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寶武董事長胡望明：要走出「創新驅動」就是「技術導向」的誤區
2月18日，龍年春節長假後的第一個工作日，鋼鐵央企中國寶武黨委書記、董事長胡望明率先來到中國寶武的核心研發機構，即寶武中央研究院。其同時也是寶武科協鐵區技術管理委員會主任，當天一早圍繞鐵區降本增效、「雙碳」以及智慧化等話題與相關專家進行了座談交流。
根據中國寶武方面披露內容，胡望明在交流中指出，在復雜嚴峻的行業形勢下，去年下半年寶武經營績效大幅改善，全年業績逆勢上揚取得佳績，實屬不易。而這其中，鐵區起了尤為關鍵和基礎的作用。
胡望明提到，在鋼鐵企業中，鐵區就是「鐵老大」，高爐順行不但能大幅降低成本，還關系到物流、能源系統的穩定，影響著整個公司的生產經營。同時，在「雙碳」背景下，鐵區也是低碳冶金重點、難點以及創新點所在。因此，一定要抓住高爐。
胡望明當天強調，要處理好當下經營和未來發展的各種關系，不斷提升企業競爭力和價值創造能力。
第一，要處理好技術指標和經濟性的關系。其強調，首先要走出「創新驅動」就是「技術導向」的誤區，不能盲目追求技術指標的先進性，要始終堅持以市場為導向，以使用者為中心。胡望明表示，技術是寶武創新能力的體現；經濟性是價值創造能力的體現。兩者相輔相成，合為一體才構成寶武的競爭力，不能有所偏頗。
第二，在「雙碳」工作中，要處理好發展和減排、整體和局部、短期和中長期的關系。胡望明表示，鋼鐵行業的綠色低碳轉型路徑分為終極路徑以及過渡方案兩類。寶武在低碳冶金上雖然布局早、實施早，HyCROF以及HyRESP兩項解決方案都有不同程度的進展。但事物總在發展變化之中，要隨時關註新技術、新工藝，推動綠色低碳轉型。
第三，智慧化發展，要處理好守正和創新的關系。他強調，AI大模型的快速發展，給傳統產業轉型帶來巨大壓力的同時，也帶來了極大的機遇。科學、藝術、哲學都是不同角度不斷認識世界、描述世界的過程。而AI大模型不再是簡單認識和描述世界的問題，它構成了一個新的、可重復的、有邏輯關系的世界。這甚至將改變千百年來人類的生產生活方式。
胡望明指出，在尊重科學規律、冶金原理的前提下，一定要敢於突破、勇於創新，尤其要改變思維模式。寶武有豐富的套用場景和海量數據，要跟華為等專業公司數實融合，同題共答。
胡望明同時提到，整合協同是寶武今年的重點。鐵區有著高度的協同性，在集團內要起好帶頭帶動作用。
值得一提的是，在去年6月，當時剛履新的胡望明進行寶武內部調研時，其調研首站也是寶武中央研究院。胡望明當時與科技工作者座談交流，其強調，惟有創新才能驅動發展，只有創新才有寶武的未來。一定要把科技創新作為企業發展的第一動力，作為各項工作的重中之重，加大推進力度，以高水平科技自立自強實作公司高品質發展。
胡望明彼時在講話中指出，寶武作為國資央企和全球最大鋼企，做強是第一位的。規模引領是做大，效益引領是做優，惟有技術引領才能做強，才能以高水平科技自立自強真正實作公司高品質發展，才能經受住風高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗。（記者 賀梨萍）
來源：澎湃新聞
