毋庸置疑，今天的房地產市場仍然處在調整階段，各大開發商也都用自己的方式應對這場無休止的調整之戰。態度決定一切，有的房企在逃避，有的房企在積極應對，尋求創新，試圖突圍。
3月22日，中國金茂正式釋出「金玉滿堂」四大產品線，如果沒有錯的話，這大概是2024年第一家釋出新產品戰略的房企，正式宣告中國金茂在高品質發展基礎上邁進新階段，開啟了新產品元年。由此也引發了全國媒體關註和熱議。
前不久，住建部表示，在房地產發展新模式下，拼的是高品質、新科技、好服務，誰能為群眾建設好房子、提供好服務，誰就能有市場，誰就能有發展，誰就能有未來。
這大概也代表了未來房企努力的正確方向，建設好產品，提供好服務，這是開發商矢誌不渝應該堅定的信念。尤其是當下，以客戶需求為中心的買方市場時代，房企競爭加劇，將倒逼房企端正姿態，回歸初心，誰能俘獲購房者的心，誰就能抓住市場機會。
釋出會上，中國金茂董事長張增根表示，中國金茂始終堅守匠心、矢誌不渝，以「品質築就更美生活」為使命，以「客戶的需求就是我們的追求」為理念，持續構建涵蓋高品質開發、精品持有、高端服務、建築科技的城市營運生態圈，堅持做更好的產品，提供更好的服務，為「人民對美好生活的向往」貢獻金茂力量。
此話說起來簡單，但做起來卻沒那麽容易，不僅要沈下心來，更要守得住寂寞，耐得住性子，深挖客戶需求，客戶的需求就是房企的追求，這一點毛病都沒有。
此前，張增根曾表示，2023年，中國金茂堅決落實國家「保交樓、穩民生」的要求，完成4.5萬余套房屋品質交付。今年1-2月份，累計取得簽約銷售金額105.5億元。
不能說多也不能說少，總之壓力不小。面對2024年， 張增根認為，行業變局仍將繼續，困難和挑戰依然艱巨。 中國金茂將堅持戰略定力，持續深化改革，以客戶為導向，驅動產品與服務升級。
由此可見，董事長對2024年的房地產市場形勢還是比較理性的，行業調整顯然還要繼續，面前的困難和挑戰依然艱巨。既然大環境無法改變，那麽就要積極調整自己的戰略定位。
中國金茂行銷中心總經理李峰也深有體會，他表示，「 行業進入發展新階段，市場關系正在被重塑，資源重新整合，產業形態亟待升級。面對新的挑戰，房企必須用新思維、新方式應對變化。 」
據了解，面對不斷變化的新形勢，中國金茂將目標客戶細分，重點聚焦四類畫像清晰的高潛客群，為其提供高品質產品解決方案，從而形成了新產品戰略的先發 四大產品系——「金玉滿堂」。
「金」即全新升級的「府」系3.0，以科技為核心全維度提升，為高知及新貴家庭營造「自然生長的社群」；「玉」即城市核心區的「璞」系，東方審美下的返璞歸真，提供客製專項服務；「滿」即城市核心區公寓大平層產品，風格現代時尚，提供輕奢體驗；「棠」則以全齡友好為底色，倡導家庭陪伴、親子成長和元氣活力。
「金玉滿堂」產品線的前進演化是基於全國超25萬府系業主的龐大客研基數之上，以年均200+客戶座談會、2000+深度訪談、10000+定量問卷的高頻深度調研，梳理出市場需求的新變化：金茂府客群呈現年輕化趨勢，對產品的需求更加立體化，審美也更加多元化。
本次的產品升級也意味著中國金茂將用全新的高品質人居解決方案，更好地滿足人們的居住需求和對美好生活的向往，這與張增根所說一脈相承，他表示， 作為中央企業，主動服務和融入國家戰略是中國金茂的使命。
在很多房企被債務纏身，依然為保交樓而疲於奔命的時候，中國金茂卻已經深入產品升級叠代， 不僅僅是向行業宣告：不忘初心、堅守匠心、展示雄心、樹立信心，更是向自己吹響了奮起的號角 ，無論何時何地，房企的使命就是為客戶提供優質的產品和服務，而且還要與時俱進，與客戶同頻共振。
也希望大家都能看到，在房地產仍處在調整的當下，不僅不能擺爛和躺平，更要深知堅守的可貴，踏踏實實做好產品和服務，這不是成功的充分條件，但絕對是必要條件。
有人說金茂已經在行業內率先引領起「內卷」的風潮，我雖然不太喜歡這個詞，但這就是開發商的初衷，對客戶的好沒有極致，對產品的追求也沒有完美，努力一直在路上，我想對所有開發商說，競爭如此激烈，盡情「卷」起來吧！
