陸峰
制造業是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。順應數位時代發展要求，加快推進制造業數位化轉型，推進制造業數位變革創新，有利於提升制造業內部管控、服務創新、產業協作能力，有利於提升制造業有效供給、柔性供給、高端供給等能力，有利於推動制造業智慧化、綠色化、高端化發展，是走好新型工業化道路、加快構建現代化產業體系的內在要求。
但目前中國制造業數位化轉型還面臨戰略轉型認識不夠深刻、整體推進謀劃不夠系統、技術工藝軟化思維不足、產業業態創新不夠活躍等問題。
加快推進制造業數位化轉型有以下幾方面路徑。
做好戰略謀劃和頂層設計。制造業數位化轉型是一項系統性工程，需要制造企業根據經濟社會發展執行方式轉變、新技術發展演進趨勢、消費者需求變化等因素，從戰略目標、戰術路徑、組織架構、技術套用、業務創新、安全保障、人才培養、激勵機制、制度保障等多方面進行戰略謀劃和系統部署。還要做好企業組織管理、業務創新、產業合作、人才保障、資金投入、制度建設等方面的統籌規劃和頂層設計，全面構建數位化條件下企業發展執行新方式，實作數位時代企業戰略變革。
加快企業改革和制度創新。深化制造業數位化改革，加快破除不適應數位化執行的體制機制，解放和發展數位生產力，提升制造企業適應、駕馭和引領數位化時代發展能力。改革制造企業組織管理經營模式，推進制造企業網路化組織、扁平化管理、數據化決策、智慧化執行，破除管理冗余，提升制造企業資訊流引領技術流、資金流、人才流、物資流等能力。改革制造企業資產投資模式，加大資訊資產投資力度，強化新型數位基礎設施、專業軟體、系統平台、大數據中心等投資力度，創新投資建設營運模式，推進持續叠代升級，滿足業務變革發展支撐需求。改革人員考核、評價、激勵等相關制度，平衡短期績效與長期預期、直接貢獻與間接貢獻，降低職務、職稱、論文等考核評價影響，充分激發個性創造動能。
深化技術套用和業務創新。充分發揮新一代資訊科技賦能作用，深化5G、大數據、人工智慧、區塊鏈等新一代資訊科技的融合創新套用，促進效率提升，降低試錯成本，增強產業協作。以業態創新為宗旨，加快推進制造企業研發設計、生產制造、經營管理、倉儲物流、產業鏈合作等環節的組織、服務、協作模式創新，打造技術支撐、數據驅動、業務協同、創新引領的業務發展新方式。推動要素融合創新，發揮技術、資本、人才、數據等要素作用，最佳化要素資源配置，釋放要素疊加效應，驅動制造業發展方式轉變和高品質發展。
強化產品供給和服務保障。推進制造業數位化轉型需要加快提升數位裝備供給能力，大力發展數位化裝備通用物聯網作業系統，強化網路、系統、平台等介面的標準化力度，加大工業設計、仿真、控制、測試等環節軟體的供給力度，豐富和提升工業傳感器種類、譜系、品質，大力發展面向各類工業測量感知套用場景的數位儀器儀表，增強工業現場匯流排、工業數據閘道器、工業數據采集器、5G專網等產品供給力度。
加強技術保障和安全管控。加強工業網路安全保障，增強技術保障能力，健全網路接入、存取控制、入侵檢測、安全審計等安全管理機制。加強工業數據安全保障，建立企業數據治理機制，推進數據分級分類，強化數據開發利用合規，增強技術安全保障能力，加強資訊系統技術運維、服務外包、升級改造等環節安全管理。加強工業數位裝備安全管控和裝置安全測評，完善裝置物理安全、網路安全和數據安全保障機制。
從供給側和需求側聯合發力，加快推進制造業數位化轉型，打造智慧、高端、綠色制造業生產新模式，是推進制造業高品質發展的必由之路，是助力實作產業基礎高級化和產業鏈現代化目標的重要舉措，更是推進制造強國和網路強國建設的共同需求。
（作者系中國電子資訊工業發展研究院電子資訊研究所副所長）
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