董事、聯席執行長趙佳臻指出，「未來公司將在消費端、供給端、合規及平台生態三個方面持續發力，在大力回饋消費者的同時保障高品質的供給和服務。」（思維財經出品）■
